2020-12-05 18:28 电子科技大学 产品经理
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激励机制因产品的不同会有很多的可能性，激励的对象一般有三方：运营者的管理者、运营者以及使用者
1,运营者的管理者是最直接的获利方，这个角色不一定在每个社区都存在，最直接的需求就是变现，流量变现或者羊毛变现是他们最大的渴求，是生态、合作共赢的概念；2,运营者的角色是最直接的参与方，服务好这个角色，除了最简单的利益外，社区间的排名机制也是一个有效的激励手段；3,使用者--用户，用户最常见的除利益激励外，需要有竞争机制的激励，不过相比于运营者的竞争区别，在于一个大部分在社区内，一个是跨社区的。
1,运营者的管理者是最直接的获利方，这个角色不一定在每个社区都存在，最直接的需求就是变现，流量变现或者羊毛变现是他们最大的渴求，是生态、合作共赢的概念；2,运营者的角色是最直接的参与方，服务好这个角色，除了最简单的利益外，社区间的排名机制也是一个有效的激励手段；3,使用者--用户，用户最常见的除利益激励外，需要有竞争机制的激励，不过相比于运营者的竞争区别，在于一个大部分在社区内，一个是跨社区的。
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牛客26106072...：能去字节实习说明你的能力挺被认可的，实习中的这种累更有利于个人职场成长，试着当熬夜打游戏一样熬一熬，实习的意义就是看自己的差距和适应能力，总比等到工作时各种不适应辞职要好得多吧？
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