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职场上哪些行为很加分?

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无论是实习生初入职场,还是社招入职新公司,又或者是赶上绩效考核、试用转正的关键期,”职场上哪些行为很加分?“是所有新职人共同关注的话题。 一起聊聊你的经历或经验分享,无论是真实生动的个人经历感悟,还是利他的经验或者教训,我们都期待你的分享!
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💚从“被劝退预备役”到“被钉钉点赞”
一个绿厂实习生的100天成长记录用泡泡小程序AiCV简历王修改了简历顺利拿到offer。那天,我在钉钉上收到一条系统提示:「恭喜你入选绿光榜!」屏幕亮起的一瞬间,我愣了好几秒。三个月前,我还在担心自己会不会被实习劝退;三个月后,我的名字出 现在部门的公告栏上。那一刻我才真正意识到:实习不是试用,是成长的加速器。一、第一周:几乎要被“劝退”的社恐实习生说实话,我的实习开局真的不算好。刚入职那天,Mentor布置了一个任务:「做一份AI相机的用户体验分析报告。」我点点头,心里暗暗发誓一定要表现好。结果那天下午,我对着电脑坐了五个小时,只打出了标题:《XXX交互优化建议》。整个人像掉进空白页的深渊。思路堵死、语言卡壳、PPT空白,我怀疑自己是不是进错了行业。甚至偷偷在知乎搜:“实习表现太差会不会被辞退?”就在我快崩溃时,Mentor走到我桌边,看了一眼我的屏幕,什么也没说,只发我一个文件夹,里面是详细的「新人上手指南」和她写的旧版报告。她只说了一句话:「别慌,我们看成长,不看姿势。」那一刻,我彻底松了口气。原来在绿厂,没人期待你第一天就无所不能。他们更在意的是:你有没有在学、有没有在成长。二、从“执行机器”到“能提方案”的转折转折点出现在第35天。我们项目组临时接到一个任务——要为新款AI相机做一版交互demo。我主动请缨,结果第一版被全组否掉。理由简单:逻辑不通、用户流程混乱、体验一塌糊涂。我当时真的脸红。Mentor看出我状态不对,没责备,只让我先休息。那天晚上,我躺在床上越想越不甘。第二天早上,我打开  项目复盘模板,开始一点点拆:用户场景、需求链路、迭代节奏。我像在和自己较劲,整整写了6页的复盘笔记。第三版交上去后,Mentor沉默了几秒,说了句让我记一辈子的话:「这才是产品sense。」那一刻,我第一次觉得——自己不是在“完成任务”,而是在“参与创造”。原来努力不是被看见的关键,复盘才是。三、“被看见”的那一刻有次例会上,Mentor把我的demo放到了汇报环节。我没想到,部门VP居然亲自点赞,还特地在钉钉的“绿光榜”上点了我的名。整个办公室的消息提示音叮叮作响,我的名字亮了整整10秒。对于一个社恐i人来说,那种被认可的瞬间真的有点梦幻。我开始慢慢改变,从被动等待分配,到主动汇报进度、提出改进方案。以前的我害怕被看见,现在的我希望每一次努力都能被记录。Mentor笑我:“你现在像个自我进化的AI,一天一个版本。”我回她:“那你就是系统更新包。”我们都笑了。四、100天里的三个成长瞬间🌱 ① 主动提问,但带方案。我学会了“提问三件套”:问题是什么、我试过什么、我倾向哪种解。Mentor说我从“伸手党”变成了“思考党”。💡 ② 每天10分钟复盘。我在便签上写着每日三问:今天学到什么?哪个地方做得不好?明天要改进什么?久而久之,这成了我和焦虑和解的方式。🤖 ③ 用AI提效,不偷懒。不管是简历、周报、还是产品文案,我都会借助AI优化,但思考依旧靠自己。AI是助推器,不是拐杖。正因为有工具,我才能腾出时间做更有价值的思考。五、留下的理由,不只是offer当转正通知下来的时候,我其实已经有别的选择。但最后,我还是选择留在绿厂。不是因为福利(虽然真挺香),而是因为:这里的每个人都在认真工作、真诚交流。部门没有内耗文化,大家更像“合伙人”。不打卡、不PUA,结果导向但不压榨。领导不高高在上,Mentor更像“职场妈妈”。我们经常一起复盘失败、庆祝上线,也在深夜讨论一个交互细节该不该加上0.3秒延迟。那种认真到极致的状态,是我第一次感受到“热爱工作的快乐”。Mentor在我转正那天拍了拍我肩膀说:「你不是突然变厉害了,是你终于相信自己了。」我差点当场破防。六、写在最后:每个“被劝退预备役”,都能逆袭成主角100天前,我在工位上偷偷搜“实习太差会不会被辞退”;100天后,我成了团队最年轻的转正员工之一。这中间没有奇迹,只有一点点破防、复盘、再爬起来的过程。我发现,实习不是用来证明你优秀的,而是让你知道自己有多能成长。而成长的起点,不是自信,而是——哪怕害怕也不逃。最后想问大家一句:👉 你在实习中,最崩溃的瞬间是什么?或者,你的Mentor有没有教过你一句至今难忘的话?留言区见,咱们一起聊聊那些从焦虑到发光的瞬间?
