制造谣言，含沙射影

走了 实习结束了...遇到了可能是全世界最好的项目组和导师，超级会培养实习生...还有一群意气风发的新朋友，每一位都非常之耐心温柔，在这儿的每一天都非常快乐且有意义

自从今年四月份出来实习以后，我也经历了很多，刚进去实习的时候，也闹过不少笑话，今天我就以实习生视角来写写我们要如何在职场升级打怪：一.“职场定位”要清晰首先你只是一个实习生，你不用承担kpi，你的角色只有一个，那就是辅助正式员工完成边缘的日常工作，减少正职的工作压力。你作为一名实习生，你没有和公司的劳动合同限制，“不转正就是✌”，你工作上犯了错，追责追不到你，你的mentor，leader都要背锅的二.“工作要留痕”，需求勤确认职场定位清晰后，接下来就引申出来下个话题，一定要多问，不要怕被骂，你的mentor最害怕那种沉默寡言，接个需求，自己干的那种人，因为他没办法控制工作的完成情况，他心里也没底，你要是干的出啥事了，他也得领大礼包，都是牛马何苦为难牛马。对此的方法就是，当你接到一个需求后，首先mentor布置这个需求的时候把要点记录下来，然后自己写一个文档，列出一个提纲，把每一步的要点，难点，亮点都写出来（不要怕麻烦，对以后写简历还是转正答辩也有用），形成一个体系化的文档去和mentor确认复盘，哪里理解有错误，我这么做我遇到的mentor都夸我有条理三.身份要转变，多和同事聊天你要记住，你进了公司你就不是学生了，跟mentor不是师生的关系，而是同事。在职场难免会有职场规则，如何打关系，公司里大家肯定会经常在一起聊天的，多露露脸，不止转正有帮助，互联网嘛，跳槽很频繁，你的同事们或多或多或少有点前司的关系在最后，祝大家都能有一个满意的offer，开开心心的完成学生到职场的过度

在线人才测评工具的应用，已经算是很普及的事了，但是不同的场景在选择人才测评工具方面，还是有很大差别的，测评工具的本质是为了提高人力资源的效率，降低人力资源风险，不同的场景下，应用方式也有所不同，比如：校招和社招，在候选人的群体上就不同，校招的特点是密集型的，候选人的区分度不高。所以如何选择测评工具？ 请看下文分析。小猫测试网，HR在线人才测评系统，在线性格测试（训练题库）。。。测评维度，要与校招岗位需求比较匹配校招测评最重要的目的是选拔出潜力人才，具有发展性，稳定性和培养价值，目前来看，大部分企业在选拔校招人才的时候，会把认知能力测验作为重点参考，通俗的说就是：智力水平，逻辑思维，归纳总结，阅...