面试录

笔记07｜发掘优势，确定产品定位什么是产品定位？ 产品的用户是谁？ 产品能满足用户在哪些场景下的什么需求？ 产品的核心能力是什么？ 产品的边界在哪里？ 如何定位？ 产品、渠道、生态08｜确定产品的商业化模式互联网常见的商业模式：直接售卖、增值服务、流量变现【比—产品策略模块】避坑指南避免为了竞争而竞争 避免为了商业化收入，损害用户体验09｜紧盯产品需求的管理目标需求规划三步法锚定目标（极致满足用户需求；留住用户，落地生根；巩固商业模式；建设产品的影响力） 围绕目标，多角度判断需求价值（定性评估：用户价值、商业价值、社会价值；定量评估：A/B Test、建立产品自身的价值评估模型）基于目标，制定...