又来一个offer

我最烦被问“你最大的缺点是什么”。之前面试，我如实说自己做事有时过于追求完美，会影响效率，结果面试官一直揪着不放，反复质疑我抗压能力。但工作里追求完美也能产出高质量成果啊，这么片面理解真让人委屈，感觉像给自己挖坑 。

迟到了半年的测试学习路线今天也是给大家双手奉上了，今天就以我个人的找工作经历已经工作一年的经验来说说测试都需要学习哪些东西呢，以及如何准备。一、计算机基础注意：其实无论你是招开发岗位还是测试岗位又或者是其它计算机相关的岗位基本上都是离不开计算机基础的知识的，之所以我把这个归纳到计算机基础的部分就是因为绝大多数计算机技术岗都会考。计算机网络：七层网络模型，常见的网络协议比如TCP、UDP、HTTP、HTTPS这些无论是开发还是测开是都常考的东西。数据结构：栈、队列、二叉树等等，学数据结构的主要目的是为了刷算法而准备的，一些mid题或者hard的题基本都是用上一些数据结构。算法：首先推荐必须掌握的...

还记得在小米时候，手机系统分为开发版（内测版本）和稳定版（用户版本），流程是代码先合入开发版，然后等一段时间没问题了，合入到稳定版，这也解释了为啥手机修复那么慢，主要也是为了安全。记得有一段时间我修复了一个严重问题，开发版已经验证通过了一周了，开始合入稳定版，由于不同手机硬件不同，因此又有多个稳定版，我再cp过程中漏了几个分支，过了几天发现了，但是我主管有点凶，大家都害怕，我也不敢找他，一直在犹豫怎么和他说。有一天晚上，我走的比较迟，好不容易鼓起勇气和他说这件事了，但是大家都走了，就剩我和他了，他热情过来叫我，走啊下班啊，我说y哥我犯了一个错误，代码忘记合入一个稳定分支，他有点不高兴了说：那赶紧合入，事情就这么过去了。谁知道过了几周，又有一次修复，这次不赖我是负责拉取分支的人没及时同步，所以又漏了。好巧不巧，主管又叫我下班，我又给他一个惊喜，这次主管忍不住了，直接开喷了，从哪以后再也不叫我下班了。下班都要绕着我工位走了，哈哈哈！

主包在美团实习了92天之后才明白，实习包装并不是吹牛皮。其实“偷产出”和“包装”的核心，是在不起眼的工作里找到“可迁移的价值”，并把具体行动和行业术语挂钩——毕竟实习的核心是让简历和经历能支撑你下一次机会，不是真的要“吹牛皮”。分享几个实际能操作的角度：1. 先从“不起眼的工作”里挖“隐性价值”比如你可能天天在做“改bug”“调接口”“整理文档”这些事，别只记“做了什么”，要想“解决了什么问题”：改重复出现的小bug：可以总结成“优化XX模块异常处理逻辑，通过新增校验规则减少80%同类报错，提升接口稳定性”。调前端后端对接的接口：别只说“调通了接口”，而是“参与XX功能模块的前后端联调，梳理接口文档30+份，推动解决跨端数据格式不一致问题，缩短联调周期2天”。整理老系统文档：可以写成“参与XX legacy系统的文档重构，梳理核心业务流程5条，补充接口参数说明100+项，为后续模块迭代提供基础支撑”。2. 用“技术术语”包装“具体动作”，但别脱离实际比如你做的是很基础的CRUD开发：不说“写了增删改查接口”，而是“设计并实现XX业务模块的数据访问层接口，基于MyBatis优化查询逻辑，单表查询效率提升30%”。如果涉及到简单的并发处理（哪怕只是加个锁）：“针对XX场景的并发问题，引入Redis分布式锁机制，解决多线程数据不一致问题，保障峰值期数据准确性”。哪怕是改配置、部署脚本：“参与XX环境部署流程优化，编写自动化部署脚本，将服务启动时间从10分钟缩短至3分钟，减少人工操作失误率”。3. 主动加一点“额外动作”，让产出更“实”如果手头工作确实太基础，花点时间做这些事，既能积累素材，又显得你有主动性：写“技术小结”：比如改完一个bug，总结下“这类问题的排查思路”“用了什么工具（如Arthas定位问题）”，写成文档，这就是“沉淀XX问题排查方法论”。提“优化建议”：哪怕只是发现某个接口返回格式冗余，写个简单的优化方案（不用真的落地），也能算“参与XX模块性能优化方案设计，提出3条可行性建议”。跨部门沟通：比如对接测试或产品时，记录下“推动XX需求细节确认，减少因需求模糊导致的返工2次”，体现协作能力。关键提醒：包装的底线是“能自圆其说”别瞎编你没做过的技术点，比如没接触过分布式就说“设计分布式架构”，面试一深挖就露馅。真正有用的包装，是把“1”说成“1.2”，而不是把“0”说成“10”——毕竟实习的经历是为了让你在面试时有话可说，能讲清楚“我做了什么、怎么思考的、学到了什么”，这比单纯的“高大上”更重要。说白了，企业招实习生看的是“潜力”：能不能把小事做好、有没有主动思考的意识、能不能把经验转化为能力。从这个角度看，“包装”其实是让这些潜力被更清晰地看到而已～