最进春招开始了，发现了很明显的一个现象是，简历的数量要比秋招差了一大截。很多岗位放出去，一周也就收到不到10份简历。但是呢，你通过各大招聘网站来看，未签三方的毕业生数量仍然很大，也就是说，很多同学仍然没有拿到心仪的offer。为什么没人投递简历呢，我觉得有两点：一是很多同学经过秋招的“毒打”，已经阶段性的放弃了，尤其是一些头部的互联网行业，秋招大神聚集，卷的很，严重打击了自信心，不想再去“找苦吃”了；二是有些同学虽然挺过了秋招，但也是经过了层层的选拔、面试等环节，基本上也身心俱疲了，拿到了offer心满意足了。在毕业的最后时期，专注“吃喝玩乐”好好的犒劳一下自己。但是，搞春招的原因是什么呢？不...

按照我的经验来说，选择钱多的，后悔的时候要好受一点。因为企业氛围、福利、成长空间、自豪感这些都很虚，远远不如到手的钱来的实在。而且一般给得起高薪资的，发展也不会差。实际情况其实也是这样，吹爆了的福利的氛围，还不如多加2千块钱吸引候选人。#offer怎么选才不后悔#

这个话题本质上是个伪命题，因为在整个面试环节中，HR工作主要是考核候选人文化认同感、价值观这些东西。正常的人很难去触发到雷点，所以HR不会是你入职的卡点。退一步说，如果面试官很想要你，帮你去申请特批或者ssp这些，HR是会协助走完整个流程的。如果谈薪的时候，HR压你薪资，那一定是你的面评很一般，3分左右（满分5分），属于来不来都行的那种，那你需要合理评估要不要接受这个offer。#谈薪时HR压价该怎么应对##谈薪时HR压价该怎么应对#

今天面一位同学，面试结束后，按照约面邮件的联系方式，发了一封短信，大概意思是先确定下该岗位的总包大概什么范围，评估后续要不要继续参与，免得最后耽误了双方时间。我想说，大哥你才一面结束啊，还没评估你能不能过呢，就算过了，我也不知道啊，这个每年每个人都不一样、就算知道，我也不敢说啊，这是HR的活，我报少了你不来了，报多了差额我来补么。各位也体谅下面试官，你们的问题我尽量回答，如果你面的不好，没有下轮面试的话，那我甚至也可以跟你说说你哪地方答的不好，简历需要怎么修改；甚至再过分点问我能不能过，我也可以跟你讲，但是别问我给多少钱，我是不知道，也不敢说…

最近集中面试，感悟颇深。发现头部的候选人非常真诚，你问他手边有offer吗，他直接跟你说我有哪几份，甚至薪资都毫不隐瞒。问他想不想留下来，回答的也毫不拖泥带水，我有兴趣，但是需要评估一下，真的是不卑不亢。反而那些非头部的同学，面试的时候会特地强调我是xx粉，非常喜欢你们公司，我有很多同学也在这边，希望可以长期发展，态度摆的真的是非常正。当然，态度这东西一般我们只是参考而已，毕竟无从考察真伪。但是从面试过程来看的话，那些offer收割机同学沟通起来就是很顺畅，很舒服。究其原因，不排除本身能力很强的（这种天赋异禀之人毕竟很少），但是回答问题的技巧，对问题的解读等等这些软实力，我觉得相比于能力来说更...

重要的事情说三遍，简历一定不要作假，简历一定不要作假，简历一定不要作假（50个字了）。个人也不是很喜欢包装这个词，感觉多少会有点无中生有的意思。我觉得重构可能更好，事情大家确实做了，但是写的没有条理，或者没有突出重点，那我们都可以通过梳理自己的思路，让信息更顺畅，重点更突出。所以，重构第一步，是要针对性的去调整简历，根据你面试的岗位要求来修正简历内容，第二步，是要尽可能了解你参与的项目全貌，面试官问的时候，你可以说自己没参与，但是怎么做的，结果怎么样你都清楚，肯定是加分项#如何包装实习经历#

