819字节产品一面:幸福里


827更新,已经无了,哎


许愿二面,工牌厂yyds!
PS:因为第三段实习经历在一家top10房企的研究院干,所以想抄底投一个冷门但是对我比较利好的方向。然而某壳简历直接给我挂了,差评。不过这次工牌厂捞我真的挺快,没有笔试直接约面的,hr态度也很好,加油冲冲冲。

- 自我介绍
- 挖简历(三段经历里只问了第二段B端SaaS经历,深挖业务细节)
你做了啥,怎么思考的:先俩句话介绍了B端业务构成,再讲清了第一阶段缝缝补补需求,和第二阶段hold团队时的经历
你在做需求评级的时候参考的维度是什么:产品从0到1需要考虑先保证流程跑通,这类需求优先级更高,1-100的需求需要定指标和目标定量分析
拓展问,如果让你负责1-100的小程序,你会围绕哪几个指标进行优化:店铺:访店次数+销售额;销售:访店次数+销售额。主要考虑是否能够有效利用人力资源
拓展问,关于模式的愿景有啥想法:在数据中台里强抓产品的销售数据和反馈,与供应链上游的品牌方对接提供数据服务,保证其DTC模式
- 业务问:
如果你负责向经理人提供一个完整的SaaS平台如何去布局:分为三方,经理人,业主与用户。SaaS主要面向经理人公司,管理其访业主的SOP以及数据采集。中台负责归纳整理,并向前台提供房源。
如何在你设计的这个系统中找到优化方向:从经理人访业主的SOP中找流程漏斗,进行数据分析,并展开灰度测试迭代SOP和数据字段
- 开放问:
喜欢啥产品与优劣如何:答b站,夸了一下b站评论区的联动,吐槽了一下服务器和b站直播做的不好
关于来北京怎么看:简单分享了一下职业规划以及城市认知
关于个人优劣点评:优点是逻辑和学习能力,缺点是没有太多人情味,反馈说基本比较准确
- 反问:
关于互联网好房平台的细节模式:大概有4种不同的商业模式,基于商业模式构建产品
对我的点评:逻辑可,产品思维可,但是在数据层面有些想法不够大厂(小声bb:那不然嘞,得先有大厂招我才有大厂视角啊)

复盘:字节一面目的性感觉很强,可能是面试官注意到我的第二段实习里B端SaaS经历与他们的已有业务有重合度,所以展开追问的问题也是根据他们已有的一些业务思路提出来的。其他uu后续面试的时候,可以抓住这一系列小细节,分析捞自己的业务方向,然后在讲经历的时候尽量往这些业务上靠,必要的时候可以多吹一些之前想过但是没做过的方向,展现出专业的思维。
#字节面试##面经##校招##产品##字节跳动#
全部评论
来还个愿,昨天5点面,今天11点就发二面,字节效率必须夸啊。二面完了再来许愿,冲!
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发布于 2021-08-20 11:08
楼主能微信私聊吗😂
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发布于 2021-10-08 21:45
楼主是收到感谢信了吗?还是问的hr呀
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发布于 2021-09-11 22:47
我幸福里也挂了,楼主我们可以加个微信嘛
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发布于 2021-09-07 21:59
幸福里这个岗有笔试嘛?
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发布于 2021-08-30 16:02
真的太专业了吧,怎么做到的...我已经开始害怕了,同样是实习,怎么我啥都不懂😢
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发布于 2021-08-27 10:38
哦我找到了哈哈谢谢楼主!!
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发布于 2021-08-25 17:57
实习嘛还是校招呀
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发布于 2021-08-20 10:38

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06-01 12:08
已编辑
曲阜师范大学 产品经理
1、明确自己到底想要什么这是一个非常重要的问题!现在的年轻人非常看重情绪价值,但这往往和企业的结果导向是冲突的。公司追求发展,必然会忽略你的个人情感诉求。在职场中过度追求情绪价值,某种程度上是一种不成熟的表现。当然,有的老板情商很高,很会给团队提供情绪价值,但这种老板可遇不可求。所以,你得冷静客观地判断:你对情绪价值的需求,是不是比能力提升的需求更高?如果你想要的是赚钱,那就去做能赚钱的事,什么赚钱做什么。给自己设定一个具体的目标,比如在某个时间段内赚到多少钱。同时,也要考虑你现在赚钱的速度和增长潜力,这能帮你判断是否值得在一个赛道坚持下去。2、重新认识dirty work工作就是工作,没有不dirty的。dirty work这个概念本身就是个认知问题,拿公司的钱,就要为公司办事,工资中本身就包含“窝囊费”的。无论你做到什么级别,总会被要求去做你觉得的脏活累活。或者说,这些工作本身并不脏,你只是还没看到它的价值所在。dirty work会伴随整个职业生涯,实习生之所以觉得某些工作不“脏”,只是因为自己还不熟悉、不了解。等你真正掌握了一项工作,它的绝大多数内容都会接近dirty work,不只是实习生,正职也一样。但是能不能从dirty work中学到东西,这完全看个人。很多时候,这些看似琐碎的工作,恰恰是实习生了解业务细节、提升专业技能的绝佳机会。3、与老板的沟通与认知拉齐如果你认可你的老板,那么就要不断地与他认知拉齐,这本身就是你提升认知的一种方式。如果你不认可你的老板,那赶紧走,否则沉没成本会越来越大。你需要在一个平衡点上找到自洽:你想要的(比如认知提升、自我增值)与老板的沟通、dirty work这些因素。未来,你现在觉得的dirty work可能会变成更复杂的PUA、政治任务等等,所以现在就去适应和理解它,对你未来的职业发展有益无害。4、实习生与项目主导权从一个正职的角度来看,招实习生通常是为了分担那些费时间、没难度、没产出的工作。如果你的mentor愿意给你机会让你主导一个项目,那多半说明这个项目本身很小,并且完全在你的mentor掌握之中。但凡有些重要性的项目,公司是不敢让一个实习生来担责的。如果你想要更多的自主决定权,那可能需要你先在目前的工作中证明自己表现出色,这样才能获得更多的授权和信任。
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