小厂不是说不能去，而是风险不可控。小厂风险非常明显：能活多久不知道，融资失败，公司没了。效益差，也没了。再就是你作为在校生或者毕业生进入，在没有完整的培训机制的时候，你很难知道什么是正确，什么是规范。你很可能需要每个岗位都做一遍，并不知道自己的岗位应该做什么。最后就是要跳槽认可度的问题，你想找机会，人家hr问，这是家什么公司?主要是做什么的?你还得费劲解释，这不就跟大家都想去985一样的么，知名大学认可度高，一样的。

最开始我并没有执着于去使用Gemini、Claude、等国外的AI，觉得普通AI也能将就用，但是这东西怎么说呢。由俭入奢易，由奢入俭难，用了牛的AI，你会感觉普通AI像流口水的派大星。 在朋友的极力推荐下，而且我也需要去了解各个AI大模型的实际情况和优劣势，所以必须得用一用了。一、情绪价值拉满，必须拉满 就是怎么说呢，它不是那种白开水一样的情绪价值提供者。就比如，如果你说你在职场很累，很不想干，但如果我说：累了就别干。别太焦虑了。吃点好的。等等这些话语，其实这种话语有什么意义吗？有什么疗效吗？更像是一种白开水似得敷衍。 从心理学角度讲，真正的情绪价值是什么？从我个人理解，有以下几点：1、共情能...

小厂不是一定不能去，但得看情况，首先得明确小厂的定义，至少也得大几十号人那种，而不是十几号人做小组作业，连个内部规范都没有，那种去了也学不到什么，发展潜力也比不上规模更大的，只有人数多起来，才能看出来领导者的才能，才能知道这艘小艇能行驶多远，除非你是技术大拿，有信心奔着初创公司原始股，要不然还是建议去规模更大的，当然话又说回来，没有人不想进大厂，尽力而为就好

大家在公司环境里一般是如何使用外网的