这个实际上是个玄学，可能一定程度上靠命。经常有不报希望的同学，后面因为组织调整，多出了一些HC，也着急用人，直接给转正了。也有哪些刚进来就卖命干的同学，由于组织调整，HC没了，或者部门没有，没法发offer，这些都是属于不可抗力（最起码对于实习生同学不可抗力），而且发生概率也很大…但是作为一个坚定的唯物主义者，我们说说个人怎么做，能增加转正的概率吧。首先，实习期间一定不要划水，尽可能表现出你的专业力，如果没有，那就表现出你的态度（不耻下问，需求来者不拒之类），如果也没有，那请表现出你的坚韧（你每天可以熬时间到很晚，让你的mentor和老板能看到你一直在工位坐到很晚，当然这个不推荐，因为性价比太低，本质上也是态度的一种体现）；其次，实习时间尽可能长，不要希望通过一个2个月的实习拿到offer，2个月人都可能认不全，怎么可能给你offer，最后，一定要主动提，你想留在公司，希望在这里发展，表现出你的意愿。#实习生如何通过转正#

这个问题我觉得没有太多技巧可行，但是也不用太实诚（上来就说准备考公务员，会让自己很被动）。基本上就是短期内在该行业好好深耕，争取在x年内能让自己的水平达到行业专家。再往后希望可以走技术管理路线，通过锻炼自己的管理能力，赋能更多的同学和业务。基本就是小白-专家-技术管理这条路线（解释下技术管理：一般互联网公司，达到纯管理的，最起码是总经理级别了，一般说的技术管理更像是一个组长，当然也分级别了。和纯管理的区别是，技术管理还是会基于事情来管理，不会是那种纯粹的人员管理）#职业发展规划如何回答#

一般大点的公司，正式的面试流程，反问环节是必须的。但是网上各种讨论也比较多了，很多面试同学其实面完最想知道的是自己免得怎么样，那我有个好建议，可以这样问：面试官你好，如果我有幸面试通过了，进来后主要负责哪块工作呢？这个问题实际上是有个小技巧的，如果面试官认真回答你，从组织结构到组内同学分工都介绍一遍，那么你本次面试大概率是没问题的。如果你不过，他不会花费大量的时间跟你解释，只是会简单说些负责哪个业务，做什么事情。#反问环节如何提问#

秋招简历很多，每天新进系统的才差不多有50份左右，而且还是HR筛选过的（比如学历，有无实习经验等等条件），因此，要想简历这一层吸引到面试官，那一定需要注意以下几点，（ps：考虑到每个面试官喜好不同，下面直接把雷点给大家，只要不触雷，基本上问题不大）；第一：简历上一定要有项目，不管你有没有实习过，用的是网上找的案例还是真实的案例（千万别作假，网上的案例只要有自己的思考和想法是没问题的）。因为是否有项目经验，决定了你的培养成本，面试时可以比较正式的去聊一些业务问题（有些同学连一些基本的业务指标，日活、月活都搞不清楚，面试真的没法聊）。第二：简历最多两页，最好一页。不是太长不好，而是太长了，找不到重点，大家也没耐心去筛选（如果内容确实很多，可以在面试时展开说，而不是在写简历的时候全都铺上）。第三：简历用PDF，不要用word，更不要用类似智联招聘网站上的那个模板（表格型简历模板），因为你不知道word这种下载下来会变成什么样，排版乱七八糟，筛选简历的时候，根本不会多看的，直接就pass了。第四：学生工作之类的写一些跟面试岗位类似的就行了，不用全都怼上。毕竟是互联网行业，不是国企，大家不会太重视这些（而且你的简历只有一两页，如果写了半页学生工作，剩下的能给你发挥的空间不多了）最后，请务必检查一下简历上的邮箱和电话是不是对的，有时候发现一些比较好的同学，因为要毕业了，电话号码已经更换，联系不到……做到以上几点，基本上问题都不大了。#最后再改一次简历#

