顺丰内推

顺丰前端面经(参考优秀牛油)

base:武汉

时长:27min

  1. 自我介绍
  2. 实习、负责内容与收获
  3. 挑一个能体现能力的需求说
  4. 为什么换实习、不转正
  5. 如何学习前端
  6. 项目是否上线、人员配比
  7. 说说原型和原型链
  8. Object.porotype 的父级是什么,porotype 上有什么属性
  9. 跨域问题如何解决
  10. TS 内置映射类型用过哪些
  11. 一个类型要取出某些字段如何实现
  12. 说说 TS 的泛型
  13. 说说哈希表,什么情况使用
  14. 对顺丰的了解
  15. 反问

面试流程:听 hr 安排

部门业务:有许多业务板块,本质都属于物流领域的某个环节,协作关系,app、小程序、微前端、pc、h5、bff、低代码、可视化都有

6月还有HC!!!顺丰科技26届内推启动!

【🍀内推码】0H0PCC(简历来源选择校园大使)

【内推链接】https://campus.sf-express.com/m/?channel=29&referCode=0H0PCC#/newGraduatesList

招聘岗位:物流、供应链、大数据、算法、研发多个岗位

已经来工作一个多月啦,感觉幸福度很高,顺丰真的是很值得来的一家公司!

公司里的氛围很好,同事们很nice很好沟通,和大家私下相处也贼融洽。

工作很充实但是没什么压力,领导带教都不push,感觉每天来公司都很开心~

招聘地点:深圳、武汉等

即刻投递,offer速得!

大家投递完可以在评论区打上姓名缩写+岗位(比如PM+LJJ),我来确认有没有内推成功喽

#内推##牛友职场人脉来了#
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06-25 01:13
门头沟学院
  极力劝退985/211的硕士还拿低级(≤14级)进华为,特别是理工科类,特别是上深地区。有的人可能想能进华为就行,后面慢慢升级。有这想法的极力劝退。公司一定会有13/14级,但985/211的硕士拿这级别就是自取其辱,浪费高等教育资源。辛苦培养的硕士博士高学历人才,是为带领中华民族迈向伟大复兴的道路,是中华崛起之未来领袖人物。名校硕博,自贱身份来华为,犹如大夫挑粪,大材小用。从13/14级,即便再加班加点,年年拿a,也得n年才能达到18级成为领袖人物,并且起点决定上限,设想起点16/17级,努力奋斗,正是壮年时(35)便可成长为20-22级,甚至更高,并带领部门持续盈利,造福部门与社会。13/14级喽啰就是打工仔,按时间精力算永远成不了领袖,内部统称为人力而非人,多人就是人力矩阵,多项目搞就是项目并行,并时刻要求高效准确按时完成任务,极力压榨员工时间(包括午休,晚上下班之后时间),低级别员工想升级只能互卷工作时长和工作任务,某些部门也极其不尊重劳动法,想方设法压榨劳动剩余价值,剥夺下班自我学习提升的时间,无法提升个人其他能力,就会被锁定在当前岗位和职级。甚至要求周末加班完成工作任务,因为低级别员工即便是周末双倍工资公司也承担的起。换来的是员工时间投入,项目提前完成。另一个套路是股权,拿捏人心的利器,一来让领导极力想方设法压榨底层员工让公司更好发展,二来让底层员工有期待更加油干,三来是解决公司资金周转问题。拿今天的钱作为明年分红资金,一年卷一年,卷多了就称股权被稀释,减少分红。下个项目进一步压缩人力和研发时间。直到形成项目xx工厂,拿来即用,裁减人力,缩减成本。也就是裁员进行时。(其他带科技属性公司同理)。菊厂喜欢部队的那一套,领导犹如排连团师长,人力矩阵当排兵布阵,想打胜仗敢打敢拼是好事。但当兵是为国家,国家给予军人崇高荣誉,并附带医疗和退伍岗位安置保障。来菊厂讲部队那套,但又没部队那套福利待遇和荣誉,更多的是自私自利自我赋予荣誉。其他工作可能是工作,菊厂工作绝不是工作,是劳作,最终劳命伤财。劝勉,能跑就跑。
aikun666:你快离职吧,让新人进来
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