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浩鲸科技测试工程师(福州)

timeline 2.25投递 3.13一面 3.18二面 一面✅ 线上进行,面试官很友好,深挖简历和项目,问得很细,细到比赛里使用的软件,还问了测试工程师需要具备什么特质;专业知识问了mysql相关的两个问题,只删除数据不删除整个表用什么语句命令?有个表格,想要按照什么要求进行升序排列,用什么语句?自我感觉mysql回答的不好,毕竟没怎么看过但是没想到还是收到了二面邀请全程持续二十分钟左右🕧 二面✅ 线上进行,面试官更友好大多时候是在闲聊,简历问的很少,还让我用英文介绍自己的家乡(我也是二面才发现我投的是国际的岗位)全程持续30分钟左右🕧 在讨论到我喜欢出差时,面试官觉得我更适合客户交付与运营类职位(南京),还说会帮我推荐过去

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【内推码】EVVCHK(简历优先筛选)大家投递完可以在评论区打上姓名缩写+岗位(比如PM+LJJ),我私你们面经~~

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10-24 08:11
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郑重声明:本人自此之后再也不会消费我的百度mentor了!说好的上一篇是最后一次消费我导师,所以绝对不会再消费了,但是我可没说不消费我领导啊,更何况我还有俩个领导,一个虚线(虚线负责分任务)一个实线(系统的上级),今天先虚线,下一篇再实线。虚线个人介绍:流氓哥的虚线,姓名保密,身高保密,体重保密,颜值保密,座驾比亚迪,年龄不详,职业生涯百度(10年左右),技术能力:三大法宝(加0.5)1. 甘特图:具备较强的前瞻性和计划性,能够在一个月前按照0.5d颗粒度将你的近一月的工作日划分精细;2. python脚本: 能够调用百度接口获取团队内每个人的代码行数,bug情况,饱和情况(也就是实际工作日有处于开发任务的天数);3.完备的闭环理论:能够将你遇到的问题,通过巧舌如簧等技术手段让问题成功在你自己身上闭关(也就是到头来还得自己解决,加班克服一下);3.5 A4纸:将团队内千行bug率打印在A4纸上,让每个人签字,更多玩法,暂未解锁,所以暂定0.5三大法宝陈述一、甘特图首先,先说说甘特图,往往我这个虚线会在这个月把你下个月的工作日划分好,请注意他会按照0.5天粒度划分你的工作日,按照他的设想,你的实际工作日每一天都是有任务的,安排的明明白白,这个甘特图只是开发任务,不包括日常你自己写的bug,还有用户反馈的一些问题,以及一些乱七八糟的琐事,除了开发任务以外的事情自己都自己消化,反正甘特图给你划分的任务你要保质保量完成,不然就是delay项目进展了,并且okr有一条就是个人无影响项目上车行为。所以甘特图有很强的约束性,请假也要提前告诉虚线,虚线好及时更新甘特图。针对这个甘特图我颇有意见,同事们也不堪其扰,本着造福大众的目的,我这个刺头,我实在是忍不住了,国庆让提前说个人请假情况,我故意不说,然后虚线通过甘特图已经把我国庆前后工作日安排好了,我早就想好要在国庆前给他一下子,偷偷编辑甘特图打他个措手不及,也的确这么做了,但是没想到,虚线工作认真(什么认真,只是怕自己甘特图专利没了),节前一天检查甘特图发现了我的请假,过来问我xx你又请4天了啊,咋不说一声,我说:对,我突然有事了,还有假,咋滴我还不能请个假了。他觉得我也不好对付,就说:没不让请假,只是你提前说我好提前安排,我说:奥。这事把同事笑的肚子疼,说你抢了他的专利,他平时不写代码,不干人活就靠三大法宝(专利)活着,你抢了他一大专利他干啥,你小子坏的很。二、python脚本就是掉用百度接口获取每个人的代码行数,bug情况和开发天数,卡片完成情况(每一个任务可以创建一个卡片,看完成的卡片数)。这个开发天数要每次手动去点,而且要等着开发完了再点一下,这样中间经历的时间就是你开发天数了,如果天数不达标要被拉群写文档阐述理由,你干了再多活,卡片没及时更新状态也白费,真奇葩。每个月都有人不符合要求,当然不是没干过,而是用不惯这又臭又硬的卡片管理平台和每次点点点。三、闭环理论开发迭代快,项目不熟悉,肯定的了,尤其是新人。他作为团队实际负责人,肯定大家有问题都去找他,找他大家发现也没啥用,你去找他,他就是:卡点是啥,解决方案是啥,加班克服一下。我敲,我就是卡了来问你的,你问我解决方案,我要是有解决方案还来找你,真是绝了,还加班客服,我加班来大眼瞪小眼啊,这是加不加班的事吗?我是卡了,不是时间不够,你晓得不,真想把他脑袋锤爆,不知道他脑子装的是什么。然后平时有bug,催的要死,天天就是让大家闭环,至于怎么闭环他不管。四、总结虚线这活也能干,而且能干的比他漂亮,甘特图我能玩出花,柱形图,扇形图,折线图我都能搞出来,如果领导愿意看,我甚至可以给他做成视频。作为上级是要和兄弟们一起拼命的,他可倒好,天天三大法宝,将本职工作置之度外;让帮忙解决问题呢,就是加班客服,我加个6,天天就会闭环闭环,后勤行政都会闭环了(这是我有一次去拿新设备,旧设备没还,行政人员说我没闭环,等我还了旧的,他说你看这才对闭环了,牛逼,闭环深入人心。)。真想给老板们个建议,来个应届生或者实习生负责他的三大法宝,还能给公司省钱,毕竟高T不少钱,还为国家解决一个就业指标,多好。我话讲完谁赞成,谁反对!
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