产品方向分为两个阶段:战略性方向和战术性方向。
战略性方向,在产品的萌芽期或者重大转型期进行一次行业分析,找到切入点。行业分析最重要点就是不要追求大而全(分析的非常全面但非常浅显),而在于小而美有所发现,只要最后有可操作性,就很有价值。行业分析:界定范围、市场规模、社会热点事件、头部玩家、未来预测。具体分析点不可能是在网上直接找到的,需要自身对这件事的合理性理解,然后去找资料,再找到切入点,也只有这样,写出的行业分析才具有亮点和落地可能性。
战略性方向,在产品的萌芽期或者重大转型期进行一次行业分析,找到切入点。行业分析最重要点就是不要追求大而全(分析的非常全面但非常浅显),而在于小而美有所发现,只要最后有可操作性,就很有价值。行业分析:界定范围、市场规模、社会热点事件、头部玩家、未来预测。具体分析点不可能是在网上直接找到的,需要自身对这件事的合理性理解,然后去找资料,再找到切入点,也只有这样,写出的行业分析才具有亮点和落地可能性。
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