Part One AI面试

AI面试涉及行为测试（中文4道题目与1道英文题目）与认知测试（图形推理类较为简单）

【说明】

（1）题干信息会有细微变化，但母题考察的底层能力与逻辑不变（见黑体字）。

（2）目前题库中涉及“应急管理与处理”、“领导力与团队激励“和“分析判断与决策力”考察较少，小概率事件落到个体就是100%，备考阶段请注意。

（3）作答思路：成果数据化、解决思路逻辑化、操作方法工具化

1.1优先级管理与专注力

1. 描述一个你同时处理多个紧急任务的经历，你如何安排优先级？是否有任务未达预期？原因是什么？ 2. 假设你负责的项目突然被要求提前30%时间交付，你会如何调整优先级？ 3. 当你接到一个重要且紧迫任务的时候，你是如何确保任务成功的、你具体做了什么？ 4. 处理紧急任务的经历，最后结果如何。 5. 当你需要完成一份高难度方案（如技术白皮书、商业计划书），你会如何创造专注环境？如果过程中频繁被打断（如微信消息、同事咨询），你会如何应对？ 6. 回忆一次让你感到压力山大的经历，是什么给你带来了压力？你是如何面对的?具体你做了什么？ 7. 请回忆一次你在工作或学习中经历的一次巨大心理落差，你是如何理解和消化这件事的？你具体做了什么来应对？ 8.  How do you deal with pressure?

1.2创新思维与落地能力

1. 分享一段你打破既有模式，用新方法完成任务的经历。 2. 请描述你是如何打破常规，用新的方法或方案更好底解决问题的？你具体做了什么？为什么这么做？这个做法有什么与众不同？ 3. 通过借鉴不同领域的做法，达成目标的经历，当时发生了些什么，你是如何想到借鉴这个做法的，你具体做了什么，结果如何？ 4. 请分享一次你的亲身体验，你如何把新颖的想法运用到学习或生活中去的，你是如何想到这个主意的，具体做了什么？ 5. 举例如何打破常规的思维惯性提出前所未有的想法或方案的，创新点在哪里，你具体做了什么来实现你的想法，结果如何？ 6. 用创新的方法解决了什么问题，怎么处理的，结果如何？

1.3技能学习与实践转化

1. 用不熟悉的知识或技能解决问题的经历，具体做了什么来确保对这些知识技能的有效运用。 2. 请举一个你在工作或学习中快速地拓展了自己的知识边界的例子。这个过程中你具体做了?最后结果怎么样? 3. 请回忆一个在学习或工作任务中需要用到完全陌生的知识技能的例子。你具体做了什么来掌握这项知识或技能？在这个任务中运用效果如何？ 4. 举例最能展现学习能力的经历，当时发生了什么，你具体做了什么来保证对新事物的理解和运用，结果如何？ 5. 掌握新的技能处理问题的经历，怎么学习新技能的？

1.4目标设定与执行力

1. 虽然面对很多反对的声音和其他人的不理解，你仍然选择去坚持的一件事。 2. 请回忆一次你为了更好地完成任务而付出额外的努力的经历?请详细描述当时你付出了什么努力，具体怎么做的？ 3. 请回忆你过去在学习或工作中主导的项目，当时你做了什么规划促使目标任务达成，后来你具体做了什么来推动规划的落地实施？ 4. 执行重要项目的经历，从开始规划到圆满达成，你具体采取了哪些行动，做了什么来确保任务的成功。 5. 请举一个你过去成功完成某个项目的例子，在任务期间，从开始规划到圆满完成你具体采取了哪些行动，你做了什么来确保任务完成？ 6. 举例如何在学习或工作中完成非常紧急且复杂的任务，你具体做了什么，如何推动进程达成结果？ 7.  What was your biggest challenge in the past three years and how did you resolve it? 8.  Describe a typical problem you are likely to face during the day and the way in which you reach solutions? 9. What do you value most in a job?Why?

1.5事实说服与影响力

1. 回忆一次你通过游说不同观点的各方来获取所有人支持的例子。 2. 回忆一个在团队任务中大家无法达成共识的例子。你当时做了什么、说了什么来推进任务? 3. 举例努力说服他人的经历，当时发生了什么，你具体做了什么，说了什么来说服对方，结果如何？ 4.  If you have a very good idea,how would you sell it to others

1.6团队协作与资源整合

1. 在学习或工作的过往经历中，合作中出现分歧的例子，说了什么，做了什么，最后的结果如何。 2. 请举一个你过去曾和同学/同事在合作中有严重分歧的例子，当时你具体说了什么？做了什么？最后结果如何？ 3. 过往合作中遇到拖后腿的人怎能处理的，如何推进小组任务？

1.7职业规划与求职动机

1.  Why apply this job?what kind of job attracts you? 2.  Why do you want to join Schneider Electric? 3.  what you would like to become in 10 yrs？ 4.  How will you describe an ideal boss you want to work with? 5.  How do you describe your personality ? 6.  Describe your strengths and weaknesses. 7.  How do you allocate your time during a typical day?

