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我是XXX,请攻击我最薄弱的地方

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如何用一句话激怒XX专业的牛友呢?你又经历过哪些破防瞬间?来分享说怎么样的话会点燃XX专业的牛友呢?
此刻你想和大家分享什么
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06-13 00:35
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门头沟学院 服装/纺织设计
真的还有必要继续卷计算机吗?
前一段时间跟以前的同学聊天,也算是彻底破防了,同学说你知道那个谁谁谁吗,现在在杭州当保安一个月8000多还包吃住。。。那个谁干拍照也经常去旅游一个月能挣个2w。所以一群人在这卷计算机卷jm呢? 天天看高工资高工资,殊不知都是加班费,都是用命换来的。以8小时工作为一天,996相当于一个月上近40天的班,有的更是超过了40天。。。周周上线,周周精神紧绷,都要喘不过来气。突然很羡慕学机械自动化电气的同学,他们只需要学好专业课,面试强度也低,时间短,而且人家时薪也不比你低多少。人家不想卷了,还可以回3线城市找个活干,而你计算机,你回3线能干嘛?用自己那个跑2公里都费劲的身体去干铁人三项吗?更新: 去找了摄影的同学,和对象一起两个人加起来一个月小4w,幸福美满,身体健康,气血充足。江浙沪徽闽这几年都基本跑遍了,做到了行万里路,十分羡慕。 去了趟南京,吃了一下南京蜜汁藕,听说老板一天能赚1个呢😭我认为对于现在的在校生也不一定非点死磕计算机,编程不是计算机学子唯一出路,大厂也不是你们的唯一目标。这个世界赚钱的路子有很多,要勇敢闯荡多折腾。大厂就是灵山,中小厂就是狮驼岭。大多数同学只能看到灵山,看不到狮驼岭。当今大多数同学进中厂就已经是非常不错了,然而你进中厂所花费的时间成本有多少你自己清楚,其他专业的同学可不需要花费如此高的时间成本,薪资人家也不一定比你低。   
想按时下班的安迪觉醒了:健身是没有时间的,结婚你程序员是接盘的,语言功能是快要基本丧失的
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b端产品经理要写哪些文档
To B产品有三类文档:1、客户需求确认:需要把客户需求沟通清楚,流程业务场景突出需要。比如医美机构要求我们搞一个排队叫号系统,我们需要清楚业务流程:客户预约-面诊排号-面诊叫号-面诊-敷麻排号-敷麻叫号-敷麻-治疗排号-治疗叫号-治疗。其中,敷麻分为两种,第一种是客户去分诊台敷麻,自己卸麻;第二种是客户去专门的房间做面部清洁、敷麻、卸麻,这种才涉及到敷麻排号。2、PRD:a.大需求:页面流程尤其是逻辑需要说明清楚,不要让别人产生误解。包括页面新增哪些功能权限,要对这些功能权限组进行详细说明。新增页面上存在的各种字段,也需要说明它们是干嘛的。即使是相似的功能,解释也不能省。小步快跑,多次迭代。考虑到研发成本有限,有些基础的东西没时间做,因此第一次做某个功能时,不要想得太细太多,先解决客户当下的诉求,对于未来可能存在的需求,放到未来的版本迭代。b.小需求:新增功能时不用介绍老功能,否则抢占篇幅,让人抓不住重点。略去已知的背景,尽量用几句话简要说明即可。比如,最开始我的描述是:“在某个订单项目上选择支付方式为增值金后,系统判断该项目最大可使用增值金的比例,结合该项目的折后价格,校验增值金支付金额。如果输入金额超过该项目最大可使用金额,提示"订单中包含有增值金支付上限的品项,请按项目支付"。”mentor告诉我,不需要提示已达到增值金支付比例,系统直接修改金额。于是我改为:“基于“增值金支付比例”和“项目最大支付增值金比例”综合进行判断,自动修正为可使用金额上限。”3、产品操作文档:把产品使用场景和操作路径讲解清楚。机构不关心底层逻辑,只需要介绍哪些功能发生变动。  
Hej0330:1. 功能是什么,一句话说清 2. 现有业务流程是什么,遇到了什么问题,改成什么,为什么这么改 3. 怎么判断调整后的流程好还是坏 4. 产品功能改动点 5. 流程落地有哪些阻力,怎么解决还是调整落地节奏
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她突然凑近问我:“你学的什么专业啊?”
