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聊聊我眼中的AI

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来聊聊你眼中的AI!无论是有用的使用经验和攻略、还是有趣有梗的使用经历和新发现,又或者人与AI之间的有温度的交手,我们都期待你的分享~
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打开招聘软件,不难发现一个明显的变化:技术岗JD里多了“熟练使用AI编程工具”的要求,非技术岗则标注“能运用AI提升工作效率”;身边的后端同事,开始主动学习前端知识,靠着AI辅助,快速转型全栈;就连行政、运营岗的伙伴,也不再埋头做重复工作,而是用AI批量处理事务、生成方案。从手搓代码到AI编程,从单一岗位到跨界全能,AI的浪潮席卷而来,没有哪个岗位能独善其身。不论你是深耕代码的技术人,还是深耕流程的非技术人,都在经历一场前所未有的岗位变革——工作方式被重构,能力要求被升级,有人在变革中顺势突围,有人在迷茫中被迫淘汰。作为一名深耕后端开发3年,如今转型全栈的从业者,我亲身经历了AI对岗位的颠覆性影响,也见过太多同行、不同岗位伙伴的挣扎与成长。今天,就和大家好好聊聊,AI到底如何改变我们的工作方式和能力要求,我们又该如何适应这场变革,不被时代淘汰。先说说技术岗,这是AI影响最直接、最深刻的领域,尤其是后端开发,几乎迎来了“范式级”的改变。放在3年前,我每天的工作就是手搓代码,从基础的接口编写、bug调试,到复杂的逻辑梳理,每一行代码都要逐字敲击,一个简单的功能模块,往往要花费大半天时间。那时候,后端开发者的核心竞争力,就是“代码写得快、bug少”,只要熟练掌握一门编程语言,能独立完成后端开发任务,就能站稳脚跟。但AI编程工具的出现,彻底打破了这种格局。如今,GitHub Copilot、AI代码助手等工具已成为技术人的标配,Meta的AI编程系统甚至能完成85%的初级代码编写任务,GitHub数据显示,AI生成代码在开源项目中的占比已突破37%。现在我编写代码,不再是从头手搓,而是先让AI生成基础代码框架,再根据业务需求进行微调、优化,原本大半天的工作量,现在2-3小时就能完成。这种改变,不仅提升了工作效率,更重构了后端岗位的工作方式。以前,我们把大量时间花费在重复的代码编写上,很少有精力去思考业务逻辑、系统架构;现在,AI承担了基础的执行工作,我们的重心从“写代码”转向“做决策”——思考如何优化系统性能、如何适配业务需求、如何规避技术债务,把精力放在AI无法替代的复杂决策上。更明显的变化是,后端岗位开始向“全栈化”转型。以前,后端和前端是两个独立的领域,后端只负责接口开发、数据处理,前端负责页面渲染、交互设计,两者各司其职,很少有交叉。但现在,借助AI工具,后端开发者可以快速掌握前端基础技能,用AI生成前端页面代码、调试交互效果,不用再依赖前端同事,就能独立完成“后端+前端”的全流程开发。我身边就有很多这样的例子:有个做后端开发2年的同事,以前连HTML、CSS都不会写,借助AI辅助,只用了1个月,就掌握了前端基础技能,现在能独立完成小型项目的全栈开发;还有个刚入职的应届生,靠着AI编程工具,快速上手后端开发,同时学习前端知识,入职3个月就独立交付了一个完整的全栈小项目。与此同时,技术岗的能力要求也发生了本质变化。以前,“熟练掌握编程语言、能独立编写代码”是核心竞争力;现在,单纯的“会写代码”已经不够了,AI能比我们更快、更准确地完成基础代码编写,我们需要具备的,是AI无法替代的能力——复杂问题解决能力、业务理解能力、系统架构思维。就像Netflix的微服务架构涉及1000+独立服务,其容错设计需结合业务场景进行权衡,AI无法自主完成此类决策;蚂蚁金服JVM调优案例中,人类工程师结合业务峰值设计动态内存扩容策略,将系统稳定性提升40%,这都是AI无法替代的核心能力。此外,学会运用AI工具,也成为技术岗的必备技能,不会用AI编程的开发者,很容易被同行拉开差距,甚至面临淘汰风险。不止是技术岗,非技术岗也在被AI深刻改变,工作方式和能力要求的升级,同样触手可及。以前,运营岗的伙伴每天要花费大量时间写文案、做数据分析、整理用户反馈,重复且繁琐;行政岗要手动整理报表、安排会议、统计考勤,效率低下;销售岗要手动筛选客户、撰写跟进话术,耗时耗力。而现在,AI已经成为非技术岗的“高效助手”。