在职场上，Mentor（导师）的角色越来越被重视。许多公司都倡导导师制度，希望通过有经验的前辈引导新人，帮助他们在职场上少走弯路。然而，职场Mentor到底应该扮演什么样的角色？是“夯实基础”的辅导员，还是“激发潜力”的拉力器？职场Mentor的传统角色：夯实基础传统的职场导师通常承担着“夯实基础”的责任。尤其是对于新加入公司的员工，导师的任务主要是帮助他们熟悉公司的工作流程、文化，甚至是如何与同事建立良好的关系。这一角色像是一个“辅导员”，为新人提供具体的建议和方向，帮助他们在复杂的职场环境中找到立足点。然而，这种导师模式有时显得过于局限。导师的建议往往过于集中在“做得对”的层面，而忽视了更...

双九计算机硕士，简历求锐评！！！欢迎讨论！！！两年后应该还会再找一段暑期实习，同步应该也会再做点项目（之前简历上的项目由于一页放不下了就先删掉了，含金量不是很高）……比较纠结的地方其实在于后续要走什么方向，本科很多方向都研究过一段时间（AI，Network，System，图形学）但是都不太精通，目前毕设在搞AI4Network，侧重于黑白盒网络仿真加速，入学之后的方向可能会围绕AI Infra（具体做哪个细分方向还没确定），求大佬们给点建议……另外其实也在纠结是否要继续走互联网大厂路线，也在考虑移动联通电信这些运营商或者一些国央企，以及选调也在纠结中（学生工作和社会实践蛮多的，相关奖项也还可以，但是没有三好学生和国奖），求大佬们给点建议……（如果有熟人刷到请不要盒我hh，留点面子哈哈）

秋招这段时间，我前前后后投出去的简历加起来快有一百多家了，忙活这么久，也拿到了一些公司的offer。但其中有的offer实在不咋的，薪资给得太不给力了，比不上其他已经有Offer的待遇，思来想去，我还是准备拒了，要不然我自己留着也不能A薪资，这样也能把这些岗位机会释放出来，留给那些更需要的人其实拒绝的时候我心里还挺纠结的，毕竟之前在谈薪电话里，我都已经口头答应接受offer了，事后再反悔拒绝，总担心会让HR觉得不舒服，甚至影响到他们的招聘进度（我想多了，管好自己就行了）。没想到对接的HR特别大气，不仅没有半句责备，还跟我说“祝顺利”好招好散，再招不难，真心希望所有HR都能有这样的格局和胸襟，让求职和招聘都能多一份舒心和体面，拒了你就再招别人呗嘿嘿嘿

字节跳动不上市背后：手握500亿美金照样能当"土豪"，但上市这事真急不来最近几年科技圈最让人摸不着头脑的事，莫过于全球估值最高的未上市企业字节跳动。这家公司手握抖音、TikTok两大流量利器，2025年净利润预计突破500亿美元，现金储备更是超过3300亿人民币。明明不差钱却始终不上市，连吃瓜群众都忍不住替老板张一鸣着急：这年头连老干妈都上市了，字节到底在等啥？最直观的原因就俩字——不差钱。你可能不知道，现在抖音单日广告收入就能赚3个"小目标"，电商业务去年GMV干到1.8万亿，比拼多多还猛。更狠的是，人家每年光靠回购老员工股份就能花掉30亿美元，相当于...