无论是不是误闯，这一年咱也是闯过来了，也不管是不是岸吧，算是这一年的付出也没有遗憾了。高中学理科大学学了设计专业的我，在毫无数理氛围，充满精英主义的学院度过了四年。转码这一年，真的就像一场梦一样，给我打开了一个全新的世界。在这里，少了很多勾心斗角，少了很多权威压迫。这里代码没有喜怒，产出皆可量化，努力自有回报。至少程序员的世界，比外界要纯粹很多很多。去年9月我开始学前端，等到12月才开始学框架和项目，1月找了一份小厂实习，没学到任何东西。3月火速离职开始准备暑期，4月开始面试，5月底开始了暑期实习，9月份转正失败，再次火速离职投秋招……现在感觉这市场的节奏真的把人压的喘不过气来，似乎中间但凡晚...

我不是从 Mentor 身上学到的，而是从部门新上任的资深工程师身上学到一条“职场真理”——会做事是基础，但会“让别人知道你做了事”，才是通往高职称的关键能力。以前我总以为，把活干好、流程跑顺、总结写清楚，就是一个测试该有的本分。直到我看到某些同事的晋升速度，才明白自己太天真了。比如我们每次项目结束后，测试总结怎么写、发哪里，我们都清楚。对多数人来说，这是日常工作的一环。但有些人，会把这件事做成一场“全员直播”：大群里一定要发，最好再艾特半个部门；明明是日常流程，却能整得像交付一款新品。不可否认，这种方式确实“有效”。毕竟存在感够了，能力嘛……就显得没那么重要了。更微妙的是，大家都知道实际能力一般，但人家就是升得快。你说气人吧，也不是；你说服气吧，更谈不上。只能说——看似普通的职场技巧，有人用起来却能打出 SSR 效果。久而久之，我也算是悟了：在职场里，努力是一种能力；而让大家“看到”你努力，则是另一种更稀缺的能力。懂得这一点的人，往往能在组织里走得更快、更稳……至于走得是否扎实嘛，就见仁见智了。当然，自从她新上任为我们的测试代表后，现在工作的任务单已经看不到测试代表的名字了“沟通机器装货”甚至都能成为日报的一部分

开本帖记录一下我在OSPP2025开源之夏活动中中选蚂蚁集团TuGraph社区Text2SQL项目的全流程（申请+中选+开发+结项）记录，先说下我的bg：我本科是学院本的物联网工程，毕业时候抽风一直铁了心要考西部某TOP985的计算机专硕，前前后后参加了3次考研，最后一次考得最高考了357但是依然差复试线13分，此时由于大龄+绝望+阴差阳错等因素调剂到某双非的的土木下二级学科读研，也算是faker班的了。1. 项目申请：1.1 项目初始化本科时候根本没听说过OSPP, GSoC这种活动，第一次听说OSPP的活动是2025年5月份在朋友圈里看到有人分享相关的内容，然后开始关注，于是在线上看了很多...