老爸从希望我多学习，变成了希望我多休息

怼天怼地，怼产品怼运营。因为高层都是百度出来的，技术为王的人际氛围格外浓厚。对产运和研发态度也是非常两极，对研发组嘘寒问暖和蔼可亲，对产运就是经常严厉批评。导致每次给研发提需求，就被一顿怼，然后以各种原因打回需求：没收益、不优先、没排期…我刚去公司的时候，我们老大还特意跟我说，要跟研发搞好关系。需求推不动的时候，要主动请人吃饭。提需求的时候买杯饮料，买点小零食啥的…甚至，研发那边有人追我们老大，我们老大不愿意，那人就敢明目张胆给我们老大使绊子。后来还是因为我们老大跟研发老大谈上了办公室恋情，使绊子的事情才能消停。然后年末团建，老大也是带着我们挨个给所有研发敬酒😬连实习生都没落下！这给当年刚入行的我带来了巨大的冲击！我一直以为所有互联网公司的研发地位就是高高在上的，后来跳槽换了家公司，我才知道：啊原来业务组也有话语权啊！那我这么多年的卑躬屈膝算什么！

大厂小伙伴，都怎么交流呀？请用大厂的口吻跟我说句话，让我感受一下大厂的氛围和气息

倒不是说不能拉屎，人难免拉屎，但拉屎是不是要擦干净屁股啊，不然不臭吗？自己擦觉得恶心，就叫别人来擦，那别人来擦也恶心啊。有时候直接不擦了提上裤子就走，一臭臭一整个办公室。坐到椅子上，起来走人了，别人坐这个位置也会沾到屎。

现在很多中小企业基本上都是招实习生，这样省成本，还好用，实习生能干的为什么要花两三倍价格招正式，可能就是时间呆不长罢了，之前实习时，有个大哥，人很好，但后面要转正了，就得不停汇报，然后各地出差，出差是真受不了，太折磨了，流程一大堆，过去还要被客户吊，也只能受着，一些现场问题还难解决，好不容易几次回来，后面因为各个问题，说是扣绩效，然后延缓转正，在后面说是有转正不了的风险，真纯折磨。