测试对象与层级（单元/集成/系统/UAT/回归/冒烟）你是怎么划的？结合你最近的一个项目，说说覆盖范

领导，刚才不小心打扰您了。想跟您解释下，今天确实状态有些松懈，已经反思过了。后续工作我会加倍专注，如果您方便的话，想跟您约5分钟时间当面沟通改进方案。

ps：天啊这绝对是我目前为止最久的面试，全程实习项目细节拷打，最后面到我电脑要没电了都得去拿充电器继续面。为什么那么久呢，面试官说了，我确实还不错，但是因为就是没有踩到必须是你的那个点，所以就想多问问，怕错过。太感动了，很认真的面试官，况且因为还在实习我还选的是最晚的时间18.00，一起面试到20.00，面的我肚子都饿了，但是面试官全程没有敷衍，包括在后续反问介绍也有了解到KK集团对于应届生的培养是真的很到位，他们的目标是为了培养成一个能从0-1的项目负责人，而不是一个只会写代码实现需求的程序员，所以如果能加入到KK的话，我相信整体的提升都会很大，简单来说就是进化了1. 你在实习做的体系功能，后面的事务、注解、优化都是围绕它展开的吗？2. 这个流程跟你有多大关系？3. 你参与的是产品层面的规则设计，还是产品定完规则后你只管实现？4. 流程的计算、获取的实现是你做的吗？代码量占比大概多少？5. 为什么简历上只写了“分布式锁+事务注解”这种看起来几行代码的内容？6. 你能否把整个流程的业务流程讲一遍？7. MQ 消费端有没有做防重复消费、防漏消费？为什么 RocketMQ 本身不会丢消息？8. Redis 分布式锁加锁成功但数据库写入失败时你怎么处理？9. MySQL 层面还做了什么幂等措施？10. 体系整体是单体还是微服务？等级/成长值计算都在同一个系统里？11. 你对分布式事务有什么了解？实习或项目里用过吗？12. 项目系统里 TCC 用在哪一步？先支付还是先库存？13. 支付成功后续失败怎么办？14. 库存服务跟谁做 TCC？订单创建和支付解耦后，TCC 的参与者到底是谁？15. Redis 里扣减库存后，MySQL 的库存什么时候扣？两者怎么保证一致？16. Redis 扣成功但 MySQL 扣失败，或者释放时 Redis 成功 MySQL 失败，怎么对齐数据？17. 对账系统怎么做？18. 你如何保证从 MySQL 读出来的数据一定是准的？19. 事务隔离级别是什么？20. 可重复读下什么时候读出来的库存其实不准？21. 库存表结构怎么设计的？22. 字段如何支持 TCC 的 try/confirm？23. 选座场景下，单个座位只剩 1 个库存，如何扛高并发？总剩余座位数怎么扣？24. 你参与的系统里，需求分析、架构设计环节占多少？为什么简历里完全看不到？25.  AI 向量化项目里，你具体负责哪一块？26. 把 AI 回答准确率提升到 90% 以上的工程化手段有哪些？27. 如何判断哪些问题“简单明确”可以走规则引擎，而不是全扔给大模型？28. 用户点“踩”后，AI 怎么知道这条回答不行？29. 如何把反馈自动写回知识库或 prompt？30. 二次检索时生成新 prompt 的策略是 AI 自动做，还是你有额外规则？31. CSDN 博客哪一篇是你自己“咀嚼消化”后重新输出的，而不是简单摘抄？32. HTTP 与 HTTPS 的区别？33. HTTPS 为什么既用对称加密又用非对称加密，而不是只用一种？34. BASE64 在 HTTPS 流程里起什么作用？它能算加密吗？35. 给出一段你在实习项目里“需求分析→技术选型→架构设计”的完整例子。

第一次面试某大厂，HR问我："有分布式经验吗？" 我tm连Redis都没摸过，但想起学长教的"面试三板斧"，张口就来："虽然没实战过，但我研究过CAP理论，还自己搭过三台虚拟机模拟集群！" ——其实就是在宿舍用VirtualBox开了三个Ubuntu，ping通就截图发朋友圈装逼。

其实我知道部门没有hc了，本来也不是转正实习也没什么就下去的机会，但是总要旁敲侧击一下有没有在这里实习能够投递去其他部门的机会，然后我就和mt表达了自己想要留在这里的想法。然后mt说去大厂会学到更多的东西，平台也会更好，还有更多更好的机会等着我，别呆在这里。也可能是委婉拒绝的一种吧，但是mt真的挺看好我的，感觉我根本就没有什么去大厂的可能性，也在很早以前就做好了自己配不上大厂的心理准备。