北京联通

smoore面经1. 项目是网上学习的还是自己实现的2. 项目的后台是怎么实现的3. 会话管理是怎么做的4. 会话内有没有做上下文关联5. 你电子信息专业具体是什么方向6 div元素隐藏有哪些方式7. 响应式布局怎么实现？8 调接口有一些跨域的问题，应该怎么解决9. 主要用的是VUE3是吗，VUE2用过吗10. vue3的响应式原理是什么11. 在不同的页面之间，数据传递有什么方式公司在深圳，是做雾化器的，团队的一个负责人，和两个技术面试官一起面，一共三个人面试的时候感觉还行思摩尔国际2026全球校园招聘9.5正式启动【关于我们】思摩尔国际（HK6969）成立于2009年，是提供雾化科技解决方...

众所不周知（本人瞎编的）如果进大厂是玩游戏赢了mvp，那我们可以简单粗暴把拿下mvp的同学们分为高学历，强能力和关系户也就是数值哥，手法哥和机制怪那我们再回过头看这个问题，也可以简单粗暴的理解为：数值哥以为自己老有操作了；手法哥以为自己数值老高了；机制怪以为自己两者兼顾呢~

还记得第一家实习公司，藏在写字楼的角落，整个开发团队不到十人，所谓技术栈，就是把若依改个名字当自研框架。CRUD写到昏头，那时憋屈得很，觉得浪费了应届生身份。现在回头看见过代码能烂到什么程度，才懂规范和质量不是空话，环境烂归烂，但脑子不能跟着一起烂。

/(ㄒoㄒ)/~~发现自己好菜，下午浅浅罗列了自己在这家想转正的公司犯过的错，我的老天奶这种人我都不想给转正pwp产品能力流程存在断点问题1：没有想清楚框架时就急着开工。比如做官网时，我没有仔细分析其他官网、想清楚交互就贸然行动，mt指出来明明可以轻松复刻其他官网，但我按自己想法想的方案不太ok。解法1：转变心态，不要害怕犯错。先做，再改，在过程中不断想、不断调整，返工和修改本身就是正常状态。不过如果做涉及到多个合作方、比较复杂的功能，最好等敲定方案后再行动。问题2：没有考虑到连锁反应。比如刚开始我知道要做分享，但经常漏掉“点开分享的人，点开后看到什么”。解法2：把自己当作用户，在脑海中想清楚...