运营岗可以用AI快速生成文案、制作海报、分析用户数据,原本需要1天完成的文案撰写,现在10分钟就能生成初稿,再稍作修改就能使用;行政岗可以用AI自动整理报表、安排会议、发送通知,节省大量时间用于更有价值的工作;销售岗可以用AI筛选精准客户、生成跟进话术,甚至模拟客户沟通场景,提升沟通效率。最直观的变化,就是58同城等企业已经明确要求,所有岗位招聘都要考察AI能力,不只针对技术岗,行政、财务、人力、销售等所有非技术岗位,全部纳入考核范围,完全没接触过AI的人,基本不会被录用。这意味着,AI已经从“可选技能”,变成了所有职场人的“入场券”,不会用AI,已经成为职场硬短板。我有个做运营的朋友,以前每天被文案、数据压得喘不过气,经常加班,后来开始用AI辅助工作,用AI生成文案初稿、分析用户画像、整理运营数据,工作效率提升了3倍以上,再也不用加班,还能有更多时间去思考运营策略、优化用户体验。她坦言,以前觉得AI和非技术岗无关,直到身边的同事都开始用AI,自己才意识到,不拥抱AI,迟早会被淘汰。对于非技术岗来说,AI改变的不仅是工作效率,更是能力要求。以前,非技术岗的核心竞争力是“熟练掌握岗位流程、认真负责”,只要能把本职工作做好,就能稳定立足;现在,单纯的“会做本职工作”已经不够了,我们需要具备“AI应用能力”和“核心创造力”。AI能帮我们完成重复、繁琐的基础工作,但无法替代我们的创造力、沟通能力和业务洞察力。比如运营岗,AI能生成文案,但无法结合品牌调性、用户需求做出有温度、有感染力的内容;行政岗,AI能整理报表,但无法应对突发的行政事务、协调复杂的人际关系;销售岗,AI能生成话术,但无法根据客户的情绪、需求灵活调整沟通策略。此外,跨领域学习能力也变得越来越重要。AI的普及,让岗位之间的边界变得越来越模糊,非技术岗也需要了解基础的技术知识,才能更好地运用AI工具、配合技术团队工作。比如运营岗,了解基础的数据分析知识、AI工具使用技巧,能更好地分析用户数据、优化运营方案;行政岗,了解基础的办公AI工具,能更高效地完成日常工作。不管是技术岗还是非技术岗,AI带来的变革,都不是“替代人类”,而是“解放人类”——把我们从重复、繁琐的基础工作中解放出来,让我们有更多精力去做更有价值、更有创造性的工作。但这种变革,也带来了焦虑:很多人担心自己被AI替代,担心自己的能力跟不上岗位要求,陷入自我怀疑和迷茫。我也曾有过这样的焦虑,尤其是在转型全栈的过程中,面对AI带来的岗位变化,一度不知道该如何发力,甚至担心自己多年的后端经验会被淘汰。直到我开始主动拥抱AI,学习AI工具的使用方法,同时提升自己的核心竞争力,才慢慢走出迷茫,意识到AI不是“敌人”,而是“助手”。在这个过程中,我也发现,很多人之所以焦虑,不是因为AI太强大,而是因为自己没有找到适配变革的方法,没有及时提升自己的能力。其实,应对AI带来的岗位变革,关键在于“拥抱变化、提升核心竞争力”,而精准展现自己的能力,让企业看到你的适配性,简历就成了关键。不管是技术岗转型全栈,还是非技术岗提升AI应用能力,一份能精准展现“AI适配能力”和“核心竞争力”的简历,才能帮你在求职中脱颖而出。但很多人不知道如何在简历中突出自己的AI应用经历、核心技能,要么写得像流水账,要么遗漏关键亮点,导致简历石沉大海。这时候,泡泡小程序AiCV简历王就能帮上大忙。它能一键分析简历与目标岗位JD的匹配度,自动标出缺漏的关键词,不管是技术岗的“AI编程工具使用”“全栈开发经验”,还是非技术岗的“AI高效办公”“跨领域协作能力”,都能精准捕捉。同时,它还能用STAR法则,把我们的工作经历、AI应用案例,优化成HR爱看的专业表述,不用自己费心琢磨,就能让简历亮点十足。我身边很多同行,不管是技术岗转型全栈,还是非技术岗提升竞争力,都用泡泡小程序AiCV简历王优化过简历,原本平平无奇的简历,经过优化后,投递命中率大幅提升,顺利拿到了心仪的offer。它就像一个“简历优化助手”,帮我们精准展现自己的能力,在AI变革的浪潮中,抓住更多机会。最后,我想和所有职场人、正在求职的同学说:AI带来的岗位变革,是挑战,更是机遇。从手搓代码到AI编程,从单一岗位到跨界全能,不是AI要替代我们,而是时代在要求我们变得更优秀、更全能。对于技术岗来说,不要害怕AI编程,要学会用AI提升效率,同时深耕核心能力,培养系统架构思维、业务理解能力,向全栈化、复合型人才转型;对于非技术岗来说,不要忽视AI的力量,要主动学习AI工具的使用方法,提升自己的创造力、沟通能力和跨领域学习能力,让AI成为自己的职场助力。
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DeepSeek为什么不是由院士,杰青这些花费了国家巨资的人才搞出来的,高校都在干什么?
