字节项目管理面经

自我介绍

1️⃣请解释项目管理中的 "铁三角" 概念，并结合互联网产品开发的特点，谈谈在快速迭代的环境下如何平衡这三个要素？

2️⃣敏捷开发和瀑布模型各有什么优缺点？在什么情况下您会选择使用敏捷方法论？请举例说明。

3️⃣什么是 WBS（工作分解结构）？请以开发一个短视频 APP 为例，设计一个简化的 WBS 结构。

4️⃣请说明关键路径法（CPM）的基本原理，以及它在项目进度管理中的应用价值。

5️⃣风险管理是项目管理的重要组成部分，请描述风险管理的基本流程，并举例说明在技术项目中可能遇到的主要风险类型。

6️⃣字节跳动旗下有抖音、今日头条、飞书等多个产品线，您认为这些不同类型产品的项目管理有什么共同点和差异点？

7️⃣字节跳动以 "数据驱动" 著称，您认为数据在项目管理中应该发挥什么作用？如何建立有效的项目度量体系？

8️⃣在字节跳动这样的全球化公司中，跨时区、跨文化的项目协作面临哪些挑战？您会如何应对？

9️⃣反问环节