产品经理秋招

秀一波，普通二本，进入大厂，秀一波，哈哈哈哈哈哈哈，想进入中大厂，你得咨询对人，在职产品能给你专业建议。

PS：可以无偿帮大家修改简历+职业规划
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01-23 10:25
门头沟学院 Java
核心加密组件交给实习生，全组返工到崩溃
一、离谱决策：敏感加密组件，交给实习生“练手”？事情的起因很简单：项目要对接用户隐私数据，必须开发一个通用加密组件，用于所有敏感字段的加解密，而且这个组件后续要嵌入多个模块，属于核心基础工具，稳定性和安全性直接决定整个项目的生死。我们组本来都做好了承接准备，毕竟这类组件需要考虑边界场景、异常处理、性能优化，还得兼容新旧代码，不是随便写个加密算法就行。结果领导开会一拍脑袋：“年轻人要多历练，这个任务交给XX组的实习生吧，让他好好锻炼一下。”当时我们全组都懵了，私下里疯狂吐槽：历练可以找常规需求啊，这种核心通用组件，一旦出问题全链路都要崩，交给连生产环境规范都没摸熟的实习生，这不是埋雷吗？可领导一...
你想跟着什么样领导？
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01-22 11:27
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2025-12-30 17:58
Conservatoire National Supérieur Musique et Dance de Lyon Java
大佬们，我这简历是有什么问题吗，为什么投日常实习一个面都没有
全都在筛选中，已经麻了😭
喵_coding：项目太烂了外卖+点评啊 而且寒假实习差不多到时候了 hc没多少了 要实在想要找那只能投投大厂试试了
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2025-12-01 17:26
门头沟学院 Java
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01-23 17:17
门头沟学院 C++
比起埋头干活，更重要的是“偷师”
最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...
实习怎么做才有更好的产出
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