虎牙加面是什么情况

小红书年度校园招聘计划录取500名应届生（其中技术岗占60%），但秋招首月Offer接受率仅55%，低于行业平均水平（70%）。候选人反馈主要问题：一是小红书在应届生中的品牌认知度不及字节、阿里等大厂；二是薪酬竞争力不够突出。核心问题：需制定校园招聘优化方案，目标将Offer接受率提升至75%，确保完成年度招聘目标。追问1：从校招角度，“品牌认知度低”可能导致哪些具体问题？（如简历投递量少、优质候选人犹豫等）如何提升？追问2：若薪酬竞争力短期难以大幅提升，可设计哪些非薪酬吸引点？（如导师制、项目历练机会等）追问3：如何通过“雇主品牌活动”（如校园宣讲、实习生开放日）增强吸引力？需覆盖哪些核心高校？追问4：需联动业务部门做哪些配合？（如技术leader参与宣讲、开放项目体验等）如何调动其积极性？追问5：请设计校招进度表：11月、12月、次年3月分别需完成哪些关键动作？（如简历筛选、Offer发放等）

请你做个自我介绍你对人力资源 HRBP 岗位的核心工作内容有什么理解你为什么觉得自己适合这个岗位为什么选择我们公司请说一个你曾经做过最有成就感的事情你认为自己有哪些优缺点如何深度参与业务部门的战略规划与执行你的职业规划是怎样的跨部门合作的时候 如何确保沟通顺畅你认为 HRBP 和传统 HR 岗位的区别在哪里如何提升团队凝聚力与员工归属感如果业务部门提出一个你不熟悉的 HR 需求 你会如何应对在学校组织活动时 你是如何协调不同成员意见的你认为 HRBP 需要具备的最重要的三个基础能力是什么

如题 其实并不是强制提前实习，而是签完三方可以选择去提前实习一下子，之前没有了解清楚，这里更正一下，九点半上班，六点半下班😋😋

8月份就开始投了，9月份面一个挂一个，然后10月份的时候都没面试了。想问下大概什么时候可以捡漏啊？比如说十月末，十一月初？还是三方开始的时候？大佬开始选offer然后释放不要的offer大概又是什么时候呢？秋招搞的心态有点崩了，麻烦问下牛客的各位大佬。