联合汽车电子校招内推

从 Yao 等人，2022 引入了一个框架，其中 LLMs 以交错的方式生成 推理轨迹 和 任务特定操作 。生成推理轨迹使模型能够诱导、跟踪和更新操作计划，甚至处理异常情况。操作步骤允许与外部源（如知识库或环境）进行交互并且收集信息。ReAct 框架允许 LLMs 与外部工具交互来获取额外信息，从而给出更可靠和实际的回应。结果表明，ReAct 可以在语言和决策任务上的表现要高于几个最先进水准要求的的基线。ReAct 还提高了 LLMs 的人类可解释性和可信度。总的来说，作者发现了将 ReAct 和链式思考 (CoT) 结合使用的最好方法是在推理过程同时使用内部知识和获取到的外部信息。它是如何运...

第一次去北京，问家里要了1.5w，找到了一个偏僻的公寓，押二付一7500元。水电费每月150元，话费每月80元（双卡），地铁通行每月300-400元，饮食+水果1600元，每月购置衣物以及必要的生活用品800（尤其是刚来的几个月更是多）。这些都是最低消费，已经压到极限了，孤身一人来北京，每月5530是我自己呼吸的钱。其实实际上花销更多，房间里大部分都是自己购置的物品，还有一些额外支出和隐性消费。刚来的第一个月还没发工资，基本上是倒贴上班，已经是省吃俭用了当时犯了一个小错误，还被扣掉了500绩效，只听到负责人对人事部门得说“刀在你手上，绩效砍的去就是”

今天九点半到公司，我跟往常一样先扫了眼电脑，屁活儿没有。寻思着没事干，就去蹲了个厕所，回来摸出手机刷了会儿。结果老板刚好路过，拍了我一下说上班别玩手机，我吓得赶紧揣兜里。也就过了四十分钟吧，我的直属领导把我叫到小隔间，上来就给我一句：“你玩手机这事儿把老板惹毛了，说白了，你可以重新找工作了，等下 HR 会来跟你谈。” 我当时脑子直接宕机，一句话都没憋出来。后面 HR 找我谈话，直属领导也在旁边。HR 说我这毛病不是一次两次了，属于屡教不改，不光上班玩手机，还用公司电脑看论文、弄学校的事儿。我当时人都傻了，上班摸鱼是不对，可我都是闲得发慌的时候才摸啊！而且玩手机这事儿，从来没人跟我说过后果这么严重，更没人告诉我在公司学个习也算犯错！连一次口头提醒都没有，哪儿来的屡教不改啊？更让我膈应的是，昨天部门刚开了会，说四个实习生里留一个转正，让大家好好表现。结果今天我就因为玩手机被开了。但搞笑的是，开会前直属领导就把我叫去小会议室，明明白白告诉我：“转正这事儿你就别想了，你的学历达不到我们部门要求，当初招你进来也没打算给你这个机会。”合着我没入贵厂的眼是吧？可我都已经被排除在转正名单外了，摸个鱼至于直接把我开了吗？真的太离谱了！

1.自我介绍2.简单介绍一下Qi协议3.说明PID是控制什么的？PWM波是干吗的？4.你们加班情况怎么样？什么时候开始要求加班的？5.说说你最骄傲最自豪的一件事？6.说说你遇到的人生中最大的困难？7.最大的优点是什么？8.离职的原因？9.你的职业发展规划？10.对996怎么看？11.你们部门多少人？平常会对接客户吗？12.你现在的薪资水平？有股票期权吗？多少？总结：体验不错，不过感觉对方是在调研市场，套取竞争对手的信息。之后告诉我过了，不过后续又没消息了。