校招被某大厂捞了五次，每次都挂在三面上!

最近辅导了一个同学，面某大厂被捞起来五次，可惜的是每次面试都挂在三面上，这位同学有其他大厂一年的实习经历，理论上拿个合适的offer是不成问题的，但同一家大厂五个业务部门面试，都挂在三面上，面的怀疑人生，很是郁闷。

五次挂掉的情况

一二面基础和项目面都顺利通过，但到了三面总监面试总是各种原因挂掉。

第一次简历写了熟悉高可用，高并发技术原理。三面面试官询问高可用，高并发相关内容回答的不够好。项目缺乏此方便积累。

第二次被某数据库部门团队捞起来。但到三面面试官明显感觉技术背景不对口，他们需要DBA数据库运维相关背景，该同学后端开发背景，故三面面试官认为对口度比较低。

第三次被某c端业务捞起，三面面试官提问，说说某项目有哪些不足，改如何改进。由于之前没准备过，讲的磕磕绊绊，对自己项目的系统理解不深入，思考不深入没通过。

第四次三面过程中，感觉面试官不是很认真，走过场，二十分钟草草结束。

第五次三面面试官聊到工作地点，因要去上海与个人规划不符，透露出地点倾向性，最后未通过结果。

综合总结分析原因

除了上面提到的表面内容，经过跟HR的打听，总结分析三面核心挂掉的其他原因。

总结提炼能力不足，陈述问题条理性一般。对问题的陈述比较散，比较啰嗦，不能一下子说到点子上。叙述问题过程缺乏条理性。

性子比较急，回答问题急于表达自己观点，很着急的样子。

思考不够深入细致，对于问题理解和分析，感觉像是背过的，但讲解又比较浅。

第三轮综合能力面试要点

责任心：回答问题诚实、负责，办事自信，对以往工作负责。通过对问题及项目考察，交流中考察或察觉候选人的责任心状态。

抗压能力：有耐心，韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智对待。

此处考察主要体现在两方面，一方面通过对问题及项目考察，交流中考察候选人此方面的状态。另一方面通过抗压考察，如轮番提问，打击式提问等考察候选人的现场抗压能力。

自我认知：能够客观、正确评价自己的优势和不足，并努力改进。

适应性：能够根据变化灵活采取应对方式，达成目标。管理经验及职业意识，是否具有大局观，领导力，判断力，执行力等。

总之就是从各方面考察候选人在性格、做事，抗压、责任心、自我认识等各个详细方面，候选人是否符合公司选人标准。

面试官希望看到的是一个责任心强，做事自信认真，抗压能力强，客观认识自我，努力上进，有很强适应能力等等的一个完美的候选人，

同学们在准备和面试过程中要尽可能摆事实讲道理，展现自己这些方面的能力。

如何克服这些问题

这位同学就差临门一脚，三面一般是总监面，领导具有一票否决权，而软性能力在这里异常重要。

同学们要刻意练习，很多同学不同的特点有的容易紧张，性格内向，说话条理性差等等，自己对着镜子刻意练习准备是很有必要的。

给自己信心，面试只是短短的一小时，逼迫自己换个人一样，变得外向，声音洪亮，积极思考，说话调理是可以做到的。

求职环环相扣，每一环节都不能马虎

这位同学的遭遇比较少见，不过很形象的说明了求职不是找不到，而是能力模型没匹配到。如果这位同学三面软性能力比较好，可能已经拿到三个部门的offer了。

简历，笔试，三轮面试环环相扣，每一轮都需要达标，每一个环节都不能马虎。同学们要针对性准备好自己每个环节的能力模型。

我是涛哥，曾任某互联网大厂技术总监，十年面试过500人，培养新人超百人。专注技术培训/简历辅导/面试辅导/求职咨询等，24年目标帮助1000人求职和成长。