真的还有必要继续卷计算机吗?

前一段时间跟以前的同学聊天,也算是彻底破防了,同学说你知道那个谁谁谁吗,现在在杭州当保安一个月8000多还包吃住。。。那个谁干拍照也经常去旅游一个月能挣个2w。所以一群人在这卷计算机卷jm呢? 天天看高工资高工资,殊不知都是加班费,都是用命换来的。以8小时工作为一天,996相当于一个月上近40天的班,有的更是超过了40天。。。周周上线,周周精神紧绷,都要喘不过来气。突然很羡慕学机械自动化电气的同学,他们只需要学好专业课,面试强度也低,时间短,而且人家时薪也不比你低多少。人家不想卷了,还可以回3线城市找个活干,而你计算机,你回3线能干嘛?用自己那个跑2公里都费劲的身体去干铁人三项吗?
更新: 去找了摄影的同学,和对象一起两个人加起来一个月小4w,幸福美满,身体健康,气血充足。江浙沪徽闽这几年都基本跑遍了,做到了行万里路,十分羡慕。 去了趟南京,吃了一下南京蜜汁藕,听说老板一天能赚1个呢😭

我认为对于现在的在校生也不一定非点死磕计算机,编程不是计算机学子唯一出路,大厂也不是你们的唯一目标。这个世界赚钱的路子有很多,要勇敢闯荡多折腾。
大厂就是灵山,中小厂就是狮驼岭。大多数同学只能看到灵山,看不到狮驼岭。当今大多数同学进中厂就已经是非常不错了,然而你进中厂所花费的时间成本有多少你自己清楚,其他专业的同学可不需要花费如此高的时间成本,薪资人家也不一定比你低。
#你们公司哪个部门最累?# #牛客创作赏金赛# #我是XXX,请攻击我最薄弱的地方#
全部评论
健身是没有时间的,结婚你程序员是接盘的,语言功能是快要基本丧失的
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发布于 05-19 00:19 辽宁
建模身高好一点还行,这俩不行结婚纯女性提款机
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发布于 05-19 10:34 广东
不要美化自己没走过的路
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发布于 05-21 10:20 云南
额,有没有学机械自动化电气的同学出来讲讲是这样的吗?咋总有这种坐这山望着那山高的帖子,客观看待事物竟然这么困难吗?
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发布于 05-19 11:12 湖北
你能客观看待问题吗
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发布于 05-19 14:22 北京
计算机确实有不足的点,但是说实话你身边看到的其他例子都是脑子自动筛选过的,如果真的其他岗位那么容易,大家自然都会去。比如摄影这种东西本身也是一种很强的软实力,不是每个人都有这水平的。当然也祝老兄能找个满意的工作,只是希望老兄能够平衡住心态
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发布于 06-13 14:04 湖北
搞算法的也这样吗
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发布于 05-25 11:22 陕西
看你自己想要什么样的人生,计算机就是这样的
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发布于 05-21 14:51 北京
怎么说,49年入国军了
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发布于 05-19 11:02 上海
已老实
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发布于 07-13 09:42 北京
感觉他们也是那个行业的佼佼者了吧,也不是每个人都能在那些行业混的好
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发布于 07-08 16:17 广东
确实在考虑过转行的事情 如果毕业进不去中厂的话就跑路 不过摆摊这个已经pass了 纯红海
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发布于 06-22 21:39 福建
本身就是啊,我老早就说赚钱的多了去了,没必要搞计算机,我实习完估计也不干计算机了。
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发布于 06-16 10:05 北京
羡慕机械?百步羡慕五十步?
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发布于 06-11 13:43 浙江
输麻了,买的哑铃一个月了还没动过
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发布于 05-21 23:17 浙江
现在计算机的成本确实高
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发布于 05-20 20:58 江苏
说的太好了
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发布于 05-20 14:20 安徽
22届的? 这有啥好破防的
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发布于 05-19 17:22 北京
好,多说几条,这样就没人来卷计算机了😋
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发布于 05-19 11:20 内蒙古

