实在是太惨了

背景与闯祸实习期间承接需求时，我发现很多系统的业务逻辑盘根错节，上下文关联极深。有时需求本身涉及的代码改动明明很简单，可要是不把背后的业务脉络和代码逻辑摸透，就根本没法理解修改的初衷。最开始我接手需求，往往只盯着技术需求文档（TRD）里的修改要求，照着文档改完代码、做完自测，就觉得万事大吉了。到了代码评审环节，大家都要逐一讲解自己负责的需求和对应的代码改动。我负责的部分改动点很简单，无非是删几行冗余代码、调整一点参数配置，所以准备得很仓促，没多琢磨背后的逻辑。评审时，同事们针对这些修改提出了不少问题，比如 “为什么要删掉这段代码？会不会影响下游接口的调用？”“这里的参数调整有没有考虑到历史数据...

秋招一败涂地。。。😭

累是真的，发现有好多互联网名词要学一直以为大厂里每个人都是忙忙碌碌的，不是在对齐就是在对齐的路上。但这一周下来，感觉他们和学生一样，踩点打卡、快走抢饭（不然要排队），不同级别之间的沟壑也不大，敢于说出自己的观点。下周赶紧把需求写完，尽量让自己产出多一些ps:这袋鼠真的好乖啊

一句话总结：后端简历项目的选择，其实从我个人经验来看就两个方向：要么你选择的项目足够新奇，面试官看了超极感兴趣。要么你选择的项目足够扎实，八股技术涉及的多，适合当八股触发器。而对于这两个方向的偏好，我个人建议：非92的往新奇方向走，要出奇制胜。92的往扎实方向走，稳扎稳打。或者可以均衡一点，两个项目中一个新奇的，一个扎实的。如何选择新奇方向？在这里我都只推荐一个地方：Github。在Github上找高Star的项目，拉下来代码之后用AI读懂，搞出来几条产出说是自己做的。不推荐你们去哔哩哔哩找，最大的原因是：不是你没听过的项目就叫新奇项目。但是如果一个项目在Github上获得了海量的Star，那...