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产品人求职现状

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985本硕,多个中大厂实习经历,找不到工作😭现在产品岗的求职这么卷的吗?
此刻你想和大家分享什么
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💰分千亿遗产时,家族律师突然问:谁是产品经理?
家中坐拥万亿市值的互联网大佬爷爷刚走,我们全家老小齐聚律所最高规格的会议室,空气中飘着一丝紧张与期待。金牌律师一身高定西装步入房间,所有人顿时屏住呼吸。可他开口第一句竟是:“在座继承人里——有没有做产品经理的?”全场死寂。大伯率先打破沉默,语气不屑:“产品经理?不就是那个天天画原型、写文档的岗位吗?我儿子在投行做董事总经理,经手的资金上百亿!”小姑跟着嗤笑:“跟程序猿讨价还价、天天开评审会的职位?咱们家怎么可能有人做这个?”二伯转头看向自己的女儿:“你没做过吧?”堂姐翻了个白眼:“我带五百人投资团队,看得上这么不体面的工作?”忽然间,所有人的目光都落到了我身上。我下意识把手机屏幕扣过去——那上面还显示着我昨晚画的业务流程图。堂姐突然眯起眼睛,语气危险:“等等,你上周是不是发了一条朋友圈,说什么‘实验组数据显著正向’?”我慌忙辩解:“那是在说基金组合表现!我最多看看数据报表,从来没做过产品经理!”她却不依不饶,当场搜出一张图片逼问:“那你告诉我,这是什么?” 我不假思索:“这明明是泳道图啊……呃……”“泳道图?!”全场倒吸一口冷气。我顿时僵在原地——完了,露馅了。亲戚们脸上顿时浮现出毫不掩饰的讥讽,仿佛在说“看啊,就是个画图仔”。就在这时,律师却大步朝我走来,郑重地鞠了一躬: “根据遗嘱,您——尊贵的产品经理,将继承委托人全部财产,包括千亿流动资产、全球地产与所有股权!”全场哗然。大伯一把抓住律师的衣领:“凭什么!这合理吗?!” 小姑尖声质问:“一个天天写文档的凭什么继承这么多资产?”律师从容地取出一份补充协议,朗声宣读: “理由有三: 第一,能做好产品经理的人,必定是跨界复合型人才。懂用户、懂市场、懂数据、懂商业,这种综合能力正是管理多元化资产的核心; 第二,投资界新规明确:有产品经验者优先管理基金。能洞察用户需求、把握业务痛点的人,更能精准识别价值投资机会; 第三,财富管理最新指引:具备产品思维者可优先托管家族资产。这代表着系统化思考、迭代优化和长期主义视角。”我原本微躬的背,一寸寸挺直。苍白的脸颊渐渐恢复血色,眼中闪烁出前所未有的光芒。接着,我一把拉开西装外套,露出里面那件印着“以客户为中心”的美团定制T恤,声如洪钟: “现在,还有谁敢说——做产品经理没前途?!”全场亲戚腿一软,纷纷瘫坐在椅子上。下一秒,大家连滚带爬地掏出手机,颤抖着下载各种产品工具,满脸堆笑: “大佬!求带写需求文档!”“让我帮您画业务架构图吧!”…… 这时,枕边的手机闹钟响了。 该起床查看数据,准备十点的需求评审会了。以上纯属本人开会开久了被业务骂疯之前的幻想。参考文献:[1] @舟舟pm .. 分千亿遗产时,律师突然问:谁是产品经理. Journal of Rednote.[2]@silence .. 分千亿遗产时,律师突然问:谁是普惠经理. Journal of RedNote Research.[3]@大安 .(2025). 分遗产时,律师突然问:“谁在做设计?”. Journal of RedNote Research.
投递美团等公司10个岗位
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应届生对抗焦虑,应该从行业选择开始
作为一枚26届,准毕业生最近听到很多消极的声音无论是从身边还是网络上求职难,求稳定的岗位更难清明假期回家听我妈说对门的邻居哥哥现在还没有找到工作准备考公准备了两年我本科的同学本科毕业没读研去了当时火到不行的某行业最近从天上跌下来,降薪、裁员恐慌回归到现实来看不要怪自己不优秀也没要怪求职环境不好(毕竟好不好我也就是赶上这一次能做的就是打开视野吧跳出原本的思维模式多向外看看前几天牛客刷到招行一位前辈的分享我开始关注金融领域我还刷到了一篇为什么deepseek出现在金融行业,挺有意思的刷题的时候看到了招行训练营的banner,报名了,虽然还没想好怎么考,但分享下想法吧:1、拓宽【上岸】选择:报名以来,某书上搜了很多帖子,既然看到了新的领域,并且报名打算尝试了,就投入一波去看看金融行业吧,万一呢2、多围观大佬的路线:我非常建议准应届同学或者在校生可以看一些大佬分享的经验,不要觉得他们在炫耀,我反而觉得用心分享的前辈很值得我们学习,而且我现在是信过来人的,求职这个事情也是真的不要主要臆断,看看身在其中的人的感受3、吸引力法则:相信自己能行,这不仅是玄学的力量,也是当你相信某件事肯定能成的时候,你的行动力会加强,你离目标就越来越近,虽然说出来大家会笑话,看了那个0帧起手的产品mvp,我确实已经想到自己能入围招行训练营并最后拿到直通offer了(滑稽)