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07-16 11:32
运营
如果你最近还走进过一家星巴克,应该能感受到那股子“硬撑”的气息。门口贴着降价的海报,大杯星冰乐只卖23元,听上去像是件好事。但店里冷清了不少,点单不用排队。服务员仍然礼貌,但一切都显得有点例行公事。你能看出来,那个象征中产生活方式的“第三空间”星巴克,已经没了当年的光环。有人调侃,现在去星巴克,不是因为星巴克有多好喝,而是因为瑞幸人太多,不想排队。就在这个微妙的时间点,星巴克中国被曝出要“部分出售股权”,估值高达90亿美元。消息一出,舆论立刻炸锅:现在的星巴克,真的还能值这么多吗?更意外的是,竞购名单里出现了一个熟悉的名字:瑞幸咖啡的大股东,大钲资本。这家曾靠“9块9”杀出重围的资本玩家,如今正盯上那个它曾逼到降价的老对手。不是合作,也不是互补,而是想把它买下来、装进自己的版图里。这一次,赌的不是谁家咖啡更好喝,而是中国消费者到底还愿不愿意为“品牌”两个字多掏几十块钱。星巴克“咖啡神话”跌落凡间真值90亿吗?星巴克自己可能没想到,它会在中国这个最成功的海外市场,被逼到要“卖身”。数据显示,2024财年星巴克中国的收入为29.58亿美元,同比下降1.4%。尤其是2025年第二季度,尽管营收同比增长5%,但这背后其实是靠“多卖”撑起来的:同店交易量增长了4%,而客单价却下降了4%。换句话说,是更多人点了更便宜的东西。曾经,一杯30多元的拿铁代表着一种精致的生活方式。如今,在瑞幸、库迪的“9.9常态价”围攻下,这份精致变成了一种被迫坚守的执拗。而现实是,消费者根本不买账。在小红书上,一个热评写道:“星巴克原价买不起,打折了也不想喝了。”点赞上万。这种心理价格崩塌,比任何竞争更致命。你可以降价,但降不回那份值得。2024年末,星巴克中国总门店数7758家,而瑞幸则飙升到24097家,后者单季营收88.7亿元,已经是星巴克同期的1.6倍。速度差距巨大,气势早已易主。眼看打不过了,星巴克选择了“卖身”:以90亿美元估值、保留30%股权,寻求多个资本接盘,不失控地部分出清。但问题是,它真值这个价吗?有私募机构算了一笔账:2024年星巴克中国营收约30亿美元,市销率约为3倍。而同期瑞幸营收约为50亿美元,市销率才1.89倍,且增速更快、体量更大。如果按同样逻辑估值,星巴克撑死值60亿美元。为什么偏偏是它敢开出90亿?很简单:它赌的是自己还有品牌的“余晖”。瑞幸背后的大钲为何想要星巴克?大钲资本不是傻钱,它的算盘比星巴克还清楚。从2020年财务风波到2025年反超星巴克,瑞幸经历的是一场史诗级的“废墟重建”。如今,背后真正主导瑞幸的人,是大钲的掌舵者黎辉。今年4月,黎辉正式回归瑞幸董事会并担任董事长,一边扶正郭谨一,一边强化大钲对瑞幸的控制。而现在,黎辉又被传出要出手拿下星巴克中国的部分股权。这不是巧合,更像是补位。瑞幸赢了价格战,却还没有完全赢下品牌战。它喝的人多,但品牌忠诚度没多少,。瑞幸最怕的,不是没人买,而是没人“信”。而星巴克手里最值钱的,其实不是门店、不是配方,而是那块“牌子”:它曾经代表过“高级感”“生活方式”“国际范”。大钲如果拿下星巴克中国的控制权,不仅能继续吃瑞幸的规模红利,还能借星巴克补齐品牌短板。就像网友说的:“一个负责卷价格,一个负责撑门面,背后是一个老板。”而且,中国的咖啡市场显然并未见顶。中国人均咖啡年消费不到10杯,而日本、韩国都在40杯以上。哪怕渗透率只是翻一倍,就是千亿级增量。如今的大钲,眼里看见的,不只是谁赢谁输,而是如何布局?借星巴克的名头去开新店、下沉市场、联名出圈,哪怕品牌本身不盈利,只要能反哺瑞幸主力盘,就值了。更何况,这场交易还有一个“金拱门剧本”在前:当初麦当劳把中国业务卖给中信、高瓴、凯雷后,门店从2500家增长到6800家,利润翻倍。资本拿品牌,走本地化,是验证过的成功公式。星巴克中国,就是下一个待复制的金拱门。消费者还认星巴克吗?咖啡新贵打不过“老钱”?但资本算盘打得响,不代表市场会买账。星巴克的底层逻辑,始终是品牌溢价。但这套逻辑,现在正在瓦解。今年6月,星巴克不得不悄悄降价,一系列大杯产品降了5元,甚至出现19.9元“亲民款”。但效果不佳,有消费者直言:“以前是因为喜欢才喝,现在是便宜才买。”品牌从“主动选择”变成“便宜可选”,是一种质变。而且它做不出瑞幸的卷,也放不下高姿态,就卡在中间不上不下。网友评论说得直白:“不是星巴克喝不起,而是9.9更有性价比。”年轻人今天喝的是性价比,明天可能又追风某个联名款,而对星巴克那套老派叙事已经没有兴趣。星巴克的“第三空间”神话,正在被现实击穿。移动办公时代,谁还在咖啡店坐一下午写PPT?那是2015年的事情了。更何况,独立咖啡店遍地开花,更有当地特色,也更出片,凭什么要去星巴克呢?而资本最怕的,不是亏损,而是品牌无法讲新故事。高瓴、大钲、凯雷都看到了这一点,他们要做的不是守,而是改。但星巴克愿意被改吗?它强调不愿完全退出,保留30%股权,核心就是要维持对品牌的最终解释权。而这,恰恰是风险点:品牌要焕新,靠的是壮士断腕,不是瞻前顾后。一个不肯放权的老品牌,一群想大刀阔斧的新资本,中间还有一个不安分的瑞幸,咖啡市场接下来的剧本,恐怕比三国杀还复杂。写在最后:咖啡市场的新剧本,刚刚开始90亿美元,不只是一个数字。它是一场信仰的博弈——关于中国人是否还愿意为“星巴克”买单,关于资本是否能主导一个品牌的再生。瑞幸过去五年完成的是效率革命,但下一个五年,必须要讲品牌升级。星巴克过去二十年讲的是生活方式,但眼下需要价格适配。如果这笔交易成功,咖啡市场将进入新阶段,价格战可能转向品牌战,甚至重回“拼服务、拼体验”的精细化阶段。最终,消费者认不认账,是这场资本游戏唯一的胜负手。一杯咖啡能装下的,不只咖啡本身,还有我们对生活品质的期待。而“生活品质”这个词,本身也在变化:它可能是便宜、好喝、到手快,也可能是体面、讲究、有故事。但它不再是“品牌说了算”。星巴克能不能重回高位,瑞幸能不能跳出低价陷阱,都要靠消费者给不给机会。最终决定胜负的,只有一个问题:你,还愿意为它多花那几块钱吗?
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