二、增长产品经理的职责

无论是C端产品还是B端产品，增长始终是产品经理最为重要的工作之一。增长产品经理如何帮助业务快速取得流量的突破，使得业务有更高的市场占有率或者更高的收益。

增长产品经理的工作职责或能力要求与其他的产品经理有什么差异，引用下面的招聘职位来说明。

图1是京东和腾讯招聘增长产品经理的职位说明截图：

从上面的招聘说明来看，增长产品经理的职责都是通过产品或辅助运营手段促进大盘的增长，比如订单量、活跃用户量、B端企业客户量等。

增长的工作内容涵盖比较广，比如优化和提升产品链路、搭建用户增长体系（拉新、召回、留存）、监控业务指标等等，这些都是增长产品经理常见的工作职责。

除此之外，增长产品经理在个人软性能力上，更加看重以下素质：

1）跨团度协作

增长往往涉及到多个部门联动，比如产品、市场、运营、数据、研发等，需要你能够有比较强的团队协作能力，能够借助各方的力量完成业务的增长。因为里面往往涉及到增长目标及落地方式的冲突，比如如何更好平衡体验与商业的维度，考虑到长期用户和短期公司收入间的平衡。

2）强数据能力

增长需要有明确的指标意识，知道什么链路或什么方式能够更加有效地带来业务增长，比如投放预算的产出比。预算投放在哪个渠道获得多少注册用户，从注册用户转化为交易用户需要几个步骤，每个步骤的转化率是什么数据，最终量化出来每个用户能带来多大的价值，从而计算单个用户的投入产出比。

3）有创新意识

增长尤其是做用户端增长非常考验个人的创新能力，尤其是在用户的拉新和召回方式上。用户的需求和场景多变，怎么通过好的产品或者工具能够吸引用户的注意力，将用户留存在平台上。而且增长在不同行业的应用方式也有所差异，需要增长产品经理能结合用户的需求，开拓新方案才能撬动业务增长。