产品人求职现状

IP九计算机大三，目前已敲完点评和外卖，但是对代码还是提不起兴趣也不想一辈子干代码，打算转产品，想问问大佬们怎么看   求助求助🆘

To B产品有三类文档：1、客户需求确认：需要把客户需求沟通清楚，流程业务场景突出需要。比如医美机构要求我们搞一个排队叫号系统，我们需要清楚业务流程：客户预约-面诊排号-面诊叫号-面诊-敷麻排号-敷麻叫号-敷麻-治疗排号-治疗叫号-治疗。其中，敷麻分为两种，第一种是客户去分诊台敷麻，自己卸麻；第二种是客户去专门的房间做面部清洁、敷麻、卸麻，这种才涉及到敷麻排号。2、PRD：a.大需求：页面流程尤其是逻辑需要说明清楚，不要让别人产生误解。包括页面新增哪些功能权限，要对这些功能权限组进行详细说明。新增页面上存在的各种字段，也需要说明它们是干嘛的。即使是相似的功能，解释也不能省。小步快跑，多次迭代。考虑到研发成本有限，有些基础的东西没时间做，因此第一次做某个功能时，不要想得太细太多，先解决客户当下的诉求，对于未来可能存在的需求，放到未来的版本迭代。b.小需求：新增功能时不用介绍老功能，否则抢占篇幅，让人抓不住重点。略去已知的背景，尽量用几句话简要说明即可。比如，最开始我的描述是：“在某个订单项目上选择支付方式为增值金后，系统判断该项目最大可使用增值金的比例，结合该项目的折后价格，校验增值金支付金额。如果输入金额超过该项目最大可使用金额，提示"订单中包含有增值金支付上限的品项，请按项目支付"。”mentor告诉我，不需要提示已达到增值金支付比例，系统直接修改金额。于是我改为：“基于“增值金支付比例”和“项目最大支付增值金比例”综合进行判断，自动修正为可使用金额上限。”3、产品操作文档：把产品使用场景和操作路径讲解清楚。机构不关心底层逻辑，只需要介绍哪些功能发生变动。

上周四在公司面了一下午华为，被隔壁人力部听到了，转手告我主管，然后🐭🐭今天就签离职手续辣😋😋楼主面试前跟产品组组长讲了一声，算是备个案。本来以为华为群面最多花一个小时，本着不想影响工作和现在实习公司的本意，特意去二楼一片未完成的建筑工地一面。不出所料一个小时多一点结束了，但是🐭🐭电脑也没电了，之后返回工位充电，本以为面试就结束了。结果华子一天面完三轮，🐭🐭不得已又抱着没充电的电脑去会议室面试，因为没电所以必须插着电，来回进出会议室好几次，耽误了一下午时间。刚出会议室门，就被主管告知人力资源部的人去找他了，叮嘱以后去部门所属的会议室去开会面试，脸色很凝重应该是比较生气。当时人有点懵，后来一想肯定是人力资源那边的人给主管打小报告了，有点生气，但想想倒也正常，职场就是甄嬛传嘛，就那样过去了，心里也没多想。今天上午上班，同组组长组员都说话很少，我心里还在嘀咕寻思怎么着了，结果还在工作的时候被hr叫出去要签离职协议了hr:你知道为什么叫你出来吗我说不知道，您讲讲呗hr:上周四你在这间会议室干嘛了我说我来开了几个会hr:整个一层楼都听到你在面试了我说我本来以为一会就面完了，没想到流程这么久，给公司添麻烦了hr:离职协议签一下吧，钉钉也做一下流程我有点懵，然后瞬间清醒过来说好hr还有点想缓和一下气氛，说了一些客套话，我打断他说，还有其他什么需要签的吗，她说让我拿着表单去找你主管签个字。其实🐭🐭也有点不想在这公司待了，感觉进去能学到的东西也比较少，做的大多数是重复性的工作，大多数时间都在画原型图，而不是去思考产品究竟要做成什么样子，对自己的能力提升比较少，自己每天都在摸鱼，效率也很低。接下来准备找个大厂实习，去磨炼一下自己。这次经历也算是职场路上遇到的第一个小插曲吧😝准备出去玩两天放松一下