淘天捞人

部门负责人面试：1.为什么你们现在公司的软件考虑自研而不是购买产品？回答了两次，他都说我没有从成本考虑。事后思考了下这个问题，因为测试岗位确实做执行者比较多，很少会思考公司层面的战略，看问题的角度确实会有局限性2.最困难的项目是什么？3.平时都是怎么学习的？4.靠什么拿到的2025优秀员工？5.为什么想离职？

1. view.post 和handler.post2. koltin协程3.java调用koltin可能会出现什么问题；4.koltin中by lazy原理；5.内联函数原理和优点；6.https和http区别；7.okhttp设计模式有哪些；8.如何监听ui卡顿；9.线程绘制的时长；10.Flutter的三棵树.；11.view绘制流程；12.场景提：如何让三个线程按照顺序打印ABC13.启动协成的几种方式；14.synchronized和violatile的区别；15.anr有几种；16.安卓的打包流程；17.java线程池

广州-shein，13.5k*13苏州-叮咚买菜，12k*15，福利性补贴每个月比shein高500叮咚压力比shein大不少，但是需要适应shein的新的职场风格。shein是对接各个业务部的数据需求，叮咚是对接本业务的需求，相当于直接干业务的数据运营，两边年终奖都未必可以拿满

1.自我介绍2.介绍项目3.项目深挖4.项目里有没有什么挑战性的地方或者难点5.自己的优势和劣势 举例说明6.反问40min 没有八股 主要是项目