她突然凑近问我:“你学的什么专业啊?”我后背一凉,支支吾吾:“就.…工科啊。”女生眼睛亮起来:“人工智能吗?王牌专业!”我声音发虚:“不是…..”“那肯定是电子信息咯?”“也不是…..”“计算机总对吧?”她兴致勃勃。“不…”我死死盯着鞋尖,恨不得用眼神把地板烧出个洞。“自动化吗?这有啥不好意思的?”她歪头轻笑,“虽然学的东西会比较多但就业广啊.….”“我不学这些….”我喉结滚动,声音像卡了壳的子弹。女生沉默两秒,突然瞪大眼睛:“你该不会是学航空航天的吧?”她关切的目光像探照灯打在我脸上,我浑身发抖,耳膜嗡嗡作响。我死死掐住大腿,从牙缝里挤出蚊子般的颤音:“都…..都不是!”空气突然安静。女生笑容凝固,声音陡然降温:“那你学的到底是什么专业?”“工科……还能有什么?”她的话像冰锥扎进心脏。我膝盖一软跪倒在地,眼泪砸在地砖上:“我…..我是学机械的.……”整条走廊瞬间死寂,只有我吸鼻涕的抽噎声在回荡。周围人投来怜悯的目光,仿佛看见有人举着3080显卡在网吧玩扫雷。我死死捂住脸,指缝里渗出滚烫的羞耻。女生抓起外套转身要走。我哭喊着拽住她衣角:“求你别走!我们机械专业……学校真的很疼我们!”围观人群爆发出嗤笑,我却抱得更紧:“不许笑机械专业学生!打螺丝又怎样!抄图又怎样!又不是会被告!我们可是时代的奠基人!以后…以后会有大厂看上给我们996 福报的!!”此刻远处传来研究院老总的声音。“薪资?这个当然要看个人水平,年纪轻的设计师要把眼光放长远一点,眼下的薪资只是暂时的……”    
机械打工仔:生化材环找不到工作毕业前的幻想罢了
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面试官:Agent智能体核心构成模块?
1. 感知模块(Perception)- 功能:通过传感器、API、文本/语音输入等方式,从环境或用户处获取原始数据。- 关键技术:多模态数据处理(文本、语音、图像)、信号降噪、数据标准化。- 产品视角:需平衡数据采集效率与用户隐私(如明确告知数据用途)。2. 认知与决策模块(Cognition & Decision-Making)- 理解层:自然语言处理(NLP)、计算机视觉(CV)解析输入内容。- 知识库:存储长期记忆(领域知识库、用户画像)和短期记忆(会话上下文)。- 推理与决策:基于规则引擎、机器学习模型(如强化学习)或规划算法生成行动策略。- 产品视角:需关注决策透明性(如可解释性AI)与伦理风险(如避免偏见)。3. 执行模块(Action)- 功能:将决策转化为具体行动,如控制硬件、调用API、生成回复。- 关键技术:动作序列编排、与外部系统集成(如IoT设备)。- 产品视角:需设计容错机制(如执行失败后的回退策略)。4. 学习与优化模块(Learning & Adaptation)- 持续学习:通过用户反馈、在线学习(Online Learning)更新模型。- 自适应机制:动态调整策略(如对话系统根据用户情绪改变语气)。- 产品视角:需平衡模型迭代速度与稳定性(如A/B测试验证新策略)。5. 交互模块(Interaction)- 多模态交互:支持语音、GUI、手势等交互方式。- 对话管理:维护上下文、处理多轮对话跳转(如电商客服的订单追踪)。- 产品视角:注重用户体验设计(如减少交互摩擦、提供情感化反馈)。6. 系统与安全模块(System & Safety)- 资源协调:多任务调度、计算资源分配(如边缘计算优化)。- 安全合规:数据加密、偏见检测、异常行为监控(如自动驾驶的紧急制动)。- 产品视角:需符合行业法规(如GDPR)并建立用户信任。7. 评估与反馈闭环(Evaluation & Feedback Loop)                
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我是客户端开发,请攻击我最薄弱的地方
Java抽象带篮子:我说话难听,我就不说了
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2024-12-24 19:19
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门头沟学院 产品经理
我是产品,请不要攻击我最薄弱的地方
您所拨打的号码无法接通:其实我对你是有一些失望的。当初招你做产品,是超出了你的实际能力的。我是希望找你进来拼一把,快速成长起来。做产品,不是把图做完就可以。你要有体系化的思考能力,你做的设计,价值点在哪里?你是否做出了壁垒,形成了竟争力?你做的产品,和其他人做的产品,差异化在哪里?你做的产品,是否形成了一套可复用的方法论?为什么是你来做,其他人能不能做?后续把你的思考沉淀到日报里,我希望看到你的思考,而不仅仅是每天做了几个PRD。另外提醒一下,你原型图的质量,跟其他人相比,是有些欠缺的。每天画完图要进行思考分析,查缺补漏。年底了,今年年终奖先给你扣了,希望你明年继续加油
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运维、安全请狠狠攻击
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机械人不硬谁硬?
岛风17900:你图下错了,加工出来装不上;你这图不规范,改改再入档;车间缺人手,你去帮下忙;甲方数据给错了,得修改下设计😅
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02-25 13:45
产品经理
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我是财务,请攻击我最薄弱的地方
水流花开:截图可以报销吗
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