是否参加大创

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

双非本科院校大一不知道该做一些什么可以提高就业

一段话总结美团开放平台为解决近1000个OpenAPI的开发者接入效率问题，采用基于API元数据和DSL的代码自动生成技术，实现了Java、C#等多语言SDK的参数富模型代码及调用示例的自动化生成，并通过持续集成流水线将SDK发布周期缩短至分钟级。该方案使开发者接口对接问题减少，工单数量显著下降，有效降低了平台运营成本，未来将进一步扩展编程语言支持。思维导图详细总结一、背景与目标业务规模：美团开放平台提供20+业务场景（如外卖、配送）的近1000个OpenAPI，但开发者手工对接需处理通信协议、安全签名等细节，成本高且易出错。核心痛点： API数量增长快（近两年增长约1倍），人工维护多语言SD...

  今天主要说说我之前实习那会是怎么过来的以及大家以后做实习生了有什么建议给大家。入职一年不到就要开始下楼去接我的实习生了，之前虽然也带过一些实习生啥的但是主要是别人教的，我主要就是带带他们测需求或者写一些工具啥的，没有归属感。我实习那会：煮包我是大三那会开始实习的，当时是在快手，我在牛客的第一篇帖子就是23年那会拿到快手的offer，作为双非二本的我还是很开心的。首先实习第一天就是配环境其它不用做什么有时间可以再熟悉一下业务啥的。公司招实习生的目的主要是做一些杂活技术含量一般要求不高，除非是校招实习拿到offer再去实习，这种一般会好好培养或者做一些技术含量大的工作。普通实习生一般要是想学东西就得靠自己去看看公司的课或者相关的文档啥的，学习进步的过程往往是痛苦的，煮包我当然是吃不了一点苦的那会，所以快手实习两个月基本啥也不会就混了个实习经历，再后来痛定思痛感觉再不学一些东西面试都没东西讲了，所以就详细了解了一下业务，主动申请写写自动化，然后当时还学了kafka，我的导师晚上化作面试官对我提问。真的很不错，再后来就是大四下因为学校要求所以过完年就去美团提前实习了，因为是我主动要去的，所以当时就没啥工作基本都在摸鱼，每天就是逛我们内部的话题看看相亲贴啥的，就这样两个月也没测过需求就学了学工具基本没有成长吧，也是为我下半年入职埋了雷吧，出来混迟早要还的。建议：如果你是大三或者研二这种的，我的建议是可以努努力争取转正啥的，或者多去学学公司的内部资料，特别是基础一般的一定要乘着这个机会去学，文档没有权限就大胆的申请，私信求大哥大姐们给审批一个权限。“哥，我是刚来的实习生可以辛苦给审批个权限吗，我要学一下这个东西”。这个是我常用的话术，一般人都不会拒绝的。如果是大四考研上岸的这种，俗称“大爷”，这种可以随时跑路，干的不喜欢跑就完事了。之前我就遇到个，项目干了一半了跑了，然后我加班好几天才给补救回来，一开始信誓旦旦的给我说我干完了才会走，结果发现不好搞就直接跑路了，我真的丢了呀。我相信我的新实习生不会这样的，我要励志成为一个好mt。最后：有个好的导师真的很重要，可以少走很多的弯路，也希望大家能拿到满意的offer遇到很好的导师