1.你在得物实习时，选择以商家分层作为后续分析和运营策略制定的核心指标而非其他客户标签，原因是什么? 2.在商家分层体系中，是以哪些具体指标对客户进行分层的? 3.在制定商家分层逻辑的阶段，你是否参与到分层规则的制定中?还是仅根据已有的分层规则进行商家标签打标? 4.你提到会针对不同层级商家的特点给到针对性运营支持，能否举例说明具体有哪些运营支持，以及背后的原因是什么? 5.从你的视角来看，当时所采用的商家分层指标体系建立及识别逻辑标准，存在哪些问题?是否有可优化的点? 6.你对“经营分析”这个岗位有怎样的了解?你认为自己做商分岗，在这个岗位上有哪些优势?

这什么鬼 发错了？ 面试前一秒钟发邮件

BG： 双非硕 + 学院本秋招投递情况： 阿里系（简历挂）、美团（这周做二笔）、小米（笔试写完，筛选中）、快手（简历挂）、滴滴（笔试挂）、小红书（笔试挂）、马上消费（简历挂）、鹰角网络（简历挂）、蔚来（简历挂）… 还有部分大厂（京东、百度、腾讯、科大讯飞、网易雷火…）和中厂在泡池子中投递时间： 8.20开始～至今进面情况： 无一家进面自我剖析： 学历硬伤 + 笔试差 （要多刷题了）下面附上一张简历，请各位牛友帮忙指点指点～引流：字节 阿里 腾讯 美团 百度 京东 拼多多 滴滴 快手 科大讯飞

秋招战役过半，有人已手握心仪offer，有人仍在茫茫职海中寻觅。在这场信息不对称的竞争中，企业的真实面貌往往需要亲身体验才能知晓。为此，众多26届求职者用亲身经历共同绘制了这份秋招红黑榜——既有暖心企业的真诚以待，也有槽点满满的踩雷经历。  一、红榜企业：秋招中的"良心之选" 红黑榜信息基本结合网上以及校内同学等周围人的真实经历，我只能说现在的秋招变的越来越早了，秋招变成了提前批确信，很多 HC 拉满后，都不再面试了，或者把一些已经在面试流程中的直接结束。 建议大家在准备好八股、算法和自己简历项目的难点和亮点后就可以早早去投递简历了，现在10月底，一般来说中大厂只能等捡漏了...