腾讯PCG产品运营面经（目前处于复试阶段）
一、鹅厂非wxg通用面试流程
因为暑期就是在鹅厂实习所以对这边的面试流程还是比较收悉，常规来讲流程一般是这样的：
- 群面：面试官为组长
- 初面：面试官同组长
- 复试：
- 第一次是总监面
- 第二次是GM面
4. HR
注意：
- 可能会在复试阶段存在组长的交叉面，但是最重要的是你面试业务的组长，其他组长的建议没有很重要（我甚至有听到过我组长在面试10分钟后说：“我这边就是交叉面试一下，所以没有太多问题，就这样吧。”）
- 当流程显示的是HR的时候面你的不一定是HR很有可能是GM
二、初试
题目：
- 个人简介
- 个人未来职业规划
- 对QQ未来发展的了解（我主动提到了有对社交产品进行分析）
- 就QQ上某产品去涉及活动方案/运营计划
- 你的爱好
- 你的审美如何（？）
- 个人优势
复盘：
- 群面时候的题目很可能会延续到初面中来，所以群面结束后尽可能对题目进行一些个人的思考和补充
- 初试的问题没有太大的参考价值，可能组长看你
初试：组长面
三、复试（突如起来的面试，我到现在也没搞清楚面试的人是GM还是另外一个组的组长）
题目：
- 自我介绍（介绍了个人的经历，提到了在竞品公司实习过）
- 简单地介绍一下你这几段实习的经历（讲了最近的一段）
- 这个项目具体有什么数据上的结果？
- 你在这个项目中主要做了哪些事情
- 你有提到你对两个公司有做过竞品分析，你说一下他们的区别
- 如果现在让你在QQ上设计一个针对春节的活动你会怎么设计呢？
- 这个活动你设计的目标是什么呢，想要达到怎样的提升？（体现了这个其实是面试官想要考察的点，并不是这个活动是怎样的，而是你如何设定目标，并且围绕着这个目标去进行问题的拆分的）
- QQ需要品牌吗？（因为我提到的活动目标中有一部分是让QQ占领泛娱乐社交的心智）
- 你对产品岗位，运营岗位，市场岗位三个岗位的认知和他们之间的关系。
- 如何对活跃降低的用户进行拉活？
- 你思考的结构树是怎样的（其实就是思维导图）
- 你自己的优势
- 对在深圳工作的看法。
- 有没有什么问题想要问面试官
复盘：
- 鹅的面试还挺跳的，在把简历准备好的同时也准备些其他经历和思考的挖掘
- 当面试官出策划型问题：一定不要急着回答，想好之后给出框架，体现自己思考的过程和框架性思维
- 很多问题自己有想过，但是没有进行系统化的总结。
- 提炼亮点！
希望还有下一场面试，发帖求好运~
有后续继续更新！
大家都加油呀~
