内容： 1. 对应部门的情况以及中芯国际的培养机制 2. 学习成绩 3. 发表论文 4. 工作地点选择 5. 对中芯国际以及对应部门的了解 6. 介绍一个印象深刻的项目以及学到了什么 方式：腾讯会议（一对一，对面不开摄像头） 评价：总体氛围较为轻松，面试员说最近面试太多，她不是专业的HR 时长：30 min左右

被训成啥了，正常发个吐槽公司的事离职后还能私聊阴阳我

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

1、实验室方向以及相关项目 10min 2、 Spring 框架常用的注解有哪些？ 3、@Autowired 注解的底层原理是什么 4、在实现  @Autowired  的依赖注入时，是怎么通过反射来获取成员变量的？ 5、具体是用什么反射方法来获取这些字段（Field）？ 6、获取到字段后，又用什么方法来检查它是否被  @Autowired  注解标记？ 7、请讲一下 Spring 中一个 Bean 的生命周期 8、谈谈你对 JVM 调优的理解，有哪些常见的调优参数或方法？ 9、在启动命令中调整 JVM 参数，怎么做？ 10、解释一下 ThreadLocal 是什么，以及它的底层原理。 11、...