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06-11 23:35
美团_测试开发
我要怎么当好一个合格的mt
今天主要说说我之前实习那会是怎么过来的以及大家以后做实习生了有什么建议给大家。入职一年不到就要开始下楼去接我的实习生了,之前虽然也带过一些实习生啥的但是主要是别人教的,我主要就是带带他们测需求或者写一些工具啥的,没有归属感。我实习那会:煮包我是大三那会开始实习的,当时是在快手,我在牛客的第一篇帖子就是23年那会拿到快手的offer,作为双非二本的我还是很开心的。首先实习第一天就是配环境其它不用做什么有时间可以再熟悉一下业务啥的。公司招实习生的目的主要是做一些杂活技术含量一般要求不高,除非是校招实习拿到offer再去实习,这种一般会好好培养或者做一些技术含量大的工作。普通实习生一般要是想学东西就得靠自己去看看公司的课或者相关的文档啥的,学习进步的过程往往是痛苦的,煮包我当然是吃不了一点苦的那会,所以快手实习两个月基本啥也不会就混了个实习经历,再后来痛定思痛感觉再不学一些东西面试都没东西讲了,所以就详细了解了一下业务,主动申请写写自动化,然后当时还学了kafka,我的导师晚上化作面试官对我提问。真的很不错,再后来就是大四下因为学校要求所以过完年就去美团提前实习了,因为是我主动要去的,所以当时就没啥工作基本都在摸鱼,每天就是逛我们内部的话题看看相亲贴啥的,就这样两个月也没测过需求就学了学工具基本没有成长吧,也是为我下半年入职埋了雷吧,出来混迟早要还的。建议:如果你是大三或者研二这种的,我的建议是可以努努力争取转正啥的,或者多去学学公司的内部资料,特别是基础一般的一定要乘着这个机会去学,文档没有权限就大胆的申请,私信求大哥大姐们给审批一个权限。“哥,我是刚来的实习生可以辛苦给审批个权限吗,我要学一下这个东西”。这个是我常用的话术,一般人都不会拒绝的。如果是大四考研上岸的这种,俗称“大爷”,这种可以随时跑路,干的不喜欢跑就完事了。之前我就遇到个,项目干了一半了跑了,然后我加班好几天才给补救回来,一开始信誓旦旦的给我说我干完了才会走,结果发现不好搞就直接跑路了,我真的丢了呀。我相信我的新实习生不会这样的,我要励志成为一个好mt。最后:有个好的导师真的很重要,可以少走很多的弯路,也希望大家能拿到满意的offer遇到很好的导师
宏夏c:我实习时候的mentor已经跳槽了
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工作太积极只会有干不完的活
通常周五mentor会预告本周工作,周一周会上通常也会给出大致方向。每周一梳理好本周要完成的工作,为写周报做铺垫,避免写周报的时候脑袋空空无处下笔。同理,每天早上需要排列清楚需求的优先级,事情一件一件做,不要做A的时候产生B想法就去做B了,在各种事情之间反复横跳,会一件事都做不好,感觉每天一直在忙,但无所产出,挫伤工作积极性。避免白天工作摸鱼导致晚上加班,摸鱼聊天的时候可能没啥感受,但是一天累积摸鱼的时间累积起来,已经可以让自己早下班一小时了。工作太积极只会有干不完的活,要考虑自己身心承受能力,通过装傻装脆皮或直接拒绝分外的工作,努力争取有成长性的工作。我已经早9晚20了,晚上回家还要搞学校的事情,拒绝额外加班,即使新增任务能让我学到东西。有问题主动问,不要因为害怕打扰mentor而憋着,不让mentor帮忙把关,容易返工。无关紧要的问题可以攒着,等周会一起问。每次完成新的任务后,梳理好SOP。有了备份,下次忘了如何操作时可以直接照抄,如果有人问你,也避免再花时间解释。对于dirty想办法流程化,总结sop。如果一件事不得不做,要想办法从中学到东西,让自己的时间花得有价值。