力扣刷爆

求教各位大佬，我是二面面完了，一小时后又变成这样了，这是三面还是g了呢

我发现自己总是卡在 HR 面，问题往往不在技术，而在薪资沟通。我一开始习惯直接报一个偏高的期望，但没有解释为什么值这个价，在 HR 看来就只是“要价高”，自然容易被筛掉。所以后面我会适当说低一点。

我到现在都记得第一次参加组会时的窒息感。leader在讲季度OKR，投屏上全是建立用户心智打通增长链路沉淀方法论。周围的人都在点头，有人还在飞书上实时打备注。只有我坐在角落里，脑子一片空白——每个字我都认识，连在一起完全不知道在说什么。我当时真的很慌。觉得是不是自己太菜了，别人都能听懂就我不行。会后鼓起勇气问mentor这个会到底在说啥。他想了几秒钟说把首页banner从3个改成5个，做个AB看数据。我说……就这？他笑了：你觉得周报写把banner从3改成5，leader看了会觉得你干了什么事吗？那一刻我突然释然了——不是我听不懂，是这套语言本来就不是用来让人听懂的，而是用来让简单的事情看起来更有价值的。后来我也学会了，春招面试的时候说了两次在千万级DAU场景下验证了方案的可行性，面试官还真的点头了。但我室友在小厂，写周报就是这周做了什么功能。他说他们CTO也这么写。你说谁的方式更好？我真不知道。但大厂确实教会了我一件事：在职场里，怎么说有时候和做了什么一样重要。

职场从来都不存在什么公平，雇主通常都是优势方而雇员是弱势方（行业大神除外），再加上我们国家人口众多，所以很正常的，公司作为雇主在面试应聘者的时候都是趾高气昂、高高在上（面试过n家公司的在一旁泣血控诉）。人有三六九等，公司也有三六九等，而面试官也有，有不少渣渣公司在面试求职者的时候，往往瞅准了求职者急于找到工作的心理，用各种手段把求职者耍的团团转，最后求职者还得对他们说一句：谢谢！下面是几种求职者经常会遇到的坑:第一种：打着招人的幌子实际上是为了解决公司项目上遇到的技术难题在我们求职过程中，有的公司动机不纯，通过各种理由欺瞒，将求职者在面试时的经验成果据为己有。最常见的就是以笔试为名将项目里遇到...