PWC普华永道23秋招Superday最新面经分享
面试流程
群面一般12人左右,会被分为两组,每组6人左右(线上面试则只有一组人)
1.自我介绍及破冰(一般为英文)
2.10min Case案例阅读时间(案例为英文)
3.35min讨论时间
4.10min英文presentation时间
5.5min两组互相提问,针对对方的pre细节提问,并回答对方的提问(线上则没有这一环节)
6.合伙人经理点评
7.每一位同学都会被邀请与经理合伙人单独面试,20min以内,面试内容为简历深挖及行为面试
群面Case真题回顾
M公司是中国的一家奶制品生产和销售企业。主要有牛奶,酸奶,冰淇淋和奶酪四种业务线。
M公司在国内有自己的牧场和工厂,将奶制品成品运送至各地合作公司。随着奶酪制品市场的扩大,M公司希望能转变商业模式,从之前的代加工,转化为直接To C,建立自己的自有品牌。
你作为咨询团队的一员,需要为M公司提高市场份额和知名度。方案需包括:
对M公司经营状况的分析。
转化为To C模式的具体方案
明确潜在风险和应对措施
‼️这个案例是今年的新case,但总体和去年的蛋糕工厂案例高度相似,我们之前也发布过视频笔记,有需要的同学可以参考
拿到案例第一步,建议同学们借助SWOT等模型,对公司的状况做一个内部,外部的全面分析
从To B转为To C,就不能只考虑产品本身,还需要考虑到营销和顾客维护等
潜在风险分析一定不要忘,pre才会完整