腾讯三面复盘感悟

最近在做多智能体相关的项目
发现影响多智能体表现里面很重要的一个环节
就是澄清需求
不仅是澄清用户的需求
还有下游智能体澄清上游智能体拆解的需求

这其实和人协作是一样的
所以对人和智能题都要求很强的沟通能力
实习的时候会不厌其烦的跟mentor确认需求
但很少跟leader和总监沟通
因为情商比较低，没有说话的艺术
但总归以后工作，无论用什么方式，首先把上级需求明确

然后回归到面试
其实之前的复盘决策有问题
我以为只要把所有八股背完，所有相关技术搞懂
自然能快速揣摩对方意思
然后给对方描绘构建一个上下游链路的场景
实际上人与人是有差异的
你说的并不一定是别人想听的
之前两次字节一面挂就是这样
最好明确对方聚焦在哪个领域，然后再去展开
不然只会降低对你的评价
然后涉及到总监面和压力面更是如此
无论问什么，先别着急回答，更别自以为是去展开
而是先对对方聚焦的问题进行再次确认
除非你对所有可能的角度都有了解
比如从应用，从架构，从落地等多个角度阐述
这当然是极大加分

涉及到某些前沿问题和未来展望时候，可能面试官都没有标准答案，这个时候就是真的考验你硬实力和软实力的时候