珍惜能够学到领导力的工作,在工作中总结一套带团队的方法论,包括用什么利益点来push大家干活,如何让团队成员感受到工作价值,如何唤醒装死/流失用户……每个人都有自己特质,取人之长,补己之短。我心直口快,喜欢总结,经常想到什么说什么,没有经历过的事情,可能考虑得没有那么深思熟虑。时刻留个后手,永远不要让主动权掌握在别人手中。警惕学生思维,在学校里爽约没什么风险,但出社会就不一定了。有博主周末和hr说要推迟2天入职后,hr工作日回复另找他人了。下面有个从hr角度出发的高赞评论,说博主应该在和hr商定日期的时候,提前确认好毕业答辩时间、拍毕业照的时间,为入职留出一定的缓冲时间。好不容易招到人却突然要比规定时间晚来2天,万一不来了hr是要要背负骂名的,只能在周末加班快速去找备胎,重新发起入职审批流程。职场中要带着问题和答案去向上汇报,不要想到什么就说什么,要完成一个逻辑闭环。
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进了央国企才是开始:新人如何避开“蘑菇期”快速冒尖?
收到央国企offer的那一刻,你以为是终点,其实只是起点。许多新人怀着憧憬进入企业,却发现自己被放在阴暗角落,像个蘑菇一样无人问津——这就是传说中的“蘑菇期”。但聪明的新人,懂得用这三个月完成从学生到职业人的完美蜕变。快速冒尖四步法第一步:心态破局——完成“学生思维”到“职业思维”的转变❌ 别再这样想:- “没人教我,我怎么知道”- “这个任务做完了,还要做什么”- “我是新人,犯错是应该的”✅ 要这样想:- “主动问、主动学,我的成长我负责”- “永远想好下一步,让领导做选择题”- “新人只有一次犯错的机会,第二次就是能力问题”实操技巧:- 每天提前15分钟到岗,梳理当天工作- 随身带笔记本,领导说的每句话都记下来- 接受任务时确认三个要素:标准、时限、要求第二步:能力破冰——用“超预期”赢得信任1. 第一个月:做好小事,建立信任- 把打印文件做得排版精美、装订整齐- 会议记录重点突出、行动明确- 数据录入零错误、有校对2. 第二个月:主动思考,创造价值- 在例行工作中发现优化空间- 主动学习业务流程,能清晰讲出上下游关系- 对分配的任务,永远多问一句“为什么做”第三步:关系破圈——快速融入,赢得支持记住这三类关键人物:1. 直属领导:你的第一贵人- 定期汇报进度,让他有安全感- 学习他的工作风格和关注点- 关键时刻主动为他分忧2. 部门老员工:你的活字典- 尊重他们的经验,虚心求教- 主动分担一些基础工作- 下午茶时间多交流,获取“内部情报”3. 同期新人:你的战友- 建立新人互助小组,信息共享- 互相提醒关键时间节点- 成为彼此的情绪支撑第四步:价值破层——找到你的不可替代性打造个人标签:- 数据达人:Excel、PPT做得又快又好- 写作能手:报告写得清晰有逻辑- 技术专家:某个专业领域比同事懂得多一点点- 协调高手:能推动跨部门协作让领导“离不开你”的三个瞬间:1. 在他需要数据时,你能5分钟内整理出来2. 在他遇到技术问题时,你能提供解决方案3. 在他忙不过来时,你能独立搞定一个模块写在最后在央国企,能力是基础,态度是关键,情商是加分项。三个月的试用期,看似是公司在考察你,其实更是你在验证这个平台。记住:蘑菇期不可怕,可怕的是你甘心一直当蘑菇。那些快速冒尖的人,无非是把别人抱怨的时间,用来成长罢了。立即行动:👉 点击体验「求职精灵」查看最新央国企公告,获取专属成长方案https://m.finsight.work/pages/activePage/general/index?pageCode=0F52EBAB
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08-28 10:20
中南大学 Java
美团实习的92天内,我做对了什么?