       作为能某手机厂商秋招面试官，截止水贴，不对，截止复盘的时候，在系统里面看了下，筛选了快500封简历了，面了有进30人了，稍微说下感想吧（当然还是得按照要求的格式来，不然拿不到牛币了）。       首先，要拉起的共识是，虽然都叫数据分析师，但是具体的职能、岗位要求都是不同的。如果数分是在业务团队，那一定是业务导向的，重点肯定是放在业务理解上，技术层面不会有太多的考察；如果是在数据科学团队，那重点应该是AB实验，因果推断这些，需要有很强的理论基础；如果你在数据中台,blabla，因此，在你面试前，一定要弄清楚岗位具体情况。       好了，基于上面的各个分类，主要还是围绕在业务团队的数分来展开；笔试相对来说比较固定，基本上就是考考sql，python这些东西，尤其是sql，数据分析师技术上最重要的技能了，当然考察的点很多，比如sql执行慢怎么去优化，业务场景怎么去抽象出来，用简单的方式来实现，复杂sql（类似于窗口函数，这些是必考的）怎么去写等等。当然，这一块大家要注意的是，不要只是围绕sql语法，要多找找实际业务中的试题来练练，因为现在已经不可能用学号，姓名，科目这类的sql试题了。       面试的话，这个是最最重要的（废话了，肯定重要），这里面我只说一些注意点哈；第一，自我介绍环节，大家一定要重视，这个主要考察的是你的总结能力，能不能再2min内把你的优势展示出来，能不能把你参与过的项目说清楚。所以这块，一定忌讳背简历，以及说一些与面试不相关的事情（小tips：如果你想让面试官后面重点问某个项目，自我介绍的时候可以着重强调）；第二，业务逻辑一定要清晰，之前面了一个数据产品，因为app要增加一个复杂功能（各种跳转入口，以及按钮等元素），想要看效果怎么样，所以需要他来设计埋点。基于以上背景，我让他说说这样设计埋点的原因是什么，他的回答一直围绕着埋点准确性、全面性这些点。实际上很简单，应该说我为了验证效果好不好，那我需要观测哪些指标，然后基于指标来设计埋点（这里面，考虑完整性和全面性是有问题的，因为你的改版不一定有效，如果实验结果负向，那么这些点后面就是冗余成本），总结下，你回答问题的时候，一定要有前后严谨的逻辑，不然只会认为你不了解你写的东西。第三点，……竟然还有1000字限制，第一段删了些东西，这里也不展开#24届秋招同行攻略分享#

#如果重来一次你还会读研吗#个人感想/建议：14、15年互联网行业处于高速发展期，机会相对来说多很多，各个大厂也都是在探索各个赛道的机会，所以，找到一份工作，甚至是找到一份高薪的工作，在那个时候不是很难，花个两三年读个研究生，可能会错过很多个人发展的机会（当然，如果你是博士毕业，去企业做研究，那就另说了，不是一个发展路径）；现在，人口红利消失，互联网增长乏力，公司战略逐渐从“攻击性”转变为“防御型”，降本增效成为各个大厂的主题。这个情况下，如果你不是那种天赋异禀的人，还是老老实实从学历、经验上武装自己吧。读个研究生，一方面可以提高自己的竞争力，另一方面，可以通过读研缓冲一下就业压力，没准三年后...

作为一个“资深”面试官【每年校招加社招面试人数不低于50人，勉强算吧】，经常会发现一些很奇怪的现象，很多数据分析师，干了三四年了，简历上项目内容也很高大上，从用户增长到数据仓库、从数据治理到数字化建设，可以说是基建和增长都有涉猎。但是，深挖以后发现，这些事情好像是参与了，但是好像跟他又没什么关系，说白了就是纯支撑，"sql boy"或"查数姑"，看起来每天都很忙，但是并没有体现出自己的价值，无法量化自己的产出。这个问题常见吗，很常见，能解决吗，当然可以。你要说让数据分析师主导业务可能会比较难，因为一般数据分析师属于职能线，业务怎么会让“外部”同学主导走向呢。另外，业务同学再怎么说也比数分对业务...

#一人一句愚人节文案# stay foolish，stay hungry，大家愚人节快乐。