1. 腾讯绩效管理体系从五星改为三档（Outstanding/Good/Underperform），你认为改革的原因是什么？2. 作为HRBP，如何帮助业务部门从传统架构转型为敏捷小团队（如FT模式）？3. 候选人询问腾讯RSU的税务影响，如何用通俗语言解释？需对比现金薪酬与RSU的税后收益4. 腾讯并购Supercell后，如何推动中芬团队的文化融合？5. 为Z世代员工设计游戏化激励方案，需包含任务机制、即时反馈、社交属性6. 如何用HRX系统优化校招流程？需包含AI筛选、面试安排、Offer发放三个环节7. 远程办公导致员工敬业度下降，你的提升方案是什么？8. 腾讯“活水计划”中，如何平衡原部门留人需求与员工发展诉求？9. 用数据说明腾讯公益假对员工留存率的影响，需设计评估指标10. 结合腾讯案例，谈谈HR如何在“降本增效”与“员工体验”间找到平衡

"刚拿到事业单位录用通知，体检表上居然有HIV检测项目？这算不算歧视？"最近收到一位考生的私信，字里行间都是焦虑。这个问题像块烫手山芋——查吧，怕侵犯隐私；不查吧，又担心工作安全。今天咱们就掰开揉碎聊聊，事业单位体检到底查不查艾滋。一、官方文件里的"模糊地带"翻遍《公务员录用体检通用标准（试行）》和《事业单位公开招聘人员体检工作规范》，你会发现个有趣现象：文件里压根没提"艾滋病"三个字。但别急着松口气，这些文件里藏着个"潜规则"——要求检测"传染性疾病"。"就像你去餐厅吃饭，菜单上没写...

我选面包，最近几年感觉钱越来越难赚。不只是互联网。餐饮行业，服务行业都不行。但是消费又很高，一生病就是几千，感觉几天白干了。爱情离我有点远，缘分不到吧。按照我高中的计划，现在的我应该有个恋爱2年的对象，明年就要结婚了。实际八字还没一撇

为什么大家都喜欢说自己很压抑？感觉现在是一个很开放的，追求创新的，欣欣向荣的，生机勃发的一个时代，并不是像当年一样因循守旧，盲目复古。大家还是有很多的先锋意识和敢于突破的勇气和精神在的，但为什么都说太压抑了呢？压抑产生的原因是什么呢？大家为什么会感到压抑呢？今天我看微信群嘛，然后他们在说某个某个公司有健身房，然后食堂不错，下午茶不错，零食柜子不错之类的，但我感觉家养鸡终究不如跑山鸡，不管给你的这个笼子怎么样，你终究还是圈养的。因此我感觉到还是被束缚住了，你必须按时上班，不按时下班，然后度过我们的一生，虽然我们不是鸡，但其实过程开始和结束都差不多