问下大家

📌 公司：哔哩哔哩📌 岗位：产品经理实习📅 面试轮次：一面（业务面）🧠 面试问题：如果让你设计一个B站的青少年模式，你会考虑哪些因素？项目中你怎么判断一个功能设计成功与否？有没有做过用户调研？讲一个调研转化为产品功能的案例你觉得B站首页信息流应该按什么逻辑推荐？💬 ：看重用户视角与逻辑思维，有真实产品经验会很加分。

今天上午约19面，然后紧急调整到今天下午。本来不想面的晚上还要面团子，而且招聘需求是.NET/c#/Java，怕不是传统后端，问了hr说是java后端才接的面试。自我介绍项目经历：主要问了除了简历项目之外的团队合作项目，就说了比赛的python项目然后问了很多团队能力问题 比如怎么解决问题的简历项目就问了一个用户登录，描述了一下项目jwt token鉴权登录的流程然后问单点登录有没有接触过，说没有，其实就是统一身份认证这种。问怎么实现，瞎答的，想让我回答有现成框架和技术（我都说没接触了那我能知道吗）八股：抽象类和接口的区别：小林coding的说完了真憋不出来了还一直问，最后告诉我想让我回答的是...

📌 公司：字节跳动📌 岗位：飞书产品实习生📅 面试轮次：群面（无领导小组讨论）👥 群面流程：7人一组，进入飞书会议室，HR全程观察但不发言题目是典型产品类无领导题：「你是某App产品经理，现在要设计一个面向大学生的功能推广方案，请制定执行计划并排序各项任务」给了10分钟读题 + 30分钟讨论 + 5分钟总结发言（每组必须选一个代表）🎯 我的体验：一开始有两个同学非常主动地抢了主持和记录，氛围迅速升温，场面略混乱建议大家别抢而不听，表达要有逻辑+协作意识，说了别人已经讲过的内容反而会扣印象分我主打「补充型发言」+「时间管理提醒」，最后还总结了组内三点共识，被HR点名“结构清晰”✅ 结果：当天晚上收到二面邀约，证明群面关键还是——→ 听得懂→ 说得清→ 态度好不抢功📌 Tips： 群面不一定要当主导，但一定不能透明；适度展示逻辑力、协作感比一味抢话更加分！

📍面试公司：快手国际化（9.17）💻面试岗位：测试开发实习（36min）❓面试问题：1. 自我介绍2. 实习中借助AICAHT怎么跟AI进行交互的？3. 有了解什么AI相关的项目或者了解的知识（这个部门是做AI视频生成，然后可能对一些B端的广告去用AI补充）4. 对于测试的话，比如一个网站如果打不开，它具体是前端还是后端的问题怎么去排查5. 项目中有什么多线程的应用吗？怎么保证线程安全的？6. 项目中对那些信息做了redis缓存？7. 看项目写了MQ，对kafka有了解吗？（无）8. spring中的AOP解释一下9. 策略模式了解吗10. 手撕：最长回文子串11. 针对算法设计用例用例12. SQL：筛选出邮箱表中邮箱重复的情况13. 公司自动化平台内部实现？14. mysql怎么加合适的索引？对哪些键去加索引？15. 如果查询效率比较低，怎么去排查一下16. linux：查看某个字段在日志中的出现情况（grep-a-b-c-m）17. 反问建议：多去考虑一些AI的场景，丰富测试的经历（自动化和大模型的结合），多去了解开发的知识（kafka、慢查询调优这些）