别再说人力咨询是干猎头的了，也裁员

🙋“人力资源咨询公司是做什么业务的？哦你们是招聘猎头？”
👩‍💼“我们的业务还真就只不涉及到猎头服务。”

逐渐被问麻失去表情管理的过程使人疲惫，也想借机问我我们行业宣传宣传[微笑R]：

人力咨询的解决方案：围绕客户以下需求提供两种维度的交付，一种为标准报告，一种为非标准项目类型交付。

🅿️选路搭台：协助企业确定战略的过程。涉及到创新焦点，业务选择，战略设计；搭高管团队领导班子，高管能力培养。

🔩布阵：协助企业搭建组织结构，管控模式，职级岗级体系。

💰用人分钱：协助企业提供选育用留涉及到的人才测评，人才发展体系和晋升体系，薪酬与绩效体系设置等相关服务。

总结：
📝战略咨询如果比喻成人的🧠，人力咨询就是骨骼和躯干等，侧重“运营层面”的效率改善。
📝区别于战略咨询，人力咨询中“选路搭台”模块的战略方面的解决方案更侧重于“软交付”，比如通过开研讨会的方式请高管们达成战略澄清共识，并形成行动计划。
📝业务相对比较灵活，因此金额比较灵活。标准交付比项目制交付相对便宜。但也因为标准数据报告打造的“护城河”，业务表现较战略咨询相对稳定。

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