之前有更新过两篇文章，一篇是从面试官角度的拆解，在牛客网上得到了不少人的点赞收藏：当PM参加面试时，面试官在想什么，另一篇则是不同面试问题的回答思路分享产品面试通用方法。这次主要想和大家分享下，在我们公众号 7 月底开始的系列文章：如何准备产品面试中的项目经历问题？，从问题准备的角度给到同学们一些建议

我们在公众号持续更新岗位解读、产品能力提升评估的系列文章，欢迎关注我们

我们也在将诸多产品专家的经验与 AI 技术相结合，发布到我们的产品平台，提供热招岗位模拟面试，专业的能力评估和评价反馈（即将发布），欢迎各位体验试用。与市场上的培训机构不同的是，这些评价反馈都是经过我们一群产品专家不断打磨的结果：对比豆包更专业务实，对比社媒上的培训机构更经济、便捷，I 人也可以在表达中看到自己的能力优势，定向提升差距。

以下是正文

第一步，还是要先优化简历，修改方法详见秋招求职｜ 写产品经理简历必知必会；

如果有机会参与实战面试，那接下来就是重点准备简历中提到的和产品有关的项目问题。

项目经历是每场产品面试一定会问到的问题，也是大多数秋招产品求职者最容易准备的问题类型，但至于怎么准备，有如下四步：

一、筛选重点经历

简历上有的无论是实习经历，还是校园经历、科研经历，都有可能被问到。因此挑出 2-3 段经历重点准备是必要的。如果有时间，全部经历都可以准备。

在准备的优先级上，实习经历，尤其是有上线效果回收的需求最为重要，其次是其他有量化结果的经历内容。

二、准备四类问题

按照需求生命周期，一般要准备这四大类问题

1.为何而做：

• 你做这个项目的目标是什么？
• 这个项目是解决哪些人在什么场景下的问题？
• 原先是怎么解决的（旧体验），你是如何调研得出的结论？
• 原先的解决方案里有哪些问题？
• 你做这件事是为了解决原先旧体验里的哪些问题而做的？

2. 怎么做的：

• 实现方案上有哪些反复推敲的地方，你是如何做的？
• 方案选择上有哪些可以用 ai 协助解决/提效的地方？如果用了是为什么，如果没用是为什么
• 项目过程中有没有风险，如果有你是怎么控制风险的？
• 项目过程中遇到资源冲突是怎么解决的？
• 项目过程中是否需要 ab 实验？
• 如果不需要 ab 实验是因为什么，如何控制上线的风险？
• 如果需要 ab 实验是怎么设计实验的？

3. 结果如何：

• 项目的量化效果是怎样？最终效果是否达成了最初的目标？
• 如果达成了目标，未来的天花板会在哪里，为什么？
• 如果没有达成目标，未来如何进一步提升？怎么规划未来动作的优先级？

4. 复盘反思：

• 整个过程你觉得最有挑战的地方是什么？怎么解决的
• 整个过程你觉得有遗憾的地方是什么？未来会怎么做去改善？
• 整个过程你觉得最有成就的地方是什么？为什么会有这些成就？
• 整个过程验证了你对用户/场景需求的哪些假设。哪些数据能证明？

以上问题仅为示例，根据岗位和简历内容，具体问题的问法和粒度可能不同

三、手写逐字稿

看再多的面经和面试题，不如自己写逐字稿！

除了项目经历从开始到最后的平铺直叙外，上述的问题都需要做出提前的准备，以便应对不同公司面试官给出不同角度的问题。

在写逐字稿的过程中，你可以重新结构化的梳理整个项目。

很多网上的公众号会教你按 Star 法则梳理逐字稿，但这里特别提醒，很长的一段内容介绍，从面试官【听】的角度来看，会过于分散，不便抓取信息。那逐字稿应该怎么写会更好呢？

一切面向听众的视角，让他更快抓取信息。

项目介绍：

• 有明确结果的：我负责的是XXX 项目，这个项目主要是服务业务 XX 目标来做的，这个目标拆解下来有三个问题，A、B、C。因为我的这个项目主要是为了解决 A 问题
• 无明确结果的：我负责的是XXX 项目，这个项目主要是我们在现有市场里，XX 场景 XX 用户会存在这三个问题 A、B、C，而市场同类产品均没有很好的解决这些问题，因此我们做了这个项目来尝试解决 ABC 三个问题

项目过程：从三个维度表述，方案选择、项目管理（风险控制、信息对齐）、上线前指标数据回收（看什么数，怎么对比效果）

项目结果：直接说结果，量化结果、未来规划

最后做一段话总结，把介绍、过程和结果串起来，加强面试官记忆。

四、面试训练

写再多的逐字稿，都要张口练！

就好像看了再多道理也不如自己实践是一样的

如果你的简历和实习经历很好，可能会有非常多的面试机会，强烈推荐实战练，练完之后要及时复盘，理清答题思路（复盘文章欢迎关注我们的公众号）

如果你的经济条件很好，可以去培训机构找人 1v1陪跑，但是现在培训机构水很深，需要你用心看清：如果是 HR 教你如何准备面试，对于产品岗位来说建议跳过，因为大多数专业面都至少是产品岗位。如果是大厂产品，你可以了解下具体的工作情况，如果 5 年内，那这样的辅导者面试人数不会超过 100 人。5 年以上的话，可以问问具体做过哪些知名产品，如果没有的话也建议不要去，容易误人子弟。

再如果，你和当初的我一样，只是普通人，产品面试机会屈指可数，那你可以试试我和我的朋友们一起推出的新平台。

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