#内容方向#
内容方向属于基础方向,不是垂类方向(比如教育医疗),可以在里面做平台方平台策略,视角从C变成做小B,会接触不同的用户视角。如果未来是一个产业互联网的大浪潮,业务一定不是纯C端,而是B+C,B端也要发力,才能带来持续的供给,才能给整个行业带来新的增量。
举例1:一些内容平台早期内容是搬运来的,那时候C端用户不care内容从哪里来,没有做作者生态;现在用户开始关注作者,关注作者带来新的想象,用老的那套已经很难在产生新的供给,需要让用户看完内容对平台产生归属感,进一步提高内容黏性。
举例2:B站现在有奢侈品品牌投广告,主流的一线商业品牌已经成为B站的商业价值。巨大品牌的势能对客单价、用户商业化价值的深入挖掘有很强的影响。内容平台继续做增长,用UG买量,钱从哪来?广告主。广告主收入怎么提上去?平台需要更多的用户规模、更大的客单价。就需要上面
举例3:订阅关系把生态变成了绝对同质化的生态,比如微信,整个微信生态偏私域流量生态,每个人在订阅号里看到的常年是那20个订阅号,每个月看到来自新订阅号的信息很少。推荐让订阅号变成了一滩池子,在这里订阅号是小b,读者是c;
内容方向属于基础方向,不是垂类方向(比如教育医疗),可以在里面做平台方平台策略,视角从C变成做小B,会接触不同的用户视角。如果未来是一个产业互联网的大浪潮,业务一定不是纯C端,而是B+C,B端也要发力,才能带来持续的供给,才能给整个行业带来新的增量。
举例1:一些内容平台早期内容是搬运来的,那时候C端用户不care内容从哪里来,没有做作者生态;现在用户开始关注作者,关注作者带来新的想象,用老的那套已经很难在产生新的供给,需要让用户看完内容对平台产生归属感,进一步提高内容黏性。
举例2:B站现在有奢侈品品牌投广告,主流的一线商业品牌已经成为B站的商业价值。巨大品牌的势能对客单价、用户商业化价值的深入挖掘有很强的影响。内容平台继续做增长,用UG买量,钱从哪来?广告主。广告主收入怎么提上去?平台需要更多的用户规模、更大的客单价。就需要上面
举例3:订阅关系把生态变成了绝对同质化的生态,比如微信,整个微信生态偏私域流量生态,每个人在订阅号里看到的常年是那20个订阅号,每个月看到来自新订阅号的信息很少。推荐让订阅号变成了一滩池子,在这里订阅号是小b,读者是c;
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05-29 18:22
江西农业大学 C++ 点赞 评论 收藏
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