秋招被毁约

11月秋招收到北京某私企一正式offer,但要求强制实习。因为本人不接受以考核为目的的实习,并且明确告知HR,HR也是很明确的告诉我实习不以考核为目的,只是为了熟悉环境,并且再三承诺实习后毕业一定能入职(有电话录音为证)。但是在本人即将实习满三个月时却被口头解约,据说是内部架构调整,无hc……
#秋招# #春招# #量化派# #应届生被毁约被毁意向了怎么办#
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你这够悲催的,赶紧找机会吧
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发布于 昨天 20:32 陕西
经典实习被鸽 不要去任何提前实习转正的公司
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发布于 昨天 09:30 上海
逆天了
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发布于 昨天 02:24 广西

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02-04 16:57
重庆大学 运营
1. 应届生基本上只有最开始有谈薪的可能。如果你发现入职发现能力水平不如你的跟你拿一样的工资,想再谈就很难了。因为先做事情再谈条件这是顺序,不然谈的时候得到的都是饼。而且入职前一定要问清楚发薪日期/薪资结构/试用期有多长/加班情况/有没有餐补或者房补。 尤其是薪资结构,你入职之后才问岂不是老板说啥就是啥2. 老板说的栽培可能是猛猛把活往你身上堆。尤其是走社招的应届生,面临的情况就是没人带没人教,地狱模式的业务上手。所以这种话听听就行,你当真你就输了。3. 调整好心态,你跟同学的家庭差距从找工作这一刻就完全体现出来了。毕业之后你会发现有的人出国留学、家里安排了好工作、有的甚至不需要上班。调整好心态,只和自己比,过好自己的每一天。4. 请教别人的时候准备一些小礼物,比如奶茶什么的,就算是老板指定人教也未必是真心愿意教你。毕竟都那么忙了还要教别人真的很麻烦。礼多人不怪5. 平心静气的和职场上的人沟通,这只是工作不要代入情绪,不要和任何同事有关系很好的错觉。6. 及时跟领导1v1。上班之后要抛弃掉学生思维,要及时同步老板你的进度和卡点,汇报的目的是让老板去评估倾斜哪部分资源给你。老板基本上只看结果,埋头苦干但是结果不好的话跟白干没区别。7. 嘴紧,不要在同事面前评论任何一位同事/老板,说出去的话过一嘴味道就变了。希望这个世界对应届生好一点
刚入职的你踩过哪些坑
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1.试用期的时候一个小组同时招了两个应届生(一男一女),结果在俩人转正答辩前一天女生直接被辞退。2.在应届生进入公司的第一个季度(7月中旬-9月中旬)由于未上线任何功能而背了C绩效。3.工作时间提前一小时,即使所有员工都表达了不满但管理层依旧不为所动甚至延长了半小时的工作时间。4.打压新人、职场霸凌。在应届生刚入职的时候就委派了一个极其敏感的环节开发,该开发工作是全量替换原有的链路,而该链路对下游极其重要,稍微有一点数据对不齐就有可能引发S0事故。当时该小组成员都知道但谁都没觉得有什么不妥。·整个链路开发该应届生独立负责,没有老员工同步开发作为方案备份。·mentor、相关上下游老员工、测试均参与了方案评审,但当后续出现问题时只有应届生背锅且被老员工当众吐槽“这他妈当时设计的什么东西?”(原话,错一个字楼主发不了财)。·不出意外的该新模块上线后出现了意外,由于决策层未及时响应导致了持续一小时的S0级事故。事后复盘根因出在该应届生身上,很有意思的是为了揪出根因两个部门小组组长讨论了2小时。5.有一个新需求,需要在老模块(老员工负责)和新模块(4点所提,应届生负责)上同步适配。由于新、老模块在功能上有重合,故老员工拒绝该开发工作并强制要求应届生负责新、老模块的需求开发。在讨论期间,该老员工表示:“1.要么你在新功能上线后同时维护新、老模块的开发;2.要么我来维护老模块的需求开发,你的新功能别想上线了”。后经组长判定由应届生负责新、老模块的同步开发。6.该贴未提及任何公司,也不会有任何含沙射影之意。若和某司事件雷同纯属巧合
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创作者周榜

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