我是22级硕士研究生,大概22年底,ChatGPT-3.5发布的时候,我就注册了账号尝试使用,那会儿的感觉就是“颠覆”二字。但2022/2023两年给导师写过近10篇本子,还都和大模型没关系,一直到2023年下半年才初见端倪,专家们开始说“2024年热门肯定是AI大模型”。课题组一直有研究AI,但基本上没有传承,2024年初导师开始要求我们研究大模型,这期间问过我好几个“愚蠢”的问题:“咱的3090训练大模型不够用?”“那为啥人家学校都能研究大模型,他们都有A100吗?”“你要想着去解决科学问题,比如能不能提升推理时间,能不能比世界第一更强!”“咱的显卡也是够用的,你看那台服务器就有两块4090D,那台有4060……”所以我认为AI不是科研项目,它不依赖学术界的主导。AI是一个工程领域,需要应用数学家和大量工程师的大规模投入,涉及购买GPU、建造服务器、数据处理和模型训练等,远非在办公室/会议室/酒桌上讨论可行性的问题。全球范围内,像中国和美国的大型AI模型,都是由企业主导的,而非大学或研究机构。因此,中国的学术界只能在旁边观望,已经没有话语权,也不应将美国的论文当作标杆。中国的学者普遍没有参与一线AI项目,这也是为什么他们觉得中国在AI领域落后,而实际在一线工作的美国公司认为中国并不差,甚至在某些领域有所领先。这种现象恰恰揭示了产学之间思维范式的根本差异。高校的科研体系本质上是围绕学科建设与论文产出的"盆景式创新",而企业驱动的AI革命则是以市场需求为导向的"雨林型进化"。当院士们还在用论文引用数丈量科研价值时,DeepSeek的工程师们已经在用每秒浮点运算次数重构认知边界。这并非学术界的失职,而是技术代际更替的必然——就像蒸汽机不会诞生于牛津大学的经院哲学,AI大模型时代的创新主场注定要回归到产业实践的熔炉之中。
已注销:毕业生连工作都找不到,送外卖的送外卖,做保安的做保安,所以高校都在干什么,高校肯定在搞笑啊
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先给大家说清楚:AI 幻觉 = AI 看起来很专业,其实全是瞎编。放别的地方顶多尴尬,放简历上,直接影响面试、offer、背调。我先说我自己最社死的一次。当时秋招急着改简历,我把一段很普通的校园活动经历丢给 AI,让它帮我润色。AI 输出的那叫一个高级:“统筹活动全流程,通过渠道优化提升参与率 47%,搭建用户触达体系……”我一看,哇,这么厉害,直接用了。结果面试时,面试官盯着那行字问我:“你说的 47% 提升,是怎么统计的?用了什么方法?”我当场僵住。因为我真实干的事,就是发了朋友圈、统计了签到、整理了表格。什么 47%、什么体系、什么优化,全是 AI凭空编出来的。那场面,我这辈子都忘不了。支支吾吾半天,面试官只轻轻说了一句:“同学,简历可以优化,但不能虚构。”那面试直接黄了。后来我做了一段招聘相关的工作,看过几千份简历,发现被 AI 坑的人真的一抓一大把。我总结了三类最常见、最容易翻车的「简历 AI 幻觉」,你们看完一定会有共鸣。一、最常见的 3 种简历 AI 幻觉,每一种都能让你面试凉凉1. 凭空捏造数据、转化率、成果,精确到小数点,全是假的这是 AI 最爱干的事。你写:协助整理资料。AI 给你改成:完成数据整理与流程优化,提升效率 210%。你写:参与社团活动。AI 给你改成:负责线下推广,引流 320 人,转化率 18.7%。数字越精确,看起来越权威,但全是编的。HR 和面试官一眼就能看穿:短期实习、校园经历,根本不可能有这种标准化数据。一追问,你答不上来,直接判定不诚实。2. 乱加职责,把实习生写成负责人,把助理写成经理AI 特别喜欢 “越级包装”。你只是协助,它给你写 “主导”;你只是执行,它给你写 “制定策略”;你只是打杂,它给你写 “全链路负责”。看起来很厉害,实际上漏洞百出。一个大三学生,怎么可能独立负责业务、制定策略?HR 看了只会觉得:这人简历造假。3. 虚构技能、项目、经历,你不会的它敢乱写更可怕的是无中生有。你没写的技能,AI 给你加上;你没做过的项目,AI 给你补全;你没拿过的奖,AI 都敢给你编出来。最恐怖的是,很多同学不检查,直接投递。结果面试一问:“你熟练用 Python?做过什么分析?”人直接傻了:“我根本不会啊。”这就是 AI 幻觉最可怕的地方:它不负责真实,只负责好看。二、为什么 AI 特别容易在简历上胡说八道?