投递美团等公司10个岗位
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字节实习一个月,有种难以诉说的感受
求求给个offer我...:太幸福了 又有兄弟又有女朋友 已经赢了90%的鼠鼠了
投递字节跳动等公司10个岗位
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别担心 毕业后第一份工作都是💩
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不愿透露姓名的神秘牛友
03-20 23:48
实习犯了大错
改了别人代码,还有很多不规范行为,mentor因为我加班两天,感觉自己总是get不到mentor的点理解错误
酒玖爱喝酒:我上回也是改了牢代码测试给我提了20多个bug给我人搞麻了 改回去就好了
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26届找个实习工作好难
流浪的神仙:?腾讯+字节✌不是乱杀
简历互助
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08-20 10:08
已编辑
门头沟学院 产品经理
💬 互联网萌新丝滑one-one指南 2.0
书接上回:https://www.nowcoder.com/share/jump/5029100671755413977277以主包为例,互联网校招新人入职后(暑期新人同样适用),通常会安排三次和mentor以及leader 1 v 1的机会。✍️上一期和各位牛油分享了入职后和mentor第一次1 v 1的问题以及目标所在(可戳主页)。今天和牛油们聊一聊:入职一个月后和leader 1 v 1该聊些什么。下一期将分享转正前夕和mentor的沟通重点。第二期:入职一个月后,和leader 1 v 1的沟通指南❗️ 核心要点:无论是和mentor还是leader,沟通的主动权永远在你手上 !🙅不要让坐等mentor以及leader来问你问题,要主动输出、展现你的思考和积极性。沟通时,可主动抛出这些问题:1️⃣ 自我复盘并寻求反馈:“这一个月下来,我感觉自己上手比较快的地方是[具体说明你的优点,如学习能力、执行力等],但也发现[具体说明你的不足,如某方面知识欠缺、时间管理待提升等]。想请教您,您对我这段时间的观察和印象是怎样的?针对我发现的[重复不足点],您有没有具体的建议或改进方向?”这一问题让忙碌的Leader快速了解你的自我认知,并获取他/她视角的宝贵反馈,明确提升路径。毕竟Leader平时未必能时刻关注到你。2️⃣ 了解老板的期望与优秀标准“在您看来,一个优秀的校招生/实习生应该具备哪些核心特质或能力?您最看重新人的哪些方面?”这一问题可以直接了解Leader心中的“优秀画像”和用人标准。这能帮你明确努力方向,更精准地在工作中展现价值、获得认可。(目标清晰,努力才更有效!)3️⃣ 探讨业务发展“关于我目前参与的[具体业务模块/项目],您觉得未来还有哪些可以优化或深挖的空间?从您的角度看,接下来这个业务的重点发力方向或‘做功点’会在哪里?”这一问题可以帮助你跳出执行层,理解Leader对业务的宏观思考和规划。这不仅能让你把握工作重点,提前准备,更能展现你的大局观和主动性,找到创造更大价值的机会。
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互联网第一次实习,怎么做能让正职同事给我劈个叉?
