小红书商业化培训生二面刚面完（已鼠）

1.请介绍一下你对小红书平台的理解?2.你在之前的工作中如何制定并执行内容运营策略?3.你如何衡量和优化内容的表现?4.你是如何管理团队并确保项目顺利推进的?5.你如何与品牌方和 KOL进行合作?6.如果创作者反馈平台的某个功能不好用影响了创作体验，你会怎么推动改进?7.你觉得在小红书这样的种草平台上，如何平衡内容真实性和商业化需求?8.你是如何提升小红书账号的粉丝增长和活跃度的?9.你如何应对小红书平台的算法变化对内容运营的影响?10.假设要为小红书策划一个品牌合作的营销活动，你会怎么设计整体方案?21.你认为数据在内容运营中起什么作用，你平时会重点关注哪些运营指标?11.假设要为小红书设计...

rt，小红书非技术岗二面结束后很久很久了一直没有进度，也不挂我，给hr发邮件也没回复

35分钟，感觉要凉上来5分钟自我介绍，然后15分钟手撕1.查询最近一年连续登陆超过7天的用户字段user_id login_date基本题了，秒了。10分钟问实习2.实习中业务项目从数仓建模到落实的每个环节行动（正常回答）3.你觉得数仓建设的标准是什么，怎么判断数仓做的好还是不好（应该是贴近业务、数据准确、灵活拓展）4.了解一些大数据引擎的原理和源码吗（开始懵逼，说了个spark）5.对spark的原理讲述（讲了一通）然后面试官说没问题了，让我反问（g）反问业务、加ai的浪潮、作息、可以提升的点（对大数据引擎更了解一些）

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递项目管理岗位？3. 你对“格力项目管理岗”的核心工作内容有哪些基础认知？它和纯技术岗（如研发）、纯管理岗的核心差异是什么？4. 你认为自己身上最符合该岗位需求的特质是什么？（可结合统筹能力、抗压性、问题解决意识等角度）5. 你觉得自己在“跨部门资源协调”或“项目制度优化”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有参与过项目管理相关工作（如校园科研项目统筹、学生活动组织、课程设计的计划制定）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉格力空调项目的开发流程，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“项目进度滞后处理”和“新项目计划制定”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“项目管理”或“制造业项目推进”领域的动态（如项目管理协会资讯、行业案例平台、管理工具更新）？10. 你如何理解项目管理在格力保障产品开发周期、控制项目风险中的核心价值？