原因其实很简单:AI 没有你的真实记忆,不知道你到底做过什么AI 的目标是 “写得像优质简历”,而不是 “写你真实的经历”你输入的信息太少,AI 为了凑内容,只能脑补、编造它以为是帮你变强,实际上是把你往火坑里推。我见过太多人:真实经历明明够用,被 AI 一加工,变得浮夸、虚假、经不起问,反而连面试机会都拿不到。三、AI 简历到底能不能用?能用,但要选对工具我不是反对用 AI 做简历。相反,AI 能极大提高效率,关键是:这个 AI 不能编故事,不能有幻觉,必须忠于你的真实经历。我踩过无数坑之后,现在只敢用一款真正靠谱的工具:泡泡小程序 AiCV 简历王。它和那些会瞎编数据、虚构经历的 AI 完全不一样:只在你原有经历上优化表达,不凭空造经历不乱编数据、不编成果、不编奖项帮你把口语化内容,改成 HR 爱看的专业表述对标 JD 做匹配度分析,补关键词,而不是编关键词所有内容都真实、可复述、经得起面试追问它不会把你吹成大神,但能把你真实的能力,干净、专业、安全地展示出来。对我们学生来说,这才是最稳、最不翻车的选择。四、给所有人的 4 条「AI 简历防坑铁律」不管你用什么工具,这 4 条一定要记住:任何数据、成果,你必须能讲得清清楚楚讲不出来,一律删掉。不写自己没做过的事,不担自己没负过的责参与就是参与,协助就是协助,别乱写 “主导”“负责”。不让 AI 替你创造经历,只让 AI 优化表达多一行没做过的内容,都是隐患。AI 改完,你必须逐字读一遍你自己都不熟的内容,面试一定会崩。简历的第一原则是真实,第二是匹配,第三才是好看。AI 能帮你搞定 2 和 3,但第 1 条,必须你自己守住。五、最后想说我经历过最离谱、代价最大的 AI 幻觉,就是AI 在简历上一本正经地胡说八道。它差点让我以为,简历必须造假才有人看。但后来我才明白:真实、干净、匹配岗位的简历,永远比虚假华丽的简历更值钱。AI 是工具,不是替你撒谎的帮手。别让 AI 的幻觉,毁掉你本来能拿到的机会。如果你也被 AI 改简历坑过,或者正在担心简历太普通、又怕被 AI 瞎改,真心建议你避开那些会编故事的工具,用更稳、更安全的方式打磨简历。
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2025-11-16 23:44
华中科技大学 Java
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01-13 18:07
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门头沟学院
如何学习Agent工程开发?求指路!
大家好,我是一名28届的前端开发,最近团队需要启动一个Agent(智能体)项目,但我对这个领域还很陌生,想请教大家几个问题,希望能得到一些工程实践上的指点。1. 我的背景和困惑我只知道“Agent”这个概念和一些名词,但没有深入学习过。以前在学校学的AI课程(深度学习、CV、搜索算法)感觉偏科研理论,和实际工程开发好像不太一样。我看到现在很多招聘要求“开发+Agent赋能”,感觉这已经是一个普遍趋势了。看到有牛油评论说:“现在大厂就很迷,感觉要么就是算法+agent,要么就是开发+agent。还是招和原来一样的岗位,只是都要求赋能agent了   ”。真正的工程化Agent开发到底该怎么做?2. 我的具体疑问a.技术栈疑问:我粗略了解到后端好像用Spring AI比较多?想请问在真实的产业项目里:后端主力语言是Java还是Python?各自的常见技术栈和框架是怎样的?b.开发流程疑问:我之前的理解实在太少了,以为就是“接入大模型API + 优化Prompt”。真实的Agent工程开发,到底包含哪些核心环节和模块?(比如除了调用模型,是不是还要做任务规划、工具调用、记忆管理这些?这些要怎么深入学习呢?要和科研深度学习一样跑“炼丹”项目读论文吗?)3. 我的角色定位:我本身是前端开发,自己写的toy是用Node.js 还有 express 框架做全栈项目。像我这样的背景,在一个Agent项目中:具体能从哪些方面入手去“赋能”?除了做个展示界面,在Node.js这一层能做哪些有意义的AI集成或能力封装?4. 求分享、指路我现在的认知太少了,非常需要一个从工程视角出发的学习路线和方向指引。希望大家能分享一下:我应该按什么步骤去学习?重点要掌握哪些工具和框架?作为前端/全栈,在实际业务里面怎么赋能agent?当前我的学习突破口在哪里?----------先谢谢各位大佬了!