汐汐不汐嘻:找不到是常态,不要失望,本质上不需要那么多人,看开就好别一直打游戏就行,现在已经开始打工了,顺带接一点外包代码
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b端产品经理要写哪些文档
To B产品有三类文档:1、客户需求确认:需要把客户需求沟通清楚,流程业务场景突出需要。比如医美机构要求我们搞一个排队叫号系统,我们需要清楚业务流程:客户预约-面诊排号-面诊叫号-面诊-敷麻排号-敷麻叫号-敷麻-治疗排号-治疗叫号-治疗。其中,敷麻分为两种,第一种是客户去分诊台敷麻,自己卸麻;第二种是客户去专门的房间做面部清洁、敷麻、卸麻,这种才涉及到敷麻排号。2、PRD:a.大需求:页面流程尤其是逻辑需要说明清楚,不要让别人产生误解。包括页面新增哪些功能权限,要对这些功能权限组进行详细说明。新增页面上存在的各种字段,也需要说明它们是干嘛的。即使是相似的功能,解释也不能省。小步快跑,多次迭代。考虑到研发成本有限,有些基础的东西没时间做,因此第一次做某个功能时,不要想得太细太多,先解决客户当下的诉求,对于未来可能存在的需求,放到未来的版本迭代。b.小需求:新增功能时不用介绍老功能,否则抢占篇幅,让人抓不住重点。略去已知的背景,尽量用几句话简要说明即可。比如,最开始我的描述是:“在某个订单项目上选择支付方式为增值金后,系统判断该项目最大可使用增值金的比例,结合该项目的折后价格,校验增值金支付金额。如果输入金额超过该项目最大可使用金额,提示"订单中包含有增值金支付上限的品项,请按项目支付"。”mentor告诉我,不需要提示已达到增值金支付比例,系统直接修改金额。于是我改为:“基于“增值金支付比例”和“项目最大支付增值金比例”综合进行判断,自动修正为可使用金额上限。”3、产品操作文档:把产品使用场景和操作路径讲解清楚。机构不关心底层逻辑,只需要介绍哪些功能发生变动。
Hej0330:1. 功能是什么,一句话说清 2. 现有业务流程是什么,遇到了什么问题,改成什么,为什么这么改 3. 怎么判断调整后的流程好还是坏 4. 产品功能改动点 5. 流程落地有哪些阻力,怎么解决还是调整落地节奏
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09-22 20:35
已编辑
北京交通大学 产品运营
求推产品经理实习
1. 基本情况:本硕211(硕士保研),外文专业,中共党员。经过学术训练,具有严谨的逻辑思维与辩证思考能力,以及问卷等量化研究、访谈等质化研究能力。本科为英语专业,六级580+,专四专八79、78(80分及以上为优秀),英语可作为工作语言。2. 在校情况:【成绩优异,脚踏实地】本硕期间均取得优异成绩硕士期间以专业成绩、综合成绩双料第一的表现,获评国家奖学金、校三好研究生、校优秀研究生干部等各项学习、工作奖学金与荣誉称号。(公示文件中,堪比“军书十二卷,卷卷有爷名”)【学生工作经验丰富,非常靠谱】从高中至今有长达10余年的学生干部工作经验,对于团队带领、项目管理、内外沟通均有丰富的经验,深受院校老师、同学信任。3. 实习经历:(1)用户增长产品运营:于初创企业深度参与平台产品0-1-N的建设优化与增长,在5个月的时间里,参与产品建设、用户增长、数据支持三方面工作。【自驱力强,在本职工作之外,为团队贡献建议】期间,工作不算饱和,但是我并没有坐以待毙,而是广泛学习运营、产品经理相关书籍与经验分享,主动分析团队运营数据与产品使用体验,提出自己的想法与建议。(2)跨境电商运营。4.  能力素质:- 增长运营【访谈等用户调研、用户分层与精细化运营】- 协作管理【Markdown、X-mind、飞书、Word,擅长文档撰写和汇报】- 数据分析【SQL、Excel、SPSS统计学分析】- 内容创作【Axure、墨刀、剪映、PPT】5. 一些心里话:(也可能是象牙塔里学生的想象与感动)无产品经理实习经历,求职很难,秋招更难。干一行,行一行。我对自己的能力与毅力有极大的信心——对于有规则、可模仿的事情,我能一五一十做;而对于不可模仿的用户思维、产品思维,我进行持续学习、思考、领会。6. 为了求职产品经理:【我做了什么?】1. 理论学习:通过AI工具、相关书籍,梳理产品经理通用知识,包括职责、底层思维、工作路径、功能设计与要点等,并结合不同业务类型产品理解;2. 实践学习:(1)管理工具使用;(2)通过小红书、微信推送等内容途径,模拟产品经理实战场景,沉浸式地理解工作过程,以尽可能弥补无直接经验的弱势。3. 工作技能学习:已完成2方面的学习:(1)SQL、Excel看板等数据分析方面,(2)与Axure、墨刀等原型设计方面。此外,我能够熟练使用Word、PPT进行文档书写与汇报。【下一步如何准备?】1. AI相关:搭建1款Agent,并构思可落地AI场景,产出说明文档。2. 项目准备:基于常用软件,进行竞品分析、功能分析,及设计,产出相关文档。【补充说明】用户产品为主要意愿。此外,有机会就会把握!
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