牛爷爷们帮忙看看offer吧

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人很菜
1.贝斯株式会社,base东京,职位是se,估计是做全栈?年薪320w+奖金30-50w,按现在的汇率确实不咋样,不过是正社员,加班多少似乎是看运气,hr说不多
2.昆山九华电子设备厂,base江苏,网安相关的开发,jungong单位,月薪9.5k,住房150一个月,差不多相当于包住,但是在网上看到裁员狠,压力大,加班多,不知道实际情况
3.鞍钢集团,base鞍山,干的是设备点检,维护之类的,月薪试用期不低于5.5k,到手是4k多,一年后转正是7k,有一次性的2w住房补贴,每月有600生活补助,似乎会发各种日用品,日常基本没什么开销,可以躺
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佬,咋找base日本的研发岗位呀,日语n1是刚需嘛
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发布于 12-03 17:44 北京
牛油们,求求惹
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发布于 12-03 17:41 北京

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12-03 20:55
门头沟学院 Java
我一直以为开会这种事吧,大不了就是时间长点、内容散点、老生常谈多点。直到前几天我亲眼见识了一场堪称精神打击测试的会议,才明白什么叫气压能把人压到说话都小心翼翼。故事是这样的。leader正常巡逻式问进度,前面几个人回答得还算平稳,最多就是常规的未完成、继续推进、待联调。这气氛吧,不至于轻松,但也没到窒息程度。直到问到某个人,画风突然就变得锐利起来了。任务做到哪了?为什么下周一发的任务到现在还没完成?介入别的工作占用了时间?这是你自己的事,自己安排清楚。要延期?理由?理由不够客观。那你说说,现在多少个接口、剩多少个接口?按照一个接口两小时算,你怎么算不出来?没数过?你连数都没数清楚就来提延期?我不管,如果做不完就周日自己来加班。那人整个人就像被按了静音键,低头一句不吭,整间会议室瞬间空气变得比空调风口还冷。我坐在旁边,心跳都跟着打乱了节奏,生怕下一秒换我被点名。等leader开始继续问我们的时候,我甚至有点怀疑这是不是某种职场震慑仪式,类似于军训里的正步示范,只不过对象换成实习生和新人。后来我分析了一下,这种场景在很多地方其实并不少见。不是leader想“杀鸡儆猴”,更多是管理上出了问题——需求变来变去、任务临时塞、时间不匹配、实际工时和计划完全不对等,再加上他自己压力大,就容易发火。但有没有必要在人前直接把一个人逼到抬不起头?肯定是没有的。这不是管理,这是把压力像石头一样往下砸。
工作中出现了XX情况正常...
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