谈到职场加分经验,又想起去年自己首次互联网实习的经历,痛并快乐着。也来分享一些自己的做法和收获,活学活用甚至能让正职同事给你劈个叉😏(开玩笑的啦,只是确实能和不少同事处好关系,职场生活更加容易~)本篇主要想分享的还是如何处理互联网的人际关系,这也是我实习过后最大的收获,其余相关的tips可能有机会再说了吧。1.做好一些物资准备,减少麻烦他人以及方便他人尽管许多互联网公司会提供办公所需要的设备和茶水间物资,让你能够两手空空直接上班,但是多做一些物资准备能够提升自己的办公体验和与他人融洽的相处环境。比如自带水杯这样一个小事,茶水间可能会有一次性纸杯,但是当你频繁需要喝水而多次往返工位和茶水间时,不仅麻烦,还可能会打扰到同事,也不环保,准备一个保温杯能很好解决。而且水杯放在茶水间,有时也是摸鱼神器。此外还有午睡的枕头或者行军床,更好融入公司氛围。准备一些自用的肠胃药品和感冒药品,有时也能帮助他人。适当的零食投喂也能让你营造一些形象,摆放一些小玩具如指尖陀螺等也可能会让同事增进感情。2.察言观色有态度,表面功夫要做好在职场里面,大家的社交关系往往有些成文或不成文的要求,对周围的环境稍微敏感一些,“多观察小地图”,丝滑融入同事圈。比如现在很多公司为了扁平化,公司一律用英文名称呼,实际上更客气一些我们可以用英文名+x哥/x姐称呼,以及跟随老同事的称呼喊,避免犯忌讳。请人帮忙或者当面交流前,看看同事是否有手头上的事正在忙,礼貌的问询一下往往会给人留下好印象。多用一些礼貌用语总是不会损失什么。不是要闹掰的话,都没必要扯掉表面功夫。3.工作困难先自助,请人相帮述背景我们刚进入公司,遇到很多不懂的事情其实很有可能已经有不少都被整理成FQA在公司公用的文档里了,善用飞书或者钉钉的搜索,把自己的问题搜索过后可能都能解决。如果实在不能解决,需要同事帮忙,建议先把自己的问题能够用语言或者截图描述清楚,把自己尝试过的努力也写明,需要什么帮助写清楚,最后表达清楚DDL让同事明白你的问题的优先级。学会提问很重要,避免别人把你当成伸手党和傻x。以上几点都是我们进入职场能和同事维持一个正常的同事关系的基本条件,如果需要和同事更进一步相处,就需要额外的努力。我自己是这样做的:4.空闲时间闲聊天,兴趣爱好附加捻在公司其实除了上班还是有不少空闲时间的,包括但不限于午餐/晚餐时间、茶水间时间、摸鱼时间、等电梯时间、开会前时间等等。这时候跟想要打好关系的同事多闲聊,而不是一直聊工作,可以得到关于同事工作以外的印象。注意自身谈吐和聊天尺度,加深印象以后可以多约咖啡奶茶和约饭,再重复这个步骤,只要你们脾性对胃了,基本都能相处得不错。我就是以实习生的身份和组内多个工作N年的正职在空闲时间有过单次超过1h的深度聊天,收获了几段较为深度的同事朋友关系,不论是在职场上提出需求或者是职场下约饭约游戏都能起到作用。我则是收获了不少零食奶茶投喂和王者忠实辅助以及个人需求优先的优惠。所以与人打交道,还是职场的必修课。5.必要的适合保持沉默尽管与人闲聊八卦可以增进感情,但是仅局限于两人一致对外或者作用于双方的聊天。你聊公司八卦可以,但是最好不要聊跟你们很近的同事的八卦,这样营造你自己多嘴的形象以及可能落人口实。不该说的别说,同事之间有亲密关系也要有距离,别人不愿意说的不要追问,聊天是把聊给进行下去,形式大于内容,聊什么不太重要,不要为了自己的八卦心而做出过分的要求。总之,人际关系是职场和社会永恒的命题,但是在职场上有的放矢确实能给自己的印象加一些分,工作也能更容易一些~
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