不要有畏难情绪,享受实习的过程

landing期要克服恐惧心理。对于多数人来说一下子做出成绩都是困难的,不用有太大压力。Landing期就像是一个蛰伏期。更多是一个碰撞的过程,脱离自己的舒适区,跟新环境里不同的人和事进行碰撞。不要紧张不要内耗,时刻告诉自己是个新人新人新人,当遇上问题了第一时间先向内寻求帮助比如询问ai,看内部文档等等,实在解决不了了就及时询问mt就好了,我们不是天生就懂这些工作流程,每个人都有一个适应的阶段,慢慢来不要着急~ #你的landing期是如何度过的?#
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说得好,毕竟只是实习,只要有收获就已经赚了
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发布于 昨天 22:43 浙江

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看到话题想起来自己第一次大厂实习的那段经历了hhh,痛苦是真痛苦,也是真能学到东西啊...(各种意义上)总结了一些小tips,祝landing顺利。1.入职先清楚部门基础信息,判断形势:eg:你是一个人的实习生or一个组的,部门架构、组内哪些是关键poc,业务划分,他们各自都在负责什么,怎么合作的,部门业务量的波动情况等等。2.主动约 one one(mentor / poc)可以提前 1-2 天预约,注意挑对方不忙的日子,有点眼力见hhh,最好让对方决定时间。注意态度,措辞大大方方,新人有保护期的。在one one前可以问对方要一些介绍文档,先读会更有针对性,帮助你更好的适应。3.负责的业务信息如果一开始接手需求就有很多文档要看,可能会看晕,建议先归纳工作内容涉及的模块,再盘点需求eg:①.需求背景②.需求进展(待评审、已排期、已开实验、已推全.....)③.我在这个需求中的作用(协作?主推?)④.需要我做什么(评估改动、开实验、跟进实验数据......)⑤.关联方&其他人做什么4.补齐必备的基本功实验相关:①.开实验的流程,协作关系②.一般放量的节奏③.实验报告怎么看,判断可以继续放量/推全的原则④.怎么写实验总结,需要跟谁确认,在哪确认数据相关①.常用的看板/网站(尽早申请权限)②.关注的核心指标有哪些(因为指标可能比较多,最好列一个思维导图整理各指标的关系)3.怎么判断指标的数据异常(可以直接问有经验的人,比如diff在多少之内可以接受;谁最了解这个数据)4.排查指标异常的思路(多看一些文档再总结)还有埋点平台、测试环境等等一些pm必备的工具5.其他信息①.开会相关在landing期参加很多会可能会觉得混乱,建议列一个固定参加的周会&我要做什么的list,会结束后利用智能纪要或者录屏再自己复盘一下,会舒服很多②.分辨dirty work和basic work做一两周基础工作是很有必要的,看数据,熟悉流程,复盘sop,写报告理解想要尽快做最有价值的事情,但一线工作往往是你能看懂,熟悉业务最快的方式③.学会提问,有疑问一定要先问再做,思考后还不懂请多多提问,不要埋头做,然后内耗死磕(血的教训),最好是面对面沟通,几个问题梳理清晰后集中解决,切忌重复问问题!④.正确处理作业认真调研,谨慎建议。新人阶段很容易觉得,xx问题这么明显,必须要被解决。其实这些大家都知道,但没有被解决都是要么能work,要么没办法,要么优先级太低。没有人喜欢被指点江山,没有人喜欢增加的工作量⑤.心态调整:landing期出现的一些问题是很正常的,你要是都会了还要正职干嘛?没必要过度消耗自己,可以给自己一些时间观察适应,再下判断,心态要防摔以上
你的landing期是如...
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