前方高能-Java开发实习

1. 自我介绍2. 项目拷打3. 讲讲项目里的动态路由，有什么应用场景4. 讲讲项目里的频繁实例化改成单例模式的思路5. 你说你是用火焰图排查的，为什么要用火焰图6. 这个实例对象真的是问题而不是特殊设计吗？你怎么确认7. 优化前后有数据检验吗？8. 你的修改和团队讨论并上线生产了吗？八股1. 线程池的主要参数2. 线程池的拒绝策略3. 线程池的线程什么时候初始化？4. Spring的自动装配5. 讲讲 NameNode 和 DataNode6. SecondaryNameNode 是做什么的无手撕已老实。。

一半java一半javascript(岗位描述说是要java, 开考后才发现有js)想得起来的有java部分1 手写B类继承A类2 手写try catch finally3 Lambda表达式 Consumer 语法4 equals算法题是 连续子数组最大和对应的下标js感觉考得其实很基础，我几乎不用js但是很多也可以猜出来怎么定义变量一些可能比较基础的方法但我不太熟悉的：apply() 和call(), slice(), splice(), includes()想对小数进行取整，不用math.floor应该用什么？JSON语法算法题: 找出列表内任意两个数之间最小的差（关键点在于一旦找到了差...

2年多经验，面Java，简历筛选到约面试极快，下午5点推进简历，6点通知晚上7点面试，线上面试30分钟拉满，给了反问环节。感受：比常见的初级面试难出一个档次，问题很多很密，一个答不上来或者漏了，立马抛出下一个问题。面试压力挺大的。面试官技术栈深，喜欢追问细节，就是不确定是我撑过了30分钟还是他凑时长。真题复盘：项目类1、你做过难度最大，最有成就感的事情是什么（答了我简历写上千万级数据迁移）2、 为什么MySQL迁MongoDB？答错（MongoDB不适合说关联查询慢）3、三读一写怎么定的？压测数据：单读3600ms/单写1300ms，测了2读1写还慢，最后定3读1写4、迁移过程怎么确保不重复的？（答了游标分页规避边界遗漏，失败精准裁剪重试、断点重试、凌晨迁移）5、如果要做增量迁移，怎么处理？（只答了双写，没记住具体的做法）6、数据迁移的校验机制是什么样的，怎么验证数据没有丢失重复？(答的最大业务id和数据条数比对，因为我的断点续传机制可以保证没丢没重，当时也没出问题)7、优惠券小程序的业务流程是什么？（按照实际流程答了）8、优惠券怎么防止超领？是否有上线？（答的因为并发不大，直接数据库SQL原子更新）9、为什么要使用随机字符串做防重复？只用时间戳为什么不可以？答错（答的防重作用，时间戳作用。正确应该还说两个人同时登录可能时间戳完全一样）10、先验后调方案的落地是什么样的？（答得整个验签流程）11、这个验签是在拦截器做的吗？（应该是想问我拦截器那怎么写，但我当时做的时候是接口层弄得 ）Java基础1、基本数据类型？漏了byte2、那为什么还需要包装类型？没答好（只说了泛型必须对象，成员变量基本类型，方法参数包装类型）3、包装类和基本数据类型使用场景大概是哪些？没答好（还是和第二问说的一样的）4、 从底层说说double金额隐患？（说了精度丢失，没展开IEEE 754）6、Java中String为什么不可变（漏了类内部不提供修改方法）7、多线程实现方式。（连续几个没答对，太紧张，背了两种就卡壳被打断了）8、讲一下对死锁的理解。（说了死锁四大条件和一种解决方式）9、多线程中start和run方法的区别（说的run方法存放线程具体逻辑，start方法触发线程就绪状态，没背八股，自己推测的）10、ArrayList和LinkedList的底层在增加数据有什么不同？（前者需要扩容，中间慢，尾部快，后者中间慢头尾快）11、jdk8的新特性你了解哪些？没背八股（说的接口default和static、还有hashmap的变化，偏了但是面试官耐心听我说完了）12、自定义异常类是怎么做的？（写过也完全忘了）13、SpringBoot默认集成的Web容器？（Tomcat）14、怎么修改集成的容器？（不会）15、Redis数据库一致性的保障措施？（先更后删、延迟双删、binlog日志监听）总结：项目亮点（迁移数据+压测调优）顶住了，但Java基础和安全设计被扒了一层皮。30分钟撑下来了，但知道自己短板在哪。接下来对着错题一个一个啃。建议：java基础要背一些关于底层的东西，项目问的也不少，深挖5个问题，需要顶住。

5月16日，南方+记者进行了暗访行动，发现广东多地的希尔顿、丽枫、维也纳等知名连锁酒店，存在布草及玻璃杯等卫生用具未能落实“一客一换”的问题。此消息一经发布，舆论顿时喧闹起来，多地的相关监管部门迅速介入，针对涉事酒店开展调查。这不是一次但单纯的卫生违规，更折射出整个酒店行业在高速扩张背后的管理挑战。成本压力下的“主动偷懒”酒店行业存在“一客一换”这一基本常识，《住宿业卫生规范》也将其写入规定之中。那么为何像希尔顿、丽枫、维也纳这些知名连锁酒店不能遵守该规定？违规的缘由就是为了获取利润。试想一下，如果几百间客房都不更换布草，那么每天能够节省不少运营成本。为了获取利润便出现了“看人下菜碟”的操作，...