Part Two 高频问题

1. 能否谈一下你对施耐德电气公司的了解，比如公司的发展历程、核心业务以及在行业内的地位。 2. 对施耐德电气公司的产品或业务有多少了解，能举例说明你熟悉的产品及其应用场景吗？ 3. 对施耐德电气公司所在行业的了解，包括行业现状、发展趋势以及面临的挑战。 4. 对应聘职位你是如何理解的，你认为此职位在公司整体运营中的作用和重要性。 5. 谈谈你自认为的个人的优劣势，并且说明这些优劣势会如何影响你在工作中的表现。 6. 请阐述一下你最近5年的职业规划，包括短期和长期目标。 7. 请分享一下过去最有成就的一件事，详细说明事件背景、你采取的行动和最终取得的成果。 8. 你最喜欢的领导是什么样类型的，讲讲这种类型的领导能给你带来哪些积极影响。 9. 过去都做过哪些项目？可否给我们聊聊你参与度比较高的项目，包括项目目标、你的职责和项目成果。 10. 谈一下你的大学校园和组织经历的情况可以吗，比如担任过的职务、参与的活动以及从中获得的收获。 11. 请说一下你在团队合作中担任过的角色，以及为团队做出的重要贡献。 12. 讲述一次你主动学习新技能或知识的经历，是什么促使你去学习最后达成的学习成果是？ 13. 请分享你在数据分析方面的经验，以及如何运用数据分析为工作决策提供支持。 14. 请分享一次你在工作中获得他人高度认可的经历，是什么原因让你得到认可。 15. 请描述一次你在工作中遇到的最大挑战，以及你是如何克服它的。 16. 讲讲你在沟通表达方面的优势，以及如何在工作中清晰传达信息。 17. 请说一下你对风险管理的认识，以及在过往经历中是如何进行风险防控的。 18. 举例说明你在解决复杂问题时的思维方式和方法。 19. 请描述你在项目管理中的经验，包括项目计划制定、进度监控和质量把控。 20. 如果在工作中遇到一个非常难搞的客户，对你提出不合理要求，你会怎么应对？ 21. 当你负责的项目时间紧迫，而团队成员之间出现意见分歧，你会如何协调解决？ 22. 假如公司交给你一个全新且复杂的任务，你没有相关经验，你会如何开展工作？ 23. 描述一次你在工作中犯了严重错误的经历，你是怎么发现错误、解决问题并从中吸取教训的？ 24. 若在工作中，你的上级领导的决策你认为存在问题，你会采取什么方式沟通？ 25. 当压力很大时，你有哪些有效的减压方法来保持良好的状态？ 26. 谈谈你对创新的理解，以及你在过往工作或学习中有过哪些创新的举措。 27. 如果你成功入职，面对新的工作环境和同事，你会如何快速融入团队？ 28. 若你负责的工作出现突发紧急情况，你会按照怎样的步骤去处理？ 29. 在工作中，如何平衡工作任务的紧急性和重要性，合理安排工作优先级？ 30. 假如你与同事在工作中产生了矛盾，如何化解并维护良好的工作关系？ 31. 当你负责的项目资源有限时，你会采取什么策略确保项目顺利完成？ 32. 谈谈你对可持续发展的理解，以及施耐德电气在这方面的举措对你的吸引力。 33. 举例说明你在面对竞争压力时，是如何提升自己竞争力的。 34. 若你在工作中需要跨部门协作，你会如何与其他部门有效沟通和合作？ 35. 当你制定的工作计划因突发情况需要调整时，你会如何应对？ 36. 假如公司业务拓展到新的领域，你会如何快速适应并为新业务贡献力量？ 37. 在团队中，你如何激励其他成员共同为实现目标而努力？ 38. 若你发现工作流程存在不合理之处，你会如何提出改进建议并推动实施？ 39. 谈谈你对数字化转型的看法，以及施耐德电气在这方面的发展前景。 40. 当你面对多项工作任务同时袭来时，你如何进行有效的时间管理？ 41. 假如你在工作中遇到不遵守规定的同事，你会如何处理这种情况？ 42. 当工作成果未达到预期目标时，你会如何分析原因并采取改进措施？ 43. 讲讲你对行业内新技术、新趋势的关注情况，以及如何将其应用到工作中。 44. 如果你负责的工作需要频繁与外部机构合作，你会如何建立和维护良好的合作关系？