并且就算你是负责一个产品的项目，从设计到落地，就是非常的单兵作战式的你一个人，你要找到一个产品方向，然后你自己要从头调研调研出来要做什么样的，然后他就让设计去设计设计设计完之后又是你一个人去跟那个设计对接跟设计对接完之后你又要一个人去跟工厂跟进他的生产出货和海外运输这些，然后等到他要上架了，又是你一个人去对接美工再然后你广告你也是一个人开出了问题，售后的话也是你一个人负责，完全就没有什么所谓的项目小组，就算是你的另外一个运营，同事跟你拿了差不多类似的方向去做，你们两个也是完全互相不干扰的，这就导致了，如果其中任何一个环节有差错，这个产品就会面临非常多的问题，但是我觉得他其实是知道这个样子会有问题的，但他就是不设立任何的项目小组，并且公司也没有任何的项目总监，设计总监，美术总监，因为如果你是运营的话，你就是以上三个岗位的集合