刚入职那段时间，真的是一边摸索一边踩坑，回头看全是成长，也全是教训。以为听话照做就够了，结果不懂主动汇报、不会确认需求、不敢提问，导致反复返工；以为多做事就能被看见，结果什么都接、什么都答应，最后忙到混乱还落不到好；以为同事都能交心，结果随意吐槽工作、分享情绪，反而给自己埋下隐患。也踩过不懂流程、不存文件、不做复盘的坑，更踩过玻璃心、怕犯错、不敢表达的坑。现在才明白，职场不是学校，没人会主动教你，也没人会包容所有失误，靠谱、边界感、主动沟通、结果导向，才是最基本的生存法则。那些踩过的坑，最后都变成了最扎实的经验。

技术永远走不远，会管理才能继续生存，我记得以前鹅厂不是开了最顶级的技术专家吗忘了叫啥还是被开除了，技术迭代也挺快的，持续学习对也挺痛苦的。还是得多学业务，业务经验才是宝贵的，发展路径懂技术的项目经理-产品经理，观察了一下主播的老员工有部分爽到了去了职能部门负责日常考勤活动党建这种，有些当项目经理产品了基本上自己全全开发的很少，我观察了一下基本上老员工没多少，会技术的都跑走了吧留下了也不是会技术平均老员工年龄42+了可能是制造业的原因。

1.以项目拷打为主2.我看你做过强化学习和多模态，分别介绍一下3.介绍你做过的大模型OCR项目4.简单讲讲transformer的原理5.讲讲你做的课题6.你对Agent有什么了解，做过的场景是什么

实习期间部门聚餐团建，有一个领导，看着挺和蔼可亲的，吃饭的时候也主动介绍自己，活跃气氛。直到吃到晚上九点多，他就说有事的可以先走，不用管他，因为他们喝酒聊天时间不会太早。于是我和几个实习生就回去了，还暗自庆幸这个领导还挺好，到了第二天上班，听那几个正式员工说起，我们实习生一走，领导就开始批斗大会了，一直批斗到凌晨，正式员工不易呀。