下班后在腾讯产品经理创造营进修|DAY3

13|需求落地最后一公里

【IEG】Gate Review(GR)评审

GR1:concept阶段,筛选和提炼产品的核心概念

GR2:Prototype,开发产品原型

GR3:完成可验证核⼼玩法的试玩版本

GR4:投入大量项目资源进行量产

Beta阶段:进行上市前的最后check

GR5:产品的各项数据,特别是有效留存

14|数据运营

  1. 定义和拆解数据指标
  2. 找到合适的运营方法
  3. 分析和改善数据指标的完成情况:【漏斗分析法】抽象产品中的某⼀流程,观察过程中的每⼀步转化和流失
  4. 做好数据导向的总结优化

15|运营拉动产品增长

  1. 以拉新用户为主要目标的运营工作:渠道运营、活动运营
  2. 以提升产品活跃度为主要目标的运营工作:内容运营、用户运营、社区运营
  3. 以提升品牌为主的新媒体运营:视频号、微信号运营

16|天下武功,唯快不破

17|产品风险管理

潜在风险项:

  1. 信息泄漏风险
  2. 人为操作风险
  3. 资金风险
  4. 合规风险
  5. 公关风险

产品风险管理四步法:

  1. 时刻保持风险意识
  2. 建立防范流程
  3. 尽量采用系统化的保护机制
  4. 合理妥善地应对危机

#牛客AI配图神器#

【试—需求落地模块】避坑指南

  1. 避免其他需求取代真实的用户需求
  2. 避免被虚假繁荣数据蒙蔽双眼
  3. 避免过度追求点击率伤害用户

#笔记##产品经理##腾讯##牛客激励计划#
学习笔记📕 文章被收录于专栏

和大家分享一些产品知识/思想/案例,敬请期待~

全部评论
我也在看,真心不错啊
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发布于 07-22 16:30 甘肃

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