脑子卡壳中:Agent核心就四块:规划、工具、记忆、执行,逐个击破
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02-12 13:01
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深圳店小秘_赛狐erp_Java开发
ai时代最吃香的是拥有全栈能力的工程师
ai时代其实做底层的基础模型开发永远都是少数人,而大部分人其实做的依然是开发方向,agent,rag,后端这些。可能有人说我学agent不需要学后端语言,其实并不是这样。我看了公司的ai项目,其实也会涉及到一些缓存,数据库的存储。agent开发不止需要的是对于大模型的基础性理解,还是需要一定的工程能力。刚开始企业在招聘的时候,主要考察ai是因为产品还在初始阶段,用户量不算很大。用户量大到一定程度就需要工程能力了,降级,容错,数据存储,性能优化,这是工程能力,而ai幻觉,输出质量稳定性,agent编排,微调需要的是ai能力。以下是更偏后端的ai开发的全栈能力1.  基础后端能力一门业务语言,框架,体系(java/golang/cpp)核心是构建后端服务,语言并不是最重要的,框架也不是最重要的。后端能力学框架并不是框架本身,而是涉及到底层的网络/io/数据存储/操作系统。为啥用多路复用,怎么结合业务逻辑配置缓存淘汰策略,其实是对计算机本质的理解。框架,中间件都是一层套一层的,最终会回归到最本质的io与trade off2.ai能力超越调用API,需理解大模型的核心原理(如Transformer架构、注意力机制)及其能力边界。ai应用侧的能力prompt,rag,mcp,langchainagent编排3.大数据处理能力随着互联网公司的数据量增大,普通的mysql以及不能支持高效的查询。对于一些复杂的聚合计算,报表这些通过简单的行式存储(tp)已经不能满足未来的需要,所以出现了列式存储(clickhouse/doris)。需要了解从tp数据库的清洗流程(flink流式处理/离线处理)ai时代我认为,数据的作用将会不断增大4.垂直领域的业务能力互联网(金融/电商/社交/内容/直播)都需要ai来赋能以我所在的跨境电商行业为例,你是否熟悉电商下单到跨境物流(头程,尾程)再到合规等业务,能否打通业务全链路形成闭环为什么未来需要全栈能力?(1)ai提升了代码开发的效率,如果我们把java,大数据,ai分成3个岗位,中间的沟通时间就会浪费掉,而ai更加擅长的其实是技术细节的coding(2)做ai开发prompt,rag,agent编排的偏向ai侧的工程师,其实是需要非常熟悉业务的,而java工程师最擅长的就是业务,不如让一个人去做,效率最高,不懂业务做ai开发效率是没那么高的就像美团履约团队,让前端去转后端一样,有可能未来,全栈正在成为一种趋势所以,先广度,再深度,先把工程能力和ai能力的广度建立起来,再对一些方面进行深挖最后再来谈谈为什么我认为ai是取代不了程序员的。我认为最核心的一点就是未来写代码有可能是一个需要情商的事情?什么叫需要情商,就是你废力去做的一个需求,可能用户根本不需要。举个例子,产品问开发,你认为这个需求最多能够承受多少数据量,开发问产品,你认为客户的需求能做到多少数据量就可以了。像saas公司,你真的要做到满足客户100%的需求嘛,不是的,因为你真满足了,你的服务器成本会很高,公司发现不划算。这就是一个trade off的问题所以本质上程序员开发涉及到情商/成本trade off/商业化思维的时候,ai做不了了还有一点就是行业的业务,以我在saas公司的经历,我认为saas公司其实就是在垂类赛道把行业的业务知识搞透了,赢得了客户的信赖,而其中一些业务设计,ai理解起来会非常困难。垂直领域的业务知识或许会成为程序的壁垒之一
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