说实话，工作这些年，真正让我想离职的瞬间，其实不是因为工资少，也不是因为累，而是——那一瞬间，你意识到自己好像“不是被需要”，而是被消耗。第一个想辞职的念头，是在 KPI 拿命换的时候。年末考核，老板在会上拍桌子：“目标要有挑战性才有意义。”那一刻我笑了，心里想的是：哥，这不是挑战，这是要命。为了那个“挑战性目标”，我连续三周晚上十一点后才下班，结果绩效评分里还是那句：“还有提升空间。”我真想说——提升空间是有，但你公司留人的空间已经没了。还有开会。上班不是在干活，就是在去开会的路上。一天七个会，早上例会，下午复盘，晚上总结会。会议结束后唯一明确的结论是：下周继续开会。我坐在工位上，盯着一堆会议纪要，突然想明白——原来我的工作就是证明“公司运转得很热闹”。甩锅是另一个经典瞬间。项目出问题，领导那句：“这个事情你怎么没想到？”像一记闷棍，直接敲在脑袋上。我连工位上吃外卖都得小心翼翼，生怕背锅；可到了真正的问题上，锅还是会精准砸到你头上。那一刻，我甚至怀疑自己是来上班的，还是来给公司当“人形防撞垫”的。当然，最刺心的还是 PUA。那句“你要学会像主人一样对待公司”，现在想起来都能让我发笑。主人？我拿的是打工人薪水，享受的是地主家待遇吗？当你意识到老板希望你有“主人翁精神”，可工资连租金都不够时，笑着笑着，眼泪就掉下来了。最绝望的背刺，是年终奖。十二月拼命加班，想着“一切都是值得的”，一月 HR 通知：“公司今年不发年终奖。”那一刻，工位和牢房的区别就只剩一张工牌。年终奖变成了“年终讲”，讲讲未来的愿景、画画明年的大饼。还有那些让人心凉的细节：群里弹出“今晚加班，自愿来”；产品经理一句“就加个小按钮”；领导承诺的“半年后给你升职”被无限延期；半夜收到“家人们，客户明天要上线”的语音……这些时刻加在一起，就像不断滴下的水，最后一点点磨掉了耐心。你问我什么时候最想离职？其实不是某一个瞬间——而是你在某天深夜收工时，忽然意识到自己已经不止一次想过：“明天不来了，真的不来了。”

贵公司在“金融科技”领域有领先优势，我很认同你们安全即服务的理念，也希望能在这里学习更先进的业务模型。（心里OS：因为你们招人啊，还能为什么？）

我愣住了 5 秒钟。脑子飞快过电影：小学、初中、高中、大学…最后硬着头皮说：“我可能会回到大学大一，跟自己说要早点规划方向，多写代码。”

主动出击，X哥，Y姐，你们中午去哪里吃什么呀？然后跟上大部队一起去，午饭时间是最放松的时间，可以聊生活，聊爱好，但不要主动聊工作内容，这时间不是你好学的时候。不必强求一次就熟络，保持真诚、自然，慢慢积累，团队融入会水到渠成。毕竟，能一起吃饭的人，往往更容易成为自己人~

之前写了一篇关于工作量化的方式方法，其实简历的包装核心也是量化。1.删掉打杂感的词别写协助打印文件帮忙整理资料，换成支持团队资料整理，形成规范化模板，瞬间像样了。2.用参与代替旁观写参与用户调研并输出分析报告，别写跟着导师看了一次调研。3.加点数据撑腰哪怕是实习，也能写：协助整理客户反馈，整理出 50+ 条产品优化建议。4.用STAR框架写事这个框架是我工作中一直坚持再用的重要工具之一，真的很好用。👉 S（场景）：团队需要整理一批混乱的资料👉 T（任务）：我来规范流程👉 A（行动）：设计Excel表头+分类命名规则👉 R（结果）：整理效率提升一倍，团队沿用至今5.加个成果落地标签比如实习期间产出的XXX方案被正式采纳，比写了个方案更能加分。其实实习生写简历，不是我打过工，而是我做的事，帮团队解决了点问题。

说真心话？ 正经人谁说真心话？你说真心话？我不说，你说真心话？谁能把心里的弯弯绕绕全倒出来说？真说了，那还能叫真心话吗？傻子！

大学那会儿，正赶上室友二哥的生日，节假日嘛大家总喜欢小酌几杯。那天二哥喝多了，喝了十来瓶啤酒，回到寝室特别口渴，刚好桌上有李哥昨天刚买的香瓜。二哥拿起香瓜，一口接一口，吃了有3、4个。半夜的时候，你就听屋里突然传来“Duang、Duang”的声音，一会儿一声，一会儿一声，听得我们都忍不住笑。结果第二天早上起来，一睁眼，“卧槽”，满墙的香瓜子啊，给我们都看呆B了，那个味儿……真的，现在我都感觉记忆犹新。从此以后，香瓜一战，精神涣散，只剩二哥，全班罚站。这件事儿也让我们明白了一个深刻的道理，喝多了 别吃香瓜！

如果你和领导同乘一部电梯，电梯证中有很多人，领导忽然传来一声不期而至的响动，空气瞬间安静下来，气味儿慢慢的弥散开来，问！这种场面你会如何机智应对？

真实回答（心里OS）：前公司没年终奖，老板PUA，项目一延期就开始画饼，平时加班到猝死边缘，我甚至觉得能活着来面试都是种奇迹。实际回答（嘴上演技）：“寻求更大的发展空间。”

离职的根本原因，归根结底不外乎两点：要么是人，要么是钱。钱的原因，说到底是人之常情。“人为财死，鸟为食亡”，出来工作就是为了谋生，追求更好的报酬无可厚非。至于人的原因，无论是领导还是同事，如果有人刻意给你制造困扰、让你不舒服，那就必须积极应对，不能一味忍让。职场有句老话：“人善被人欺”。面对恶意，必坚决反击，生死看淡，不服就干。大家都是来工作的，无需过度妥协或惯着任何人。说到底，工作只是生活的一部分，不必为此过度消耗自己

数字是最有力的证明。即使工作看起来简单，也要努力寻找可量化的点，比如：独立负责XX区域XX名客户信息的月度更新与核对（约200条记录），数据准确率达99.8%，保障了客户服务团队外呼信息的有效性。再就是升级词汇，在职场就要学会职场的语言，显得专业："弄" -> "处理"、"执行"、"协调"、"推进"、"优化""帮忙" -> "协助"、"支持"、"参与"、"配合"、"贡献""看看" -> "分析"、"研究"、"监测"、"评估"、"诊断""写东西" -> "撰写"、"编辑"、"整理"、"归纳"、"输出""找资料" -> "调研"、"信息搜集"、"竞品分析"、"桌面研究""打电话" -> "客户沟通"、"需求确认"、"信息同步"、"跨部门协调""发邮件" -> "信息同步"、"进度汇报"、"需求确认"、"资源协调"这个时候有同学可能会问了，但是不会写啊，那我来给大家一套公式参考。采用STAR法则进行结构化：S (Situation 情境)： 你面临的任务/背景是什么？（即使是小任务）T (Task 任务)： 你需要具体完成什么？A (Action 行动)： 你具体做了什么？（这是重点！强调你的角色、方法、技能）R (Result 结果)： 你的行动带来了什么积极结果？（量化！强调影响和价值）

在资本论中，劳动力本质上是一种特殊商品——其价值由维持劳动者生存、延续后代和发展能力的必要劳动时间决定，而其使用价值则是创造价值的源泉。校招市场的本质，正是这一劳动力商品的集中交易场域：毕业生作为供给方，企业作为需求方，双方的博弈逻辑始终围绕劳动力商品的定价权展开。而当我们用《资本论》的供需关系视角审视学历VS技术谁更重要的问题时，会发现所谓的内卷不过是劳动力市场供过于求的必然产物，其根源在于​​资本的逐利性与教育、技术发展的异化​​。当市场上出现大量过剩人口时，劳动力就会贬值。校招季的卷，本质是​​劳动力供给增速远超需求增速​​的结果。当卖方市场转向买方市场，企业作为需求方获得了绝对的议价权，其对劳动力的筛选标准必然从是否满足基本要求升级为如何用最低成本挑出‘超额价值’的个体。此时，学历与技术成为企业降低信息筛选成本的工具。​​学历是显性信号​​：它以标准化的方式学校排名、专业、绩点快速传递学生的学习能力、知识储备等信息。企业无需逐一考察每个候选人的具体技能，只需通过学历门槛过滤掉大部分风险较高的个体。​​技术是隐性证明​​：它通过项目经验、代码能力、实操成果等，验证候选人的即时生产力。但技术的验证成本更高需面试、笔试、实操测试，因此企业更倾向于将其作为学历达标后的二次筛选。学历和技术是相辅相成的。在校招阶段，学历能帮助你顺利进入求职的第一关，但只有具备扎实的技术能力和实际经验，才能在竞争激烈的职场中脱颖而出。

职场新人体验？我觉得不应该叫体验，应该叫历练，我好像是下凡渡劫来了，碰到的都是些牛鬼蛇神，连点人味儿都没有。

人啊，永远赚不到认知以外的钱。对于程序员来说，最好的副业不是一股脑儿地去做电商、搞短视频，而是先把技术能力变现路径打通。比如：加入开源社区，刷贡献、积人脉，也许就被大厂猎头看上了；写博客/技术专栏，不仅积累内容资产，久了还能有稳定的广告/平台分成；参加编程比赛、黑客马拉松，奖金多、项目含金量高，还是简历神器；技术沙龙、Meetup、社区分享，让你从“能干”进阶到“能讲”，技术+表达齐飞；还有做一些适合自己的小工具、组件变现，比如 Chrome 插件、VSCode 插件，能写就能卖！搞钱的路子很多，但对程序员来说，最值得的副业是——让你在搞钱